本来写了20380个字的年终总结，后来画了一张图差不多就说清楚了，压缩到了4131字，是下图大图哈，不是上面小图哈哈哈：

Note: 我本来准备了一堆的具体数字，后来我仔细想了想，数字似乎看起来挺有说服力，可惜不能证伪，所以并没有实际价值，干脆用这张定性的图更好点。

•伸手党：不能自理的用户，往往可能不是水平差，而是不想自己花时间，不看文档就提问，抓住一个人溺水式提问——问死你，伸手党是绝对的贬义词，社区未来重点打击对象。•白嫖党：开源大部分都是白嫖，也无可厚非，我并不觉得这个是贬义词，就像我自己又反馈过多少开源项目呢，Google过多少答案自己又回答过多少。•开发者：从使用到反馈，不管是提交Patch，还是反馈问题，还是测试新功能，还是回答问题，还是提交Issue，还是吐槽，对项目有反馈的朋友都统称为开发者。•活跃开发者和TOC：比较持续发挥作用的活跃开发者，以及核心功能和模块的维护者，在SRS技术委员会的就是这群同学，这是火车头，质量大于数量。

删掉总结中的不痛不痒的话，最终还是留下了一些失败的故事，请大家别对号入座，失败的故事都是说的我本人而已。

故事一：从同类项目中导流，往往没有什么效果

大约在2015年左右，SRS发展2年了，各方面都觉得自己比NginxRTMP强。而且NginxRTMP也大概在这时候不维护了，还有个Issue问是否NginxRTMP这个项目是不是死了，我就在这个Issue里面兴高采烈的给大家介绍，可以用一个更牛逼的开源项目SRS。

结果就被大家鄙视和喷得不行，NginxRTMP的粉丝回复说“在其他开源项目中打广告是非常非常不礼貌的行为，而且绝对不可取”，我只好灰溜溜的删除了评论。

被批评当然是很难受的，当然人家也是非常不高兴。别的项目不维护，并不能成为迁移到新项目的理由，NginxRTMP不维护了，难道SRS就能一直维护？难啊，相当的难。

其实NginxRTMP有fork在维护，而且还有NginxFLV，NginxTS等项目，因为Nginx是个庞大的生态，RTMP这个不维护了，不代表大家就立刻不能用了，还是可以继续使用的，代码大家都有，可以自己改的。

另外，对于服务器是否应该要提供全一点的功能，还是只提供单一的比如RTMP+HLS功能，其实大家有不同看法。只是我以为SRS的方式是最好的，只是一厢情愿而已。

这个失败的故事，我明白了，做好自己的事情才是最重要的。别的开源社区的开发者，并不能直接转移过来。社区的开发者转移，是有很高成本的，这也是开源项目值得投入的原因吧。

详细的故事，请参考 NginxRTMP #605^[1]

故事二：全球大饼很大，牙口不好也啃不动

SRS在线的实例中，有接近一半是海外的量，其实SRS的用户是全球化的了。但是SRS的核心开发者一直没有国外朋友，如果搜索英文的流媒体服务器，包括各种Wiki和媒体上，还是国外的开源项目的介绍。也就只有少量的华人在介绍SRS的用法。

为何国外这么广阔的市场，SRS不去重点攻这个市场呢？因为搞不定。

首先是语言的问题，SRS其实是有英文WIKI的，但水平一看就肯定是中国人写的，都是我自己写的，语病很多。这天然就造成了没那么信任了，特别是Issue中大家沟通有障碍，比如有个国外朋友问了个问题，我没听明白是什么意思，我就回他说：“I don't understand what's your problem.”

中国人都很了解，意思是我没听懂。而其实这句英文翻译过来应该是：“你丫这是什么毛病”。因为problem并不是我们理解的问题，而是毛病的意思。这无异于是鸡同鸭讲了，还怎么愉快的玩耍呢。

其实也有各种国家的朋友，通过Skype咨询，不过那信号太差了，聊不起来。而且不同国家的口语差别还挺大，基本上整不明白。经常Yeah一会儿了就挂了，头痛得不得了。

从这事我算是明白了，无论别的项目海外做得多好，吃饼还需自己牙口好。最近开始猥琐发育，在StackOverflow上回答SRS的相关问题。

详细的故事，请参考 SRS #1092^[2]

故事三：开源不是商业PK，口水仗无益

开源社区是一个繁荣的社区，轮子非常多。新的用户往往不知道如何选择，所以会有比较常见的问题就是想知道开源产品的差异，也有好事之徒喜欢看社区之间互喷，还有新的开源项目为了吸引流量喜欢对比来凸显自己的优势。

常见的商业产品之间的PK对比，在开源项目之间也有，个人认为是不可取的，口水仗无益。

我就经常干这种不可取的错事。

我认为对比开源项目的合理原因包括：

•新的开发者想快速了解开源项目，通过对比和PK，是比较容易，也比较方便了解这个领域的大概功能，以及要解决的问题是什么。•开发者喜欢看PK，这是一种更具备娱乐性的互动，喜欢争论哪个是最好的语言，哪个是最好的框架。争强好胜的心理，大概是与生俱来的吧。•能简单粗暴的客观的对比出目前的水平，能快速做出判断，选择哪个开源项目是更合适的。能提高开发者的效率，不需要花大量时间调研就能做出选择。

