三块金砖---感晤CIO的人生‏

三块金砖---感晤CIO的人生<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

作者:CTO_LiuJinFeng

《2009 中国CIO在路上》---51CTO让我认识了企业真正的CIO

《从十几台电脑到百万IT投资 CIO谈主动出击》---51CTO让我认识了CIO---张宝杰

《张宝杰的“三块金砖”》---用友致远·天津CIO论坛---让我更深一步的认识了你---张宝杰

出于好奇,由十几台电脑到百万IT投资,一个能从这么小到这么大投资的CIO.是我多么羡慕的人!

最初,曾试图通过51CTO编辑来寻找你…

没想到---你自投落网!因为你在51CTO上面落户安家.而且还溜到我的博客中来!

最初简简单单看了你的”三块金砖”,啥玩意哪?不知所云何物?

第一个金砖：成功的总体设计=IT战略目标+IT战略框架设计+CIO

第二个金砖：正确的方向+适当的解决方案+不断改进=成功的项目

第三个金砖：精准的需求+简单的界面+稳定运行=成功的系统

第一个金砖:

IT战略目标---根据<企业自身的战略目标>制定出IT战略目标

企业战略目标:ITAT集团上市

IT战略目标:ITAT集团-IT统一管理

做IT三年多..一味的只考虑技术、技术、技术.真正的要发展.必须考虑企业的IT战略目标是什么

没有目标就等于没有终点.目标可能不是你定,但是你一定要去理解.学习!这样你才可以长进!

二年前,我只知道将我自己所管的12家店做成1家店,几十台电脑把它做成一个标准来管理.

曾经有一个梦想,我要统一,全国几百家店的系统.让它成为一个系统.

一年半前,我在想,全国800家店,我没法统一,权力不足,我至少要统一整个华北区的系统.让他成为一个系统

一年前.我做到了.整个华北区80家门店,30个电脑管理员,数据库完全自动化备份.我统一了数据库备份

一年前.我做到了.整个华北区开店.闭店.流程管理.让一个管理无单的东西有路可寻,我统一了开闭店流程

个人工作目标组成了整个企业的IT战略目标,当你不知道IT战略目标一定要多分析,多咨询

我终于明白...我不能只管整个华北区的IT战略目标.一定要放眼全国各管理公司+总部整体的IT战略目标

IT战略框架设计---实现IT战略目标的方法

IT战略框架:

1. 全国邮件的统一管理

2. 全国网络的统一管理-<全国800家门店统一使用***网络传输数据>

3. 全国新ERP系统的统一管理-<Microsoft-Navision统一管理>

4. 全国IT架构的三层管理-<总部(信息中心)---管理公司(IT部)---门店(IT区域主管+电脑管理员)>

5. 全国集中+分散培训-<总部信息中心培训IT经理,IT经理培训IT区域主管和电脑管理员,电脑管理员培训门店>

一直未考虑战略框架设计,这个IT战略框架设计包括集团总部+8个管理公司的IT战略框架设计

如果再给我一次重演的机会,我会好好考虑

在任何一个企业,你一定要考虑IT战略目标,同时你又要考虑IT战略框架的设计,没有方法.目标很难实现!

如果你不是CIO..你应该向CIO学习..努力找出自生企业的第一个金砖

成功的总体设计...还包括了CIO的能力.

在第一个金砖中,我的Z轴偏大,从中我更认清楚的认识到,要努力做好CIO,必须把握好第一个金砖中的任何一个轴.

第二个金砖:

成功的项目:

A. (Microsoft Dynamics)-NAV(Navision)---微软ERP项目,测试、培训、实施、运维

1. 开发---除此之外...都有我的存在

2. 测试---做了n次+n次测试...才有了培训手册的初稿

3. 培训---改了n次培训方法,找到最佳培训方案

4. 实施---a.IT区域主管的实施,b.技术好的电脑管理员实施,c.技术一般的电脑管理员实施,d.外派电脑管理员的实施

5. 运维---a.发出问题,b解决问题,c.形成方案

B. Microsoft SQL Server 2000 完全自动化备份---微软数据库备份项目,测试、培训、实施、运维

1. 你知道最原始的数据库网络备份吗?

