周末看完了32集的《杜拉拉升职记》。一个女孩子,在上海的外企打拼,从一个行政助理能够最终升职到行政总监。剧中无法确定时间跨度有多长,但杜拉拉这个人的经历还是给自己很多的启迪。我想,这也是现在的年轻人应该学习的榜样吧。

我们看看杜拉拉升职靠的是什么?从我的角度来讲,是勤奋。勤奋的体现是她的执着和努力。一件事情遇到阻力时,能够不放弃,直到问题得到解决为止。而我更想说的是她的努力。不知道现在的外企是不是都这样,反正我看到的是杜拉拉反反复复的加班。其中有一个情节,杜拉拉向领导要求休假,统计了自己的加班时间,可以换算为四个月的工作量了。我记得先前发的帖子中,我在讲优秀程序员之道时,讲到加班的问题。有些网友认为应该在上班时间完成工作,这个当然没有错。如果工作量在上班时间是能够完成的,但拖到加班去做,自然是不合适。但如果工作量就是多呢?其实现实很多人还是不会加班,因为他不着急啊。反之我们看杜拉拉,基本上经常加班到很晚。也许很多让很多网友这么做的话,肯定是抱怨,甚至是跳槽。但杜拉拉正是通过比别人付出了更多的精力,一是得到了领导和同事的认可,二是自己的能力得到了快速的提高。

有两个情节,我特别想说一下。一是到机场追财务总监签字的事情。不知道各位网友会怎么做。二是何华德和杜拉拉的情节。正是因为杜拉拉总是加班,才会被何华德发现到。这两点体现了你的努力是不会白费,不会被埋没。是金子总会闪光,前提是你必须先闪光,才有可能被别人发现。一个人想要有更好的前景和发展,首先你必须要付出。很多人总会抱怨不被赏识,那么问问自己是否已经付出了足够多。

我很佩服杜拉拉,因为很多事我无法做到。但这个故事告诉我们,成功的前提是你有足够的勤奋。片中的周亮正好是个反面的例子。光耍嘴皮子,偷懒不努力的结果只能是卷包裹走人,而帕米拉则是由于自己的不诚实付出了代价。

我也推荐网友们能够看一下这个电视剧,希望杜拉拉的成长能给大家一些启发。

附录:今有杜拉拉的博客内容与大家共享,很值得学习啊。特别是觉得不受重用的朋友们。

于是,拉拉的BLOG里就有了下面这段博文:

  干了活还受气该怎么办?

  1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,发送给我的老板,告诉他如果有反对意见,在某某日期前让我知道,不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定,是要逼他去看工作表(老板们很忙,你的mail他常常会视而不见,甚至有可能根本不看);用简明的表格来表述,是为了便于老板阅读,使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。

  2.我刚开始接管这个部门的时候,本着尽量不给老板找麻烦的原则,我会尽量不把难题交给他,很多困难都自己想办法协调解决。

  但是这样做的结果,就是使老板轻视我,他根本不了解工作的难度。

  后来我就改变了这个策略,遇到问题我还是自己想法解决,但是每当这个时候,我会先带着我的解决方案去找老板开会。

  每次开会,我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候,单独地只讨论某一方面的一个大的困难。

  我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候,我再告诉他,我有两个方案,分析优劣给他听,他就很容易在两个中挑一个出来了。

  这样,他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业,以及我积极主动解决问题的态度和技巧,就有了比较好的认识。

  3.每次大一点的项目实施过程中,我会主动地在重要阶段给老板一些信息,就算过程再顺利,我也会让他知道进程如何,把这当中的大事brief(摘要)给他。最后出结果的时候,我会及时地通知他,免得他不放心,我从来不需要他来问我结果。

  这样,他觉得把事情交给我,可以很放心,执行力绝对没有问题。

  4.在需要和别的部门的总监们,或者和president(总裁)和VP(副总裁)一起工作的时候,我特别注意清晰简洁而主动的沟通,尽量考虑周到。写mail或者说话,都非常小心,不出现有歧意的内容,基本上不出现总监们抱怨我的情况,这样一来,我的老板就觉得我很牢靠,不会给他找麻烦。

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