知乎APP---案例分析
产品:
这次我选择用来做案例分析的是--知乎。
知乎可以说是中文互联网最大的知识社交平台,拥有认真、专业和友善的独特气氛,分享用户间彼此的专业知识、经验和见解。因而在日常生活中,我用知乎搜索答案的概率要远远大于用百度、或者上贴吧。在使用过程中,久而久之,也发现了一些bug。
第一部分:调研 测评
关于个人第一次上手体验
在知乎上,可以获得比百度更为专业的解析。其产品的功能流程逻辑清晰,结构层次简单清楚,界面简单自然。总而言之,知乎通过有效的用户管理和激励机制、用户自筛选和主页推送机制打造了高质量和专业化的知识社区氛围。
知乎bug
第1个bug:在之前的版本中,知乎规定最多邀请6人,但点的快可以邀请十几个人。(该bug已经修复)
原因分析:人数增加不是在AJAX的success-callback里面,而是在click/mouseup/touchend的时候,所以在你点击之后前端dom上面的数据会根据你点击次数++,而真正的数据库级别的增加应该是在后台的点赞成功回调里面,所以当请求次数大于6时,被后台驳回,所以刷新页面后上邀请的人数增加显示最大为6.(参考知乎该类问题答案)
第2个bug:如下图所示,我随机提问了一个“hh”的问题,但是提示该问题已经存在,但是存在问题列表中并没有只以“hh”为题的题目
第3个bug:知乎上偶尔刷到,回复时间是1970年的答案
原因分析:1970年1月1日是unix系统默认的起始时间,也就是说在某些设置下,发帖没有正确写入数据库,发帖子的时间就会被默认为1970年
选择一位用户进行采访
问:你在使用“知乎”时,有什么体验?
答:在我使用的过程中,针对特定问题,能获得高质量解答。
问:觉得该应用有什么不足之处?
答:有时候会搜索不到对应答案,回答质量过低,得不到对方及时的反馈和回复。
问:有什么建议?
答:希望能对回答质量加大筛选,让问题覆盖面更全面。
通过对知乎的使用,我给该软件的评价是:推荐。
第二部分 :分析
- 该软件功能
产品的功能包括:问答(包括付费语音问答“值乎”)、专栏、知乎书店(知乎周刊、一小时、知乎盐)、在线讨论(圆桌)、话题分享(知乎Live)......
- 分析优劣
知识社交平台 | 技术性 | 全面性 | 社交性 | 客观性 |
知乎 | 较好 | 好 | 好 | 较好 |
简书 | 一般 | 一般 | 一般 | 好 |
微博 | 一般 | 一般 | 好 | 一般 |
掘金 | 好 | 一般 | 一般 | 好 |
- 功能逻辑图
- 评分
评分点 | 分数(十分制) |
用户体验 | 8 |
UI界面 | 8 |
核心功能 | 9 |
第三部分:建议和规划
假如你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?
借前车之鉴,仿他人之举,剔除糟粕,不断分析规划,更加注重用户体验,加大市场调查,加强宣传力度,不断提高开发团队水平,服务团队质量。
目前市场上有什么样的产品了?
简书、掘金、百度知道
你要做什么样的功能?
改变邀请回答制,为悬赏制
为何做这个功能?
从亲身体验的角度看,用悬赏制度更能激励用户回答问题。曾在知乎提问过一个问题,邀请6人回答,晾了一周,还是无人回复,但在采用悬赏制度的“百度知道”,回复反馈的时间仅仅为一天。
为什么用户会用你的产品?
我的产品要做到用户体验好,功能完善,是其他产品所不能代替的,用户没有拒绝而选择其他产品的理由。
你的创新在哪里?用NABCD来分析?(http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html)
N(Need 需求)
有些问题,需要经过激烈的讨论,不是一问一答这种形式可以说得清楚的
A(Approach 做法)
添加一个可以面对面远程视频讨论的功能
B(Benefit 好处)
可以让该产品在社交性上更上一层,并且有利于用户对于专业问题的研讨
C(Competitors 竞争)
该功能可以和微信之类的视频聊天软件冲突
D(Delivery 交付)
通过提高产品服务技术,获得好口碑,来推广产品
你来领导这个团队,会有什么不一样?
邀请一些外国用户加入该产品
若你团队有5人,4月为限,你为项目经理,如何配置角色?
一、人员上考虑,我会去在项目开始前,先了解下团队成员的技术水平以及优缺点,将其分为产品研发1阶段人员、研发2阶段人员、测试人员以及助理。
二、(1)第一个月前半月,先进行市场调研,看有无开发前景;
(2)第一个月后半月,进行项目规划,进行风险评估;
(3)第二三个月,研发阶段,按照螺旋模型,实施软件研发与验证;
(4)第四个月,进行客户评估,评价开发工作,提出修正意见。
转载于:https://www.cnblogs.com/hoje/p/7612789.html
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