只要能言之有理，持之有据，则可立于讲台

前序：

这句话出自《微笑的异端——影像中的胡适》一书中的文章“文人不相轻”，说的就是胡适和蔡元培先生的事情。说到蔡元培主持的北大，各种势力相汇，既有复古派的学人，也有高扬新文化的健将，让北大的空气活跃起来。蔡在一篇文章中说，学术研究，没有绝对正确者，只要能言之有理，持之有据，则可立于讲台前。

这句话用在我们项目周会上和客户的探讨我觉得也非常合适。

事前回顾：

某周会，谈到业务策划，由项目组同事给客户介绍业务策划的思路。当然我们也做了没有完整的原型，我们的安排在演示原型前，先做思路介绍。

我们的同事打开了计划的Excel文件，这个文件其实描述的是我们的工作计划，每一行一个任务。“业务策划”也是其中的一行任务，在备注的单元格中，有40多个汉字，描述了业务策划的思路。

思考一：

我们觉得很突然，给人感觉也很随意，因为我们从议程上还以为会打开PPT来展示策划思路。
我们这么将策划思路，业主会觉得我们很专业吗？
事后了解，策划人员在会前一天，已经和项目组同事一起进行了策划讨论，但是策划人员没有在控制结果产出，所以在会上不能互补不足。

场景：

业务负责人A看完我们的业务策划，对我们的业务策划提出了意见，并且在周会上拿其他公司的业务策划来介绍了他的一些思路，A讲完后，项目组的同事都只是听，没有谈论的意思。

我坐不住了，觉得他的思路也有漏洞，必须讲出来。当我讲完后，A说那你有什么更好的建议。我们又展开新的讨论。

思考二：

业务策划工作，没有绝对的正确者，只有能言之有理，持之有据，则可立于讲台前；
业务策划不是天马行空，从业务出发是个根本，因此从理解业务的角度讲，别人就不能说你错，不要担心说错；

结论：不要担心你说的可能是错的，如果错了，给别人给你指出来的机会，如果正确了，那也不用猜我是不是正确的！

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