2. 你知道最烦的几十家门店,无从知晓那家备份了,那家没备份吗?

3. 你知道CIO问我：“你华北区数据库有多少备份正常多少不正常?”我傻了吗?

4. 节约欠购买储存设备的费用

5. 节约你恢复数据库的时间

6. IT-标准化-数据库完全备份方案---影响几十人的成长,几十家店数据库的安全,甚至我想影响全国

C. <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />3G-FAX 你走到哪里,传真就传到那里---3G-FAX传真项目,测试、培训、实施、运维

1. 任何一个企业离不开传真,我相信在座的你也离不开

2. 企业域环境+Exchange邮件服务器+ISA服务器+3G-FAX传真服务器=真心实意的一生伴随你的FAX

3. 你走到那里,FAX---就追你追到那里

正确的方向---正确的IT需求

需求1:新ERP系统整体上线

需求2:掌控整个华北区80家门店的数据库备份情况

需求3:人走到那.传真就传到那

适当的解决方案---最佳的实现IT需求的路径

需求1:

整体解决方案

A. 挑选得力助手---IT经理助理,4个IT区域主管产生,技术优秀人员入选

B. 分析门店---结合门店技术人员和店里管理人员综合素质

C. 制定方法---选择最佳人员,最佳门店,由自己带队,实施第一个门店新系统上线

D. 制定计划---有了方法,按助手,门店,结合方法制定出上线计划

E. 实施计划---全面跟进计划进度,上线进度,完成计划

需求2:

整体解决方案

A. 分析问题---目前数据库备份,有的备份,有的没备份,没法统一表现

B. 解决方法---寻找各种解决方法结合企业自身的备份特点,形成可形的方法

C. 解决方案---根据方法,测试,制作手册,形成方案

D. 实施方案---计划,培训,实施,跟进,完美

E. 向外推广---形成IT-标准化-解决方案---向外推广.不能自己会了.我让所有的人(IT人)都会!

需求3:

整体解决方案

A. 分析问题---企业总是使用普通传真机收传真,不容易管理,浪费企业资源,很难达到人到何处,传到何处

B. 解决方法---学习,实施,总结

学习总部,向3G-FAX人员学习

实施,形成实施方案

提出需求,结合邮件达到整个目的

C. 解决方案---根据企业自己要求,结合全球企业要求,形成一个完美的解决方案

D. 向外推广---形成IT-标准化-解决方案---向外推广,不能自己会了,我让所有的人都会

不断的改进---只有不断的改进才可能形成一个完整的IT-解决方案,不可能一步到位的解决方案

如果你实施,完全正常,标准环境,标准步骤.

不一定你的IT区域主管,你的电脑管理管理员实施正常,每个人做事方法,想法,等太多差异

问题不要怕产生,但产生问题前你要控制到最小化

A. 自己实施,找出问题,改进

B. 带IT区域主管实施,找出问题,改进,多接受意见

C. 由IT区域主管带各技术好的实施,你自己跟进结果,等IT区域主管真能放手时,你就放手

D. 灌输IT-标准化-操作流程,严格执行,约束最大范围变动

E. 改进,再改进,向外推广

第二块金砖中,成功的项目,我认为无论那个轴都做得不错,希望是再根据企业,再多产生IT-标准化-解决方案,不是为了服务一个企业,而是为了服务一个行业,一个IT业!

第三金砖:

精准的需求+简单的界面+稳定运行=成功的系统

没参与一任何一个企业软件的开发!

