据消息称：腾讯在前段时间联姻京东后有可能继续做甩手掌柜，这回要甩的是腾讯视频。

前几年，最火爆的电商业务除了电商外，再者一个就是视频业务了。

不知道大家还记得优酷当时的崛起之初的情景么?我来罗列一下：

1、  大约在2006年，我第一次看到了优酷这么一个视频网站。之前看到的都是“不成气候”的小电影网站，盗版网站，后者都属于玩票，弄个服务器提供盗版电影和岛国资源下载，主要靠广告费支持。那时我的眼里从来没想过视频网站还能做成优酷这种平台、社区性质的产品

2、  06年优酷横空出世，不过真正让大家熟悉优酷的可能是张钰视频事件。也正是这个事件让大家发现视频网站除了你能观看，还能自己发布，还能互动、还能当广告宣传、后面还能自己拍微电影上传。多么美妙的 一件事情。那时web2.0刚流行。大多网民早就不满足零互动的1.0模式，优酷的产生让那些DV控们瞬间抓起了道具，把自己贴上“上镜”的标签

3、  土豆差不多也在这个时候出现。优酷和土豆当时的区别在于：前者抓热点附带社区、后者太关心原创、热点环节很薄弱。殊不知，人们要从传统思路到 web2.0思路，需要一定时间的磨合和引导。尤其视频服务，大家习惯了1.0那种只看不说话的模式，瞬间就做互动和社区，人们还反映不过来，毕竟紧跟时代潮流的都是少数，而且电商主要群体都是草根。

4、  优酷的视频服务器很给力。速度快是他甩土豆几条街的技术因素。

5、  优酷CEO古永锵的资本运作非常有实力，这是优酷成功的最重要秘笈。殊不知，古永锵最早加盟搜狐的职位是CFO。据说1999年马云也去面试搜狐了，他看到古永锵第一眼就认为这厮“能成大器“，果然不出所料，后面的大家都知道了

6、  古永锵的人脉促成了优酷不断获得融资，可见人脉是多么重要

7、  融资给力，优酷的发展也“不差钱“,发展也奇速，可见创业还真得有钱才行。

8、优酷和土豆2012成为一家人。宣告中国的视频老大就是优酷了，没有唯一

优酷说完了,接下来是腾讯的新闻:

1、  据悉，腾讯正在干这么一件事：3亿美元+腾讯视频+微信入口=优土20%股权！

2、  微信再次“嫁女“，有牛人预测腾讯开发出微信并不是想自己运作，而就是想走嫁女模式

3、  腾讯视频做的一般，与其这么苦苦支撑不如再次甩手。不过就这么甩谁敢接？或者说谁会接？像优酷，我估计腾讯视频送给他他也不一定会要。但是腾讯的杀手锏微信就不一样了，谁不想要微信的用户群呢？

 接下来会发生什么？

姑且看腾讯，这厮估计用微信+X亿美元+鸡肋产品 会继续嫁到各种细分行业的老大。除了QQ（QQ也不好嫁），估计腾讯有一大部分业务都得嫁，譬如搜索、地图、教育等等。不是腾讯做的不好，是人家专业的做的太好。

(注意：原来这句话中有腾讯游戏，很多网友反对腾讯游戏会嫁，那我就去掉。虽然我并不认为腾讯游戏不会嫁人,纯个人观点而已)

譬如刚刚的新闻:【腾讯以约5亿美元入股韩国游戏CJ Games的28%股权】腾讯控股今天宣布，入股韩国CJ Games的28%股权，代价约5亿美元。CJ Games为韩国大型传媒集团CJ E&M 旗下的网络游戏及移动游戏开发商与发行商。同时，CJ Games将向CJ E&M收购一间包括Netmarble业务的公司

 未来格局：

原来大家一直在猜想互联网的“大鱼吃小鱼“格局。从腾讯和京东联姻就可以看出，大小合并、互联网通婚这才正式开始了,我们擦亮眼睛，摆好瓜子汽水拭目以待吧

 微信的价值：

网上有很多对微信价值的研究文章。只不过你们研究归研究，腾讯真实的想法并不和你们研究的东西一样。从这几个大动作来看，微信的价值就好比腾讯培养了一大批貌美如花的女儿，然后看到富豪、富二代就嫁，等待日后时机成熟后一并分割财产。

从我个人角度，腾讯只要做好微信即可。没有必要什么都自己做。虽然腾讯有“一直在模仿，从未被超越“的特征，但是事实上腾讯模仿了这么多年还真累了。

总结：养儿子你得付出，不出个万儿八千你别想得到回报，那是建设银行；养女儿不一样，那是招商银行,嫁一嫁立马资源共享、信息整合，何乐不为？

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