1955 年，被称为摇滚元年。 同年，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）出生。 乔布斯身上似乎自带摇滚因子。 1984 年 1 月 24 日，苹果向“老大哥”IBM 正式发出挑战，推出全球首款图形用户界面的个人电脑 Macintosh（简称 Mac）。 这一天也是苹果召开股东大会的日子，这么严肃的日子竟是以鲍勃·迪伦的名曲《Blowing in the Wind》开场。 并且在会上，乔布斯朗诵了一首迪伦的歌词《时代在变》来表达自己。 20 年后，乔布斯向大众演示新推出的 iPod 时，演示的音乐不是迪伦，就是Beatles。 从这我们看到，科技的背后和摇滚的本质是相似的，均有坚持、无所畏惧、创新、向善的因子。 对技术追求极致的科技人来说，也是有着强烈的摇滚精神，因为我们会像摇滚创造人一样不顾旁人眼光地寻找科技真理，不受任何规矩与束缚。 乔布斯的苹果正是基于这样摇滚式的创新精神风魔全球的。 回到这个夏天，《乐队的夏天》让炎热的夏天更炽热。 其中有一支引人瞩目的新裤子乐队，以其创新、真实有态度的摇滚方式，简单温暖的歌词直击人心，给年轻人带来鼓舞。 他们的一曲《生活因你而火热》让很多人热泪盈眶： “一群勇敢的年轻人，站在这里，脸庞清瘦却骄傲……” 有一家科技公司竟然将这首歌签下，成为全员工的主题曲！ 为什么会有这样的举措？ 这里头的技术人，又有怎样摇滚式的程序人生呢？ 我们采访了三位 90 后技术工程师，一起听听他们的故事。

入职新公司，为何他“从天堂到地狱”？   大数据工程师莫雄剑从上一家公司到京东数科后，直言自己是“从天堂到地狱”！ 原来莫雄剑在上一家公司既稳定又舒适： 工作几年之后能拿多少钱，在什么位置，一眼能看到未来。 可他自从来到京东数科后就要“挑大梁”： 以前只需关注自己的本职技术工作就行，如今不仅负责技术，还得协调管理工作。 他形容现在“视野更广，承担的责任也更重了。 ” 同时他不断在成长，他分析道，成长分为四个阶段： 很多人在第一阶段的舒适区，那就像天堂； 第二阶段是发展区，工作有一定压力，你的工作较为吃力，绝大多数互联网人目前是在这个区； 第三阶段是潜力区，在这里你感到压力很大，每天都感觉快崩溃，大约有 5-10% 的人在这个区域。 第四个阶段是破坏区，这是无法坚持，完全放弃的。 由此可见，成长曲线是这样的： 舒适区较平稳，没有太多成长； 发展区则是平稳上升； 潜力区是增长很快的一条曲线； 最后的破坏区呈直线下降，人不但不成长，还退步了。 现在的莫雄剑努力维持自己在发展区和潜力区之间平衡，让自己不断迭代成长。 在技术上，研究城市计算平台的莫雄剑看到，随着算力越来越强，网络越来越快，大数据和人工智能技术的发展，将促进智慧城市的发展： 90年代，“智慧城市”概念由 IBM 提出，但因受限于网络、硬件设备等原因，导致智慧城市的建设比较慢，以前最多是做些政府的信息化系统。 现在城市底层基础设施、网络、IoT 设备等不断发展，利用大数据、人工智能技术使全城态势感知、智能预警、综合研判、辅助决策成为可能。 只有用技术驱动智慧城市的发展，才能让大家去更便捷地生活，幸福感更强。 在公司氛围上，莫雄剑发现京东数科提供一个“摇滚式”的自由发挥空间： 给员工一个空间和方向，不是指手画脚地点出你必须做这事、那事，而是提供一定的资源，在其中可控的区域有多大，自由活动的区域有多大，你做的事情价值有多大。

