前言

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引爆点 （甜蜜点、红点 sweet spot）这个说法，我第一次听是在 mr6.cc 的博客上。mr6.cc是个台湾的MBA家伙，有着丰富的创业经验。

而创业中的引爆点，象征这一种短时间爆发，成病毒性扩展的创业项目，例如twitter / facebook / groupon等。我们创业，就是不断寻找这个创业中的引爆点的过程。

小弟我就表达一下自己的一下想法，希望能够和大家激发出一种引爆点！

正文

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引爆点不能通过“人为刻意去设置，短时间形成效应"。

失败案例：

现在被吹的天花乱坠的LBS（地理位置社交 location based sns）开始在国内市场登录， 然后一群不明真相的IT蚂蚁们开始纷纷转入各种 Check in, 推出各种LBS游戏，比如挖金子、寻宝藏、LBS优惠券等等。

而且，LBS被媒体吹的神乎其神，又是下一个金矿，导致很一些LBS反面的声音被淹没。但是事实呢？

1. 媒体吹LBS是他们战略的需要，为了形成一种氛围促进一个行业的发展，为了骗风头的投资，以至于不断夸大其词。

2. 有很多LBS的用户没有2个月已经对 check in感到厌倦。

这个就是LBS国内现实。也许手机集成了地理位置信息 表面上感觉很有发展前景，但是整个LBS行业在国内还没有找到一个引爆点。

很多的创业家就在盲目的设置各种想当然的LBS应用，幻想着注册量、用户成几何数量级增长。 结果，必然是继续烧钱，然后等着下一个”扎克伯格“出现。

引爆点一定是80%的人每天80%都会接触的事情。

成功案例：

“凡客体”大红大紫、“开心网九宫格”日记越来越引人注意。这就是一个引爆点。先说凡客体。

1. 凡客体文字精简、重点关键字突出。 这正好就是一个社会发展趋势：用最简短、最小代价去和信息受体产生一种共鸣。

2. 在这种信息传递优势上，凡客体又不断被克隆出各种社会实事，导致瞬间引爆。

开心网九宫格 道理也是一样，在一种既定的模式下，能够让受众最小代价去掌握一种共鸣。

新浪的微薄，发展也是一样。

这说明了一个现象：社会是个浮躁的社会（至少在中国的这个大背景下），80%的人都希望通过简单的、短时间的认知就获得最大化的利益。所以，深度交互才能形成互动的行业必定被淘汰（比如传统的博客、相亲网站等）。

（稍微和政治擦边，别跨省追捕。。）我顺便说说中国社会为什么浮躁，这个和我们建国以来一直履行的政策有关，我们一直被灌输一种“多快好省”的思想，比如大跃进、n个5年计划、xx年达到yy生活水平、GDP每年增长zz倍等。在整个大环境中，是绝对会出现浮躁的气氛的。

引爆点 是一种传播规则

典型失败案例：

“我的网站特色是 让用户通过手机定位进行位置的 Checkin，然后通过一定的排名制度，最终圈住一大群会员。”

这句话说出来，就是个失败。

Forsquare的成功并不是靠check in. 而是他们某天发现有个酒吧在他们LBS平台上推销优惠券，导致了营业额上升！

check in 这种游戏规则，仅仅在用户和平台之间，所以就算烧10个亿，一样不会爆发！

我这里就稍微引导下，如果有一种“用户和用户”之间的check in，形成一种社交氛围，这个才叫做引爆点！只不过，现在埋头“LBS”的兄弟们思想还没有走到这步。

引爆点 在不断和别人交换思想中激发

典型失败案例：

我的想法怎么能够和他人分享？要是他知道了，立刻模仿，我不就完了？

很好，一种表面上看是多么正确的思路，但是实际上是彻头彻尾的失败主义。

也许有人看“社交网络（facebook）” 了之后，感觉3个英国仔的想法被扎克伯格盗用了，导致facebook成功。但是，又有多少人记住了扎克伯格在私下调停中说的一句话：如果你们会成功的，那么早就成功了，何必等到现在呢？

三个英国仔的IDEA仅仅是开通一个哈佛的社交群，因为“社会对哈佛学生非常感兴趣” 这一点而已（也许我被电影误导，但是也八九不离十）。但是之后呢？在三个月时间，三个英国仔仅仅在等待、参加party、划船！！！而扎克伯格呢？24小时不间断的编写代码和激发思想。后者才是最终天堂地狱的差距。

所以不要担心把Idea给朋友、风头知道。 因为这个想法来自自己，对方要在你的基础上有更加深入的了解、并且能够组建出一个技术部队、而且还要保证过程中没有发生偏差，这么高的代价，不如就直接投资你算了，当然前提是 你不仅仅有个想法（20%），还有能够实现想法的能力（80%）。

小结 

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最后，我拿groupon说下事。 记得2010年初的时候，groupon还没有名气，而国内的麦当劳搞了个活动，叫做三人拼，买套餐折扣。然后就瞬时间，爆发了一大堆的网络拼餐、拼车的业务网站。之后呢？麦当劳依然是麦当劳，而groupon横空出世了。

希望能够和大家探讨一些互联网的热点，形成下一个引爆点。