【MM小贴士】特殊采购类型40

【业务背景】上一篇介绍了特殊采购类型 70 在同一营业范围内，同一公司下进行不考虑MRP的的物资的管理，只是单纯的把MRP的需求指向到“公共工厂”。具体的关于70的测试，请大家参考：

【MM小贴士】特殊采购类型 10 70_竹大的博客-CSDN博客https://yanshoushuai.blog.csdn.net/article/details/127243783下面我们讲40，涉及到公司（工厂）转储的交货方式；

40和70最大的区别，是40可以汇总MRP统一在一个MRP工厂下运算，然后通过转储的形式把物料再“调拨”给其他工厂。因此，40的范围可以是同一公司下的多个工厂，也可以是跨多个公司之间，涉及到STO。根据业务场景的复杂性，我们不做过多的STO的公司间交易的完整演示。只是大致的去体现一下同一公司下，两个工厂之间的40操作方式。展现与70的不同。

【业务背景】40的操作逻辑业务规范、严谨，同时操作也比较繁琐，再以下几种典型场景中可能有机会用到：

1、【同一公司下的不同工厂】企业集团中的A工厂对物料XX没有自我生产能力，但出于业务需要，A工厂并不会向外部供应商采购这种物料，也不会采用外协的形式向任何一方进行采购。在这种情况下，每当A工厂对物料XX产生需求时，就会将该需求传递到同属于一个企业集团的B工厂，由B工厂完成生产或采购后再将库存转到A工厂。

2、【不同公司的不同工厂】某企业集团内部设置专门的销售公司，该销售公司下属的工厂为虚拟工厂，没有实质上的生产业务。该销售公司所需销售的所有产品均需要通过生产工厂进行调拨。在这种情况下，我们就可以在销售公司下属的工厂中生成物料需求，并应用特殊采购类将相应的需求传递给生产工厂。而生产工厂在生产完工之后再将产品转储给销售公司下属的虚拟工厂以供交货。

3、【同一公司下的多个工厂】某企业集团下属若干个物理地址非常接近的公司（工厂），各个工厂分别运行自己的MRP系统。但出于从整个集团角度降低库存的考虑，这几个工厂将自己的原材料需求都统一事先传递到其中一个指定的工厂，并在这个指定的工厂中统筹运算MRP、统筹安排采购，从而避免了库存在多个工厂中互不流通，造成库存浪费的局面。当统筹采购完成后，各个工厂再根据各自的需求将原材料库存通过库存转储的方式放到自己工厂的库位中进行使用。

可以看到，合理地运用特殊采购类40，我们就可以通过需求传递方式，达到转移生产/采购任务、转移需求、降低跨工厂总库存的目的。正因为如此，这种特殊采购类在实际业务中有着广泛的应用。

原理我们截张图：

然后准备一套演示数据：

后台做个配置，3000是生产工厂，3100是供货工厂

然后开始正式演示：

MD61 做成品的30个需求

再原材料 3000里面，有10个已经有的库存：

MD02,跑成品MRP

MD04看结果：

这张采购申请，自动跑出了U类型的项目类别：

这里面3100的库存调拨需求的批准订单和 3000 采购申请单，是一对儿

以上，我们可以看到和70的不同，就是不会把全部的30个需求指向3100，而是会计算自己3000的库存，然后把剩余的需求指向3100进行供货。

==============================华丽的分割线=================================

然后我们第一步先做供货工厂3100的采购订单，可以看出3100的采购申请和采购订单是不带U的，因为我从外部供应商购买，不涉及到什么转储：

正常收货到3100

然后把3000里面的采购申请转成PO,这就是一张U类别的PO了

然后做VL10B 交货单创建

ME23N看看数据

VL02N做拣配

然后过账：

因为原来配的是STO一步法，所以移动类型是 647+101的组合，就没有再在3000里面进行收货了，然后STO的配置可以参考：

公司间交易功能业务介绍及配置点详解（1）STO_竹大的博客-CSDN博客_sto业务https://yanshoushuai.blog.csdn.net/article/details/124927505

然后我们MD02 run成品

然后MD04可以看到

库存就已经过来了，变成了30.

好滴，然后我们下一篇一起研究一下80

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