之前发布了一篇崮德的文章：《15 年工龄的资深技术专家职场历程自述》，引发了很多开发者的关注和讨论。近日，崮德在内部分享中也再次谈到了技术人的成长话题，整理如下。

Q：我看你个人写了30+的原创文章，你是哪来那么多时间写文章的呢？

崮德：其实大家看到有 30+ 原创文章，不是 1 天写成的，是 3 年时间累积的，平均下来，也就是 1 个月 1 篇而已，而且每一篇文章写的时候，我也就是花了 1 个小时，因此相当于 1 个月用 1 个小时来写作而已，所以并不需要像你认为的花很多很多时间来做这个事情。那有人会继续追问，1 个小时能真能写出来好文章吗？我认为肯定能，而且你也可以，为什么呢？

第一，平时要多思考，其实内容早就在你的大脑里面了。第二，平时把思考结果写成 100、200 字的内容，积少成多，等到需要集结成文的时候，完全是简单的 copy 和 paste，再花点时间润色一下。

第三，不要追求文字的美妙，表述自己的思考就可以了，完全没有必要字斟句酌。

Q：你的文章写的很好，但是我觉得大部分人不是不知道，而是做不到。有些人能够保持高度自律，但大部分人做不到，这就是区别，你是怎么做到自律的呢？

崮德：其实自律也要讲究方法。

首先要培养兴趣爱好，比如你喜欢看书，那么让你每天“自律”看一本书就非常容易。

其次培养兴趣也要从最容易的下手，比如我最早也不喜欢看书，每天一章节都完成不了，后来我决定培养一点看书爱好，我先从最有趣的最容易读懂的历史书《明朝那些事儿》下手，这个书就非常容易读懂，慢慢的从一天一章到一天半本书，慢慢的从《明朝那些事儿》到《万历十五年》，难度在慢慢加大。如果最早我一上来就是读《史记》这样的难啃的书，我估计也不会喜欢读的。

最后一定要方便，举个例子，我有段时间就是每天早上 30 分钟跑步机，一直坚持3个月。为什么能做到呢？主要是方便，我一起床就可以穿着睡衣上跑步机。如果你要我早起，换装，换鞋，然后煞有介事的到户外活动，那我估计坚持不了 1 个月。所以你看，自律也是有方法论的。

Q：我看你创业做了 3 家公司，现在又回来继续上班，这个是如何调节的呢？据我了解，很多创业者有连续创业上瘾的？

崮德：创业 3 家公司失败后，我好好的思考了一年，也读了一年的书。我发现，创业其实也是一个很自私的行为，需要适可而止。通过拓宽知识面，我明白了自己其实不是完全适合创业，反而更加适合上班，或者说在一个大平台，带领一个团队内部创业，因此我觉得在阿里巴巴特别能发挥我的长处（我特别有创业者精神），从而不会纠结是继续创业还是上班这个问题了。

而且在阿里这样的大平台，做成事情的成就感完全不输给创业的时候。在大平台，如果做成了，还可以放大成就感，因为你在小公司做一个事情可能只能影响几十万人，在大公司做一个事情影响的就是百万或者千万的人，这个就是上班的成就感。

Q：怎么做到一心多用，我有很多琐碎的工作，经常影响工作效率，如何解决？

崮德：其实我工作中也有很多琐碎的事情，我的方法是，把事情分为两种：一种是需要大段时间处理，另外一种就是特别简单的。

对于第一种，如果不紧急，就记录到 TO Do List 中，然后就“忘掉”它，等有空在做。

对于第二种，利用碎片化时间立即就做掉，做完后从大脑清空掉，可以大大降低大脑记忆负担。举个例子：报销，我看很多人就喜欢攒够 1 个月再报销，那个时候需要大脑做一些回忆才可以完成这个工作。如果利用碎片化时间就处理掉，那么就不需要浪费大脑去记忆和回忆了，绝对可以大大提高工作效率。

Q：您在华为只有1年半吗？我看您的很多内容都是华为这段经历的感悟。

崮德：我在华为的时间是 2005年3月到 2006年9月，确实是 1 年半，那为什么很多内容是这段经历呢，我认为它是让我从一个学生到职业人的转变。我的印象特别深刻，我记得我在华为上班，我的师父和我说过，上班一定要职业化，当时我不太明白到底啥是职业化，但是这句话一直深刻影响到现在。当然我现在也早就明白了什么是职业化，非常感谢在华为的 1 年半的经历。

Q：我觉得你很靠谱，那我想问问你如何成为一个靠谱的人？

崮德：所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回应。

Q：作为管理者，到底要不要尝试改变别人呢？还是任由其发展？

崮德：很多人提醒我，三四十岁的人是很难被改变，但是我不信这个邪，我一直觉得，成为更好的自己是每个人的基本诉求。很多时候，大家不是不想改变，而是缺少阶段性目标，不知道自己应该改变成什么样子。因此我希望我团队的每个同学一起想想，未来如何成为更好的自己？

我的理解是，他需要有格局（能从大团队，大部门的角度分析问题，积极拉通合作，并且最终解决问题，也愿意为大局适当忽略个人利益）；他要有理想（每天忙着“苟且”，但是胸怀梦想，这样才不会走错方向）；他要有创业精神（敢于冒险创新，敢于做决定，敢于承担责任，敢于做热血青年，也鼓励和积极支持其他人创新）；他要有拿结果的能力（善于拿到一个一个小胜利，最终汇聚成大胜利）。

我不知道大家是否可以成为完美的自己，但是我坚信大家一定能成为更好的自己，一起做“四有”青年，大家共勉！

Q：你有啥名人名言推荐吗？

崮德：这周在重读几句金句：

完成比完美重要，范围比精确重要，方向比地图重要，笨方法比取巧重要。

谈谈我对这几句的理解。

完成比完美重要，我是这么理解的，我们做事情如果为了追求完美，很有可能由于需要更多时间和资源，最终导致没有办法按时完成任务，进而不能把事情闭环，形成不了有效反馈。而人类恰恰是特别需要反馈的物种（比如游戏就是有很多即时反馈，所以容易上瘾），多次追求完美失败之后，信心慢慢就没有了，自己从中也没有成功经验的沉淀（成功是成功之母，积小胜才有大胜）。

所以说，完成（闭环）一个任务更加重要，因为你可以不断试错迭代，积累经验，最后不断接近完美。当然如果完成之后发现方向错误，也可以及时止损，赶紧换任务。而不是为了追求完美，花了很多时间和资源，最后才发现方向错误，那损失就大多了。

Q：如何做一个接地气的管理者？

崮德：最近重新思考“有情有义”的界定，是对兄弟们请客吃饭？还是在关键时刻“不抛弃，不放弃”？我觉得我有答案了：更多的去思考如何成就他人。

具体来说，就是每天想着，如何给同学造场子，如何给他们提高自己突破自己的机会；如何发现他们的优点，因势利导，树立他们的技术Flag；如何真正帮助他们拿到好的绩效和好的回报；如何帮助他们规划好职业发展。