但是参与了我们企业中新ERP系统---Microsoft ERP---Navision 的测试,培训,计划,实施,运营

精准的需求,也不一定非那么精确,但是最起码达到比现有的都要精确,同时征求各门店,各技术开发人员,使用人员要求达精确

简单的界面,任何东西,简单才容易上手,否则对于谁都不容易上手,更不用说普通用户

特别是新产品,能简单做到做简单.如果是做产品更换,新产品的界面要做得更简单,但功能大体结合原有的功能变化

稳定运行,这要看在前期的测试实施,计划实施等各方面的问题是否考虑最全面

做到小区域范围运行,正常,才能向大范围推广,否则,你将面临各种大问题的产生

成功的系统上线=最精人员上线-à小区域上线-à大区域上线-à全面上线===>把握各种问题的出现,即时解决,形成方案,向外推广

第三块金砖,我对精确需求达到还不够,对于涉及产品开发还够,对于简单的界面和稳定的运行有很深的感触!

刘金丰

2009-8-30

三块金砖---感晤CIO的人生‏相关推荐

德邦快递年会搞大事！董事长拿出27.8公斤金砖重奖快递员
82块金砖!27800克黄金!价值820万!今天下午的德邦快递2018年度大会上,当德邦董事长崔维星亲自将每块价值10万元的金砖交到82名快递小哥手上时,全场一片沸腾,他还直接放话,"201 ...
合工大计算机调剂到经济学,合肥工业大学金砖复试调剂经验
首先对于看这篇东西的人致以崇高的敬意,你完整的坚持下了整个考研的全过程,先暂且不管结果如何,这个过程本身就很锻炼人,尤其刚刚考完的那几天必然是一种空虚感,不知道该干些什么了,哈哈,先好好休息一段时间然 ...
安全狗护航金砖厦门会晤圆满完成任务
当厦门"高素质""高颜值"的美名传遍世界.惊艳世人的同时,还有另一群人为了峰会的顺利举行在幕后努力着. 作为本次金砖厦门会晤的网络保障团队的核心成员,安全狗承担 ...
idea的jsp如何显示语法高亮_如何啃下Python学习中的三块硬骨头？
Python 根式字 [51CTO.com快译]众所周知,作为一门开源的高级编程语言,Python的用途十分广泛.它可以被用于不同的应用场景中,包括:开发基于桌面和Web的应用程序,分析访问数据,开发 ...
新版天猫刷红包js代码以及使用方式增加砸金砖代码
来自我的个人博客:http://zucou.com/html/2709313416.html 因为是1块钱空间,速度很慢,望见谅,够不做广告不靠流量,纯属兴趣 tmall 617号改了规则,其实就是 ...
梆梆安全的金砖梦想：安全联结世界
序言:参与了连续两天的2017年金砖国家工商论坛,聆听了主席及多国领导人的讲话,感触颇多.随着思考的深入,一个"安全联结世界"的梆梆安全金砖之梦开始在脑海里愈发清晰起来. 刚收到& ...
梆梆安全的金砖梦想：“安全联结世界”
本文讲的是 : 梆梆安全的金砖梦想:"安全联结世界" , 参与了连续两天的2017年金砖国家工商论坛,聆听了主席及多国领导人的讲话,感触颇多.随着思考的深入,一个" ...
圆瓶、扁瓶、三色瓶砖、数百品牌分选，弓叶科技的分选神技
案例抢先看弓叶科技已为上百家垃圾处理厂.塑料打包站.分拣中心提供解决方案,实现变废为宝. ① 辽宁沈阳圆瓶打包站该项目处理量3吨/小时,来料为带标签圆瓶.客户采用弓叶科技的高速喷气式光选机首先从带 ...
插值、平稳假设、本征假设、变异函数、基台、块金、克里格、线性无偏最优…地学计算概念及公式推导
插值.平稳假设.本征假设.变异函数.基台.块金.克里格.线性无偏最优-地学计算概念及公式推导 1 引言 2 空间插值 3 几个重要假设 3.1 平稳假设 3.2 二阶平稳性假设 3.3 本征假设 3. ...
勇于担当：好男人的三块责任田——
勇于担当:好男人的三块责任田社会约定俗成,一个真正的男人,必须认真地耕耘好属于自己的三块"责任田",否则,这个男人的一生就是不完美的.不管你一时如何富有,无论你一时如何的风光,从 ...

三块金砖---感晤CIO的人生‏

三块金砖---感晤CIO的人生‏相关推荐

最新文章

热门文章