艾诚与彼得·蒂尔

5月19日，艾问传媒创始人、双语财经主持人艾诚受邀对话PayPal创始人、畅销书《从0到1》作者彼得·蒂尔，在这场由中信出版集团主办的2015全球硅谷-中国创投盛典上，能容纳千人的会场座无虚席，盛典现场，主持人艾诚竟别出心裁地在大佬云集的财经论坛上玩起了反转游戏。“我觉得问，不仅仅是为了满足好奇心，而且可以带来平和，营造一个人人平等的环境。在这场难得的与彼得·蒂尔的对话中，我希望把所有的提问机会开放给互联网平台上的用户和现场的听众。”

小编在第一时间为大家整理了最美哈佛女主播艾诚和彼得·蒂尔的精彩对话，以下为本次对话的无删减版实录。

主持人艾诚：问，不仅仅是为了满足好奇心，而且可以带来平和，营造一个人人平等的环境。在这场难得的与彼得·蒂尔的对话中，我希望把所有的提问机会开放给互联网平台上的用户和现场的听众。彼得·蒂尔，你是否愿意接受这样的快问快答？

彼得·蒂尔：非常乐意！

主持人艾诚：好。第一个问题，彼得·蒂尔此生你最得意的投资项目是哪个？

彼得•蒂尔：脸书。

主持人艾诚：第二个问题，你从多大开始就时候爱上创新和企业家精神？

彼得•蒂尔：我从小总是对科学技术非常有兴趣，尤其对生物技术有兴趣，从八十年代末就开始进入这个行业，它是一个自然和后天培养的结合。

主持人艾诚：第三个问题，你相信未来最有可能影响世界的来自中国的科技技术会是什么？

彼得•蒂尔：我认为在生物科技上面的创新成果都会来到中国的。

主持人艾诚：第四个问题，在你以往工作过的创始人或者CEO中，你觉得谁最棒？

彼得•蒂尔：有很多，比如说脸书的创始人马克·扎克伯格，他们在战略层面上都非常优秀。

主持人艾诚：第五个问题，现在你目前的投资项目里面最有前景的领域是哪一个？

彼得•蒂尔：人工智能。

主持人艾诚：第六个问题，你的投资原则，是打造为社会造福的好企业还是更看重影响大效益好的大项目？

彼得•蒂尔：我两者都要兼顾，而且同时把两者做好，既为世界造福也要做好我的企业。

主持人艾诚：第七个问题，你做出创投的所有经历里，你做过最艰难的决定是什么？

彼得•蒂尔：卖掉PayPal之后我曾经很迷惘，不知道自己下一步要做什么。

主持人艾诚：第八个问题，如何平衡工作和生活？

彼得•蒂尔：我很喜欢我的工作，我是一个工作狂。

主持人艾诚：工作就是生活？

彼得•蒂尔：是的，工作就是生活，因为生命是非常长的，因为如果你不开心或者是你过量工作很痛苦，你不能持续工作那你可以在适当层面上进行平衡就可以继续工作。

主持人艾诚：下一个问题，我们在将来五年到二十年，技术上面的投资到底是一个什么方向？

彼得•蒂尔：我认为投资会更多的分散。

主持人艾诚：第十个问题，你给自己放松的方式是什么？因为我们看到你的时候总是忙于工作。

彼得•蒂尔：我在北部加州，可以去远足，有自然海景，我也喜欢下国际象棋。

主持人艾诚：第十一个问题，你提到一个成功的公司必须要有颠覆性的技术，你认为哪些是颠覆性的技术。

彼得•蒂尔：我不认为颠覆是非常好的，也就是说你要去破坏其他方面，就是要破旧立新的方面。你要绑架其他人是不好的，就会被抓捕，所以我不喜欢破坏性的技术。

主持人艾诚：第十二个问题，未来什么技术会让你觉得可怕？

彼得•蒂尔：我并不认为什么技术很可怕，人工智能可能会有一点威胁吧。

主持人艾诚：第十三个问题，在审阅创业项目的时候，你最看重什么？

彼得•蒂尔：我解释这个公司的业务那是很好的，而且我也觉得这个公司是很有潜力的，这就可以更好的改变我的投资态度。

主持人艾诚：第十四个问题，为什么硅谷可以称为集结技术和人才的世界第一创业天堂？

彼得•蒂尔：有很多的答案，就因为很多有志者都被聚集到这里，不管是学历史还是科技等等，但是这些人都来到了硅谷。这种组合最终造就了硅谷的成功，但是我们现在决不能止步于此。

主持人艾诚：你认为硅谷会一直成为世界第一的创投天堂吗？

彼得•蒂尔：一段时间内应该还是的，硅谷就像一块磁铁一样，会吸引很多的投资，而且很多公司会开始探索，现在在硅谷创业的公司已经达到了顶峰。

主持人艾诚：将来会不会中国也会成为超越硅谷的创投中心？

彼得•蒂尔：答案是肯定的，不光是北京，还有成都。我的业务也会不断的扩展，我们有大量的人才，而且可以接触到各种各样的信息，所以现在即使是一个小的村庄里面也可以得到很多信息，所以现在除了成都之外我们也试图把我们的业务扩展到更多的中国城市。

