1、中央电视台：垄断品牌的品牌

2006年在“品牌化战略”与“绿色收视率”的双重导向之下，中央电视台整合频道资源，突出频道特色的成效日显。新闻频道栏目构成时段化使频道定为更加明晰，央视一套荟萃精品栏目与首播电视剧形成互动，央视二套播出季编排形成整体合力，央视三套《星光大道》凸现娱乐精神的觉醒，央视五套未雨绸缪抢占奥运资源，意外火爆的《百家讲坛》让央视十套找到了市场和品质的双重突破口。尽管央视在广告收入增长速度上放缓了脚步，但是央视正在发挥品牌的力量，多元化拓展盈利空间。但是央视也面临着省级台的资源争夺和人才争夺。

2、湖南卫视：快乐并富裕着

湖南卫视是中国最具活力的娱乐品牌。这种品牌不仅仅体现在栏目上，同时也体现在管理体制和运营模式上。如果说湖南卫视的节目可以模仿，但是对于其他卫视来说要学习湖南的模式还有很多路要走。但是湖南卫视近年来，尤其2006年已经出现发展上的疲惫，浙江卫视、江苏卫视、山东卫视等都将会对湖南卫视产生威胁。湖南卫视也正在快速地扩张产业领地，试图突破卫视单一平台。

3、安徽卫视：电视剧的依赖和摆脱

安徽卫视一直是湖南卫视的正面竞争对手，多年的电视剧经济为安徽卫视完成了基础性的原始资本积累。但是目前安徽卫视正面临着其他卫视效仿，电视剧不再成为独有竞争战略。随着电视剧成本的提高，安徽卫视已经开始意识到点电视剧的可靠性正在发生变异。于是有了2006年较大规模的创新栏目征集活动。对于安徽卫视来，这种征集绝对是务实而有眼光的。

4.上海东方卫视：歌舞升平

东方卫视依托上海文广集团，抢占全球华人华语和娱乐制高点。此举比湖南卫视起点高，优势明显。2006年试水的《舞林大会》撼动了湖南卫视的娱乐地位，在惊慌之中湖南卫视亮出《名声大震》，但超越《舞林大会》已经凸显被动。东方卫视的资金投入和人才吸引，也令其他卫视叹为观止。

5、北京卫视：奥运先赢家

至少未来两年来，北京卫视鲜明的资源特色将会成为其竞争的法宝。尤其在北京地区，北京台具有绝对的收视基础。奥运将会给北京卫视带来巨大的表现空间。目前已经有很多境外电视机构欲与北京台联合开发奥运资源，吞噬奥运资源。对于省级卫视来说，这种机会也不应该错失。

6、天津卫视：在娱乐中觉醒

2006年，天津卫视以耳目一新的风格突然亮相，甚至让人措手不及。2006年创新力度，强力推进天津卫视跻身省级卫视强势阵营。《小房东》等方言栏目掀起了津味幽默热潮。大量引用名主持人，也让天津卫视彻底摆脱地方卫视的境地，迅速成长为全国卫视。天津卫视的崛起还说明一个问题，只要找准方向，落后的卫视是能否快速成长起来的。

7、重庆卫视：麻辣直辖

重庆卫视一直保持在省级卫视的前列，它拥有自己的品牌栏目，也拥有相对稳定的市场领地。同时在管理体制上，也探索出一整套科学的办法。2006年，重庆卫视突然感到西区域的狭小，必须开拓全国市场。于是便有了重金引进主持人的举动。重庆卫视的潜力在于，他已经在体制和运行模式上先走了一步。

8、江西卫视：传奇制胜

江西卫视不动声色，一直保持全国省级卫视的领先位置。不大起也不大落。依然是综合性的定位，但是电视剧的首播资源贡献了绝大部分收视率，品牌栏目《传奇故事》积累了频道的关注度，2006年的红歌会成为主旋律和娱乐化完美的结合。