 “心大”的老板，竟让员工自己选择工作？   一般新人入职后，大多数公司是从上至下地给新人安排固定的部门和工作内容，很多人懵懂听话地开始第一份工作。 范叶亮刚进公司时，也“懵”了，和上述的懵懂不同的是： 小老板竟给了他三个选择，让他自个儿挑选工作方向。 果然别人家的公司从不会让我们失望！ 或许正是这样开放自由、尊重员工个性的“摇滚式”管理，让范叶亮在自己选择的中文地址数据分析建模项目上，一直做了三年多，从最底层的数据层，到应用层，范叶亮完成许多重要功能的开发和研究。 在这样轻松、Open、支持创新性思考的团队氛围下，范叶亮从一个懵懂的应届生小白成长为岗位骨干，在技术上和工作态度上有自己独特的思考。 目前范叶亮有 60%-70% 的时间在处理数据，他介绍道，最早管数据叫 Data cleaning、Data laundry，现在流行叫 Data massage，就是对数据做“按摩”，便于后面模型的使用。 因为可能原始数据是没有用的，但是被模型做到应用层的数据，这个是真正把原始数据做成了有价值的东西，范叶亮认为这是数据最核心的东西。 除了对自己工作技术幽默贴切的形容，程序员范叶亮还喜欢用二进制的“01”来形容自己喜欢的工作： “我认为（要把事情做到）100% 才是 OK 的，如果你做了 99%，虽然差了 1%，但它就是 0 和 1 的问题，99% 就是 0，100% 就是1，你必须做到了 1 才是把这个事情做好。 ” 对于自己所处的数据团队，范叶亮形容大家是踏实的工作风格。 数据工程师难免会遇到各式问题，但大家不慌不忙地解决每个问题。 并且内部建有一个群，所有的数据问题都在群里讨论。 其中大家在每天跑数据的任务的群里讨论的最多，甚至凌晨三四点还在里面聊： 今天有没有跑出问题，有没有跑出错，出现什么错，大家晚上你看凌晨三四点，还在里面聊。 范叶亮说，“算法这个事情本身就让我们这些技术宅比较快乐。 ”

 我是女生，我在京东数科养猪   90 后李俊玲在学校时是一枚精致女孩，和普通女孩一样爱漂亮。 可让人大跌眼镜的是，硕士毕业的她竟然去京东数科养猪？ ！ 而且一养“上瘾”了，还和 100 多号人一起养？ 实际上，李俊玲刚开始做 AI 养猪时并没被人认可，不相信这件事能成。 “一开始时很艰难。 ”李俊玲说。 团队人员为了调研，在猪厂、鸡厂住过，一住就一个月，还做过喂鸡喂猪的农活，住的宿舍条件不好，李俊玲吐槽道，“真的是一个硬板”。 但没有人说受不了，都想把工作完成了再回来。 四年过去，这个不被看好的团队从最开始的纯 AI 技术团队，发展成含专业的软件、硬件、AI 技术，并拥有销售、渠道、代理等全套智能解决方案的上百号人的团队。 最可贵的是，这个团队几乎是零离职的。 为什么能坚持从零开始和一个团队共成长四年？ 李俊玲喜欢整个团队不怕苦、不怕累、十分拼搏、拥抱变化和创新的氛围。 写到这，笔者脑海呈现一副画面： 一群勇敢有志向的年轻人，站在农场上，看着亲手设计的 AI 养猪的实现场景，脸庞清瘦却骄傲…… 可贵的是，像李俊玲这样不怕吃苦，想用科学技术改善当前农牧现状的女工程师，在京东农牧团队还有很多。

摇滚式的程序员，到底有多燃？   在采访的过程中发现，这些 90 后技术人本质上是很“摇滚”的。 刚毕业的李俊玲没像其他女生一样，选择其他安稳的工作，而是遵从内心，选择一开始不被看好的 AI 养猪，不怕吃苦，坚持将这事做成自己喜欢的样子： 不断拓展团队，提高团队的科学技术能力，和团队打怪升级。 技术宅范叶亮选择自己热爱的技术方向，在日常的工作中追求极致，坚持做100%的那个“1”。 踏实做事的团队让他成长飞快，他亦喜欢在自由平等的团队氛围中发表自己的意见。 正如新裤子乐队那句宣言“和兄弟在一起，就是理想的世界”。 莫雄剑则无畏成长必经的压力，敢于离开自己的舒适区，来到京东数科接受“挑战”。 在京东数科提供的平台里，自由主动地承担技术之外的管理工作，不断打破自己的舒适区，在京东数科里不断发展和激发自己的潜能。 这些勇敢无所畏惧的技术人在科学的“舞台”上，和在台上唱着摇滚的新裤子乐队一样，虽然歌词（岗位）简单平凡，却在字里行间流露出真正的自我，和对工作的热爱、对团队的信任，这样的他们亦散发出火热的光芒，蕴含无穷的技术创新能量。 这样的他们，真酷。 现在，《乐队的夏天》已结束，但新裤子乐队的故事没有结束，《生活因你而火热》的旋律仍在继续，这些勇敢个性的 90 后技术人的故事也仍在继续，他们在京东数科等你来加入！ 立即扫码成为我们的伙伴吧！