我认为对比开源项目的坏处是：

•数据是客观的，也具有误导性，没有准确的真相。PK的结果有时候来源于自己的项目的了解程度，就好像我们评测汉语和英语一样，总觉得汉语更博大精深一些（我也如此认为），而汉语中自己的方言听起来更舒服一些，评测并不客观。•只能对比到表象，而无法对比根本。表象就是现状，根本就是社区的活跃开发者。我们能对比性能和功能，却不可能评估出社区的开发者的状态，他们之间的关系以及是否能持续贡献，这是开源项目的根本。评测可能会把有坑的开源项目推荐给开发者。•优势就是劣势，是优势还是劣势要看开发者的情况。对于解决问题的能力很弱的开发者，所有开源项目都是坑。比如C++11，对于有些开发者是信仰，是高效率的关键，而对于C语言的开发者就是糟糕的根源。开发者的水平才是决定性的根本。

开源项目对比，是个错误，却停不下来。

详细的对比，请参考 如何选择音视频开源项目，避坑指南，入坑躺平 以及 SRS Compare^[3]

故事四：开源要征得老板同意，悄悄做不可取

这个话题比较敏感，这是多个真实的故事，混淆之后的一个半真半假的故事。

开源最难处理的就是和老板或上级的关系，因为开源最直接的受益者是自己，对公司有什么好处？对直接上级又有什么好处？现在都很难讲清楚。

坏处倒是很明显。

•有可能泄漏公司商业代码吧，不是故意的也可能是不小心的，这是数据安全事故的风险。对领导来说，只有风险没有收益，这也太难为人了。•是不是花了太多的时间了，KPI完成了么。要做好开源不容易，你肯定花了很多时间吧。如果这些时间都投入在产品上，公司业绩肯定会更好啊。•是不是会让竞争对手更强大，至少让他起步更快了吧。而且开源的质量可能比商业产品还高，比如改WebRTC改来改去的，最后还不如WebRTC。

每次开发者提交了比较多的代码，或者大块的功能，或者需要投入时间来参与到SRS，我总要仔细盘问：和你领导商量过了么？领导同意么？

从法律上来说，我们的产出全部属于公司，当然需要征得公司同意才能开放自己的代码。

•业余时间写的代码也属于公司的么？是的。•不拿公司代码，自己全部写的也是公司的么？是的。•用自己的个人电脑写的代码，也是公司的么？是的。

当然，开源对公司也不见得只是坏处，也能有好处。

故事五：开源社区和商业化，真的不一样

SRS在2016年左右尝试过商业化，那时候我们觉得好的代码，高性能的服务器，一定会有市场，所以就提供了开源版本和商业版本，当然后来没有做成：不一定好就买单，何况当年还远不算不上多好。

想想当年我们做SRS商业化，失败主要的原因包括：

•开源社区太小，商业化的用户就没有了。SRS其实是发展非常慢的一个社区，因为社区不只是有代码，不只是高性能，不只是功能。当时开源一年左右，SRS除了一些用户，连提交代码的开发者都没有几个。•音视频的市场比较分散，服务器的细分市场也不大。比如Adobe AMS咋样了，Real的Helix又咋样了，Apple的Darwin是不是也咋样了。活得比较滋润的是Wowza吧，也开始弄云平台了。SRS是服务器，用户更多是用来做私有化部署，以及学习用的，这个市场就更小了。•混淆了开源文化和开源商业化。开源没有经验，开源商业化也没有经验。只是觉得好东西就有市场，当然要挂掉了。好东西，有市场买单，中间差得千山万水太远了。

开源的基础是开发者，包括开发者的能力、习惯和协作方式，国内目前相对比较初级的阶段。从国内发起的开源项目，还比较少能算上成功的。

我的感觉，目前国内做开源，就好像王婆在盐碱地里种西瓜，不仅收成不好，还要自卖自夸。当然，盐碱地也是我们自己的土地，除了坚持做持续做，没有第二条路可以走。

这个话题不敢多聊，主要是自己真的不懂商业化，只知道SRS目前的定位还是做开源社区，目标并不是商业化。

故事六：为什么做开源，难以启齿的理由

到底为什么做开源？这不是我第一次回答，回答过很多次了，都是些冠冕堂皇的理由，列下我记得的理由吧：

•觉得自己能造个更圆的轮子，证明自己牛逼。•做技术的人，一定曾经受益于开源，想回馈开源社区。•中国要有自己的开源的路径，走出自己的开源之路。•开源是长期主义者，猛攻行不通，要细水长流，容易建立时间壁垒。•能认识很多优秀的开发者，能避免独学而无友。•开源是和开发者沟通的桥梁，能建立持久而广泛的影响力。•开源能解决钱解决不了的问题，开源的社会协同价值更高。

我说下不那么好意思讲的，难以启齿的理由：

•已经被打上了开源的标签，骑虎难下，不如发挥自己优势，持续投入开源，挖掘更多价值。•羊毛出在猪身上，不一定在开发者身上直接赚钱，Github不也是大部分白嫖党，不一样也有很高的商业价值。•目前开发者中白嫖党多，下一代越来越有钱了，未来趋势是付费意愿越来越强，未来搞不好可以找到盈利点。•心理反噬：以前家里太穷，一直都是为了赚更多钱，不想赚钱的想法在潜意识越来越强大，开源各方面都很好就是不赚钱。•一直都活得太一本正经了，其实自己本质上就是个屌丝，潜意识中充满了娱人娱己的精神，因为最初音视频和最大的场景是互动娱乐，现在大家不也觉得开直播当主播很LowB么。

缘起我就来做开源，缘灭时我就不做了。

References

[1] NginxRTMP #605: https://github.com/arut/nginx-rtmp-module/issues/605
[2] SRS #1092: https://github.com/ossrs/srs/issues/1092
[3] SRS Compare: https://github.com/ossrs/srs/tree/2.0release#compare

本文转载自公众号SRS开源服务器：

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