9、广西卫视：依托女性发大财

广西卫视的成长也离不开电视剧，大规模的播出，精确的剧场细分，是广西卫视成为安徽卫视之后的全国观众忠实选择。另外他所明确的女性特色、民族特色、东盟特色三大特色定位，让他比安徽卫视多了一些发展空间。在全国模特比赛经营一片惨淡的情形下，广西卫视独揽多项模特赛事，并取得社会效应和经济效益的双丰收。“寻找金花”、“唱山歌”等栏目也显示出广西卫视的创新能力。

10、浙江卫视：深挖洞，广积粮

浙江卫视拥有良好的观众基础，拥有发达的经济领地。如不是靠近上海，遭受东方卫视的直接威逼，坐在省级卫视老大位置上的可能就不是湖南卫视，而是浙江卫视。雅虎搜星活动之所以放弃湖南卫视而选择浙江卫视，马云看重的也正是浙江卫视的观众基础和运作能力。

11、.江苏卫视：品牌天下。

江苏卫视是很多人心目中真正的电视栏目频道，包括湖南卫视在内，全国没有哪一家拥有江苏卫视那么多，那么成熟的电视栏目。地面频道的《南京零距离》掀起了全国的民生新闻热，同时也带动了江苏卫视的栏目创新。在南京地区江苏卫视有多个栏目排名在央视、在省会台、在地面频道、在省级卫视之前。这是全国仅有能在本地完全立足的省级卫视。

12、广东卫视：境内外的挤压

广东卫视面对压力比任何一家省级卫视都强烈。这种强烈主要来自于体制之外的香港、亚视等节目干扰。但是广东卫视以“财富”特色，彰显主流频道的霸气。和日本电视机构合作的《赢遍天下》具有较强实力，方言剧“外来媳妇本地郎”的持续热播为广东卫视赚回不少资本。

13、.四川卫视：故事串串香

四川卫视为较早上星的省级卫视，但是近年来被挤压到边缘地带。2006年四川卫视突然发力，亮出故事定位，找到观众喜闻乐见的电视形态，是频道焕然一新。《星随我动》《一级设防》《新婚对对碰》也显示出四川卫视的创新能力。四川卫视快速崛起的经验就是，创新既是胜利。

14、山东卫视：情义天下

山东卫视拥有所有省级卫视中最好的覆盖，山东卫视也拥有省级卫视最早的经营经验。像四川卫视一样，山东卫视在近年来遭遇了“寒流”，被挤出强势频道的行列。2006年是山东卫视的复苏年，所有电视栏目在2006年全部得以更新，在坚持“情义天下”定位同时，山东卫视也发出“娱乐致死”的呐喊，“天使任务”、“笑声传中国”正在全国产生热烈影响。

15、陕西卫视：精彩开坛 新坛好酒

陕西卫视正在持续升温，前些年的“华山论剑”让人感觉到陕西卫视正在孕育新的力量。2006年陕西卫视一举推出几档娱乐栏目，终于把陕西卫视拉回到强势竞争地位。从《开坛》到现在《周六乐翻天》、《唱唱翻斗星》、《华夏点击榜》，陕西卫视成建构自身的核心竞争力。未来几年将是陕西卫视快速成长的几年。

16、辽宁卫视：七星角力

辽宁卫视2006年也进行了规模比较大的改版，纷纷上马一批娱乐节目，让七星更加闪耀。辽宁卫视充分利用东北幽默资源，二人转资源，联手赵本山，推出的《刘老根大舞台》吸引了一大批热爱东北风情的人们。

17、黑龙江位是：雄踞中国东北角

黑龙江卫视始终保持稳健的发展势头，似乎不受外界竞争的干扰，依然保持东北三省的霸主地位。这可能与其相对独立的覆盖政策有关联，黑龙江本身，黑龙江卫视拥有绝对的收视份额，其新闻栏目《新闻夜航》在全国同时段一直保持领先的优势。

18、吉林卫视：幽默中国

2006年，吉林卫视主推“幽默中国”地位。但是针对其实力和魄力，吉林卫视还不具备“幽默中国”的能力和条件。

19、河北卫视：文化支撑

沉默多年的河北卫视，2006年终于改版，打出了不偏不倚的“新闻+文化”定位。不管定位准确恰当与否，河北卫视总算迈出了前进的步伐。目前尚未出现优势的竞争资源，但是从理念上已经确立了“原创性”和“本土化”，这也算是一种进步。

