如何将结婚当作项目来管理

1.    打单=找对象, 之前泡妹子的方法和各种手段都是属于项目启动或者启动前的目标客户选择以及建立联系.当然你可以同时打多个单,这个阶段选择最重要,不仅是咨询公司还是客户,都可以一拖几.
2.    项目准备=已经入手切入,包括搭讪成功以后的阶段,双方确定恋爱关系
3.    业务蓝图设计= 深入了解对方及其家庭，最重要是了解对方的喜好和兴趣，投其所好，多设计一些能感动对方的专案，并设计专案实施之前进行的流程，优化它，达到成本和时间的最省。
4.    确认蓝图 = 过父母和朋友关，投其所好，送好礼。重承诺, 对存在问题的修鉓和改进措施,列详单.
5.    项目具体实施 = 前期各专案和感动,交往流程实施,电话,短信,QQ沟通不断,以小时计. 直到热恋,以分来计算在一起的时间.
6.    系统各阶段测试和培训 = 同居,共同生活的各种磨合,包括和双方父母,朋友.
7.    上线前数据准备 =进行结婚及未来生活规划,包括买房,买车,工作以及生育,还有未来的生活细节, 房,车,彩礼,柴米油盐酱醋茶等各方面都得备齐.
8.    实施文档签字确认 = 领结婚证,进入通告阶段,发喜贴.
9.    项目上线 = 办酒,宣告各方,对方已经名花有主了.
10.  上线支持及实施运维 = 进入昏后生活,各种大小争吵,及双方冷战,让步,和解, 跪CPU. 写保证.
11.  项目推广 = 生小孩及各方家长出动养育.进入一个新的项目循环周期.

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