项目成功关键要素和项目成功关键要素

项目成功关键要素

清楚地界定目标及项目任务，能够以目标驱动。
高层管理者的支持，并且能够平衡各方干系人。
有能力的项目经理, 关注整个团队战斗力
足够的资源
客户的参与协商，客户在项目的各个阶段都能够参与。并且对对客户积极反应
良好的沟通
适当的监控和反馈机制
采用争取的方法，工具和技术。遵循一定的方法论。

项目经理的十二条原则

弄清项目经理所面临的问题、机会和期望；(特别是客户的期望)
明白冲突是团队发展中的自然之物；(冲突是不可避免的,关键是管理冲突方法)
弄清谁是利益关系者；(平衡各放干系人的利益)
意识到组织的强烈政治色彩；(权力和政治)
必须精于领导，但应灵活机动；
明白判断项目成功的四个标准：预算、进度计划、绩效标准、客户满意；
充当激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人；(充当教练的团队建设者)
注意你的情绪
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