20、东南卫视：银河娱乐新风尚

东南卫视占据东南沿海，近水楼台领略东南电视流行时尚。东南卫视的海峡新闻资源和娱乐节目风格成为其发展的双刃剑。清醒的屏幕、靓丽的主持人、开放的娱乐形态，争取到了不少外地观众。

21、河南卫视：传统新势力

最河南卫视绝对的覆盖人口，令很多卫视羡慕不已。河南卫视多年锤炼的文化品牌《梨园春》，让很多卫视无法复制。尽管安徽卫视、陕西卫视、甘肃卫视、包括央视纷纷上马戏曲节目，但是至今无人撼动《梨园春》地位。河南卫视在《梨园春》的成功经验中摸索出利用本土化文化资源的秘方，近年打造的《武林风》也成长迅速，与《梨园春》构成文武互动。2006年开拍的《少林寺传奇》更是将本土资源发挥到极致。

22、山西卫视：超级诺言

2006年初，山西卫视就提出打造少年版的“超级品牌”，并将制作基地设在北京，但是最后也是无疾而终，销声匿迹。《超级少年》并未在2006年掀起波澜。看来山西卫视参与省级卫视的主流竞争还有很多路要走。

23、内蒙古卫视：蔚蓝色的希望

内蒙古汉语卫视去年尝试了新的运作模式，并更换了史上的包装系统。让人突然感觉到内蒙古卫视的存在，但是今年在频道运营模式上发生了变故，导致创新的合作方式并没有发挥作用。但是从内蒙古卫视的节目编排上来看，内蒙古卫视已经意识到和省级卫视站到一起的必要性。

24、甘肃卫视：沉睡在西北角

甘肃卫视一直大的动作，今年也上马的脱口秀新栏目，但是影响不大，反映也不强烈。甘肃卫视还在沉睡当中。

25、宁夏卫视：净化宣传平台

2006年宁夏卫视的变化就是上了《宁夏魅力》新栏目，仍然保持外宣主渠道的媒介功能，没有进入省级卫视的竞争氛围。

27、新疆卫视：时差哈密

新疆卫视曾一度定位为歌舞频道，力图将歌舞之乡的魅力舞姿推广到全国，这个目标在2006年没有进展。但是因为时差原因，新疆卫视在电视剧场播出时间上还占有一定的优势。

28、青海卫视：联盟的尝试着

青海卫视一直在寻求与外界和合作，先是新闻集团，后被叫停。此后有不断与共青团中央、国家气象局等合作，最近又开始与北京大众娱乐传媒合作。从屏幕内容来看，专业化的地球地理内容和大众娱乐在线还是吸引很多忠实地分众。

29、西藏卫视：相对独立

封闭的地域，封闭的卫视。让外界永远充满了神秘。

30、云南卫视：在浪漫中觉醒

云南卫视措施民族定位后，今年亮出“浪漫”定位。尽管在品牌栏目上没有大的突破，但是依托电视剧的规模编排，云南卫视还是凝聚一批电视剧的追随者。相信在2007年，云南卫视将会围绕“浪漫”定位出台系列栏目和活动。

31、贵州电视台：西部掘金

电视的崛起与地方经济没有必然联系，贵州卫视的崛起就是证明。连续几年来贵州卫视一直处于西部领先位置。当然依据的也是电视剧播出量和播出编排。但是在品牌营销中，贵州台成为引领电视频道区域化竞争风潮。

32、旅游卫视

海南旅游卫视并没有实现他未来三年在纳克达斯上市的夙愿，尽管节目做得好，但是观众任期不旺，是困扰旅游卫视的关键。2006年，旅游卫视也不得不屈身选择了电视剧拉动。尽管剧场不多，剧目也反复重播，但是旅游卫视仍然坚守在专业化频道的阵地上。

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