主持人艾诚：第十六个问题，您认为现在中国创投圈子最主要优势和劣势在什么方面？

彼得•蒂尔：他们的优势是难以置信的，我相信在中国和其他地方也是如此，就是说在中国人们工作非常努力，这一点绝对不能低估。第二点就是有一个很大的挑战，在中国我们要看到很多人不断地复制你，你必须走得很快，否则你就会进入恶性循环，中国人非常努力，所以我们一定要不断地进步，但是在中国做“垄断”是非常难的。

主持人艾诚：我八卦一下，您有没有预料自己在中国这么受欢迎？

彼得•蒂尔：哈哈，我真的没有想到我会在中国这么受欢迎！

主持人艾诚：哈哈，恭喜。你知道《从0到1》在中国卖了多少本书吗？

彼得•蒂尔：我现在还没有得到实时的数据，但是我想可能五十万本吧，还是销售得不错的。

主持人艾诚：确实，也许你可以借着这个机会谢谢从中国各地的集聚到今天现场的上千位读者和粉丝！

彼得•蒂尔：非常感谢在座现场所有的朋友！

主持人艾诚：现场有问题的朋友可以举手示意我，提问不仅仅是满足好奇心，实际上是营造人人平等的氛围，你有问题嘉宾就可以回答，保证大家都可以向彼特·蒂尔提问。

现场观众提问：你好，彼得•蒂尔，我刚回到成都工作，如何来创建孵化系统？如何创建创新系统？能给我们提三条您的建议吗？

彼得•蒂尔：即使你的关注点是落在成都，但是你还是要看看世界各地的发展进展，因为我们知道技术总是发生在世界各地和中国各地，而不仅仅是成都，这些伟大的公司会打造成都的基础设施，但是它不一定是成都最好的，它们必须是中国最好甚至是全球最好的，这就是你必须要了解全球的视野。

主持人艾诚：好，谢谢。

现场观众提问：你好，彼得•蒂尔，我非常高兴见到你们，我问的是哲学方面的问题，你认为你的有生之年还想做一些什么样的事业呢？

彼得•蒂尔：第一个，我非常喜欢和年轻企业一起共事，而且我认为成功也需要很高的积极性，所以我不希望自己在任何一个方面没有动力，所以我也不认为自己充满了倦怠。

现场观众提问：彼得•蒂尔我读了你的《从0到1》，而且读了很多遍，我想问一下面试技巧方面的问题？

彼得•蒂尔：我认为可能比较难回答，当然有很多面试的问题可以问，在面试有很多问题非常重要，不要激怒你的面试官。在过去的一些年面试的时候有很多东西通过面试可以改变你的看法，改变你对面试官的态度，你可以知道这个工作是否好，以及工作态度是否好，这可以有一个初步了解。我一直考虑软件和其他创新的差别，我想考虑一下创新的类型，还要考虑一下企业面临的挑战，所以这些活动我都是希望能够在面试或者是进行投资之前在面谈的时候进行了解，当然这里面存在一些东西，我觉得有些东西是需要阅读的，我觉得有些东西被低估了，这里面有些东西有可能是在受访者当中没有说出来的，没有说出来的东西其实有很多是好想法，那么他没有说出来你很可能会低估他的创新能力，所以说还是通过一些方式阅读他的大脑，比如说读他的书或者他的报告。

现场观众提问：彼得•蒂尔刚才一直在说一个企业要达到“垄断”才能成为商业上的成功，一个企业达到“垄断”了如何延续呢？第二个问题一个行业里面已经有了垄断，这个创业公司如何打破垄断或者做得更好？第三个问题你觉得保持垄断容易还是被打破容易？就是说打江山容易还是守江山容易？

彼得•蒂尔：实际上你问了四个问题，我认为创造垄断比打破垄断更加容易，所以说这是第一个问题的答案。我见过一个公司，这个公司在上世纪九十年代非常好，美国的其中一个高管就告诉我它的商业模式非常强，而且垄断也非常大，这个公司也非常努力，但最终的结果是随着时间的推移这个公司还是存在这样那样的问题，所以这是非常大的挑战。

现场观众提问：彼得•蒂尔您好，我想问一个和人相关的问题，我想问一下我们在“互联网+”时代，创业时代，什么样的性质特质的人才是适合“互联网+”创业的人，或者是你们志同道合的伙伴？谢谢！

彼得•蒂尔：你喜欢非常固执的人但是同时他又有开放性的思维，他们是一个矛盾的人，由于有两种特质。同时要考虑多方面的性格，比如宏观市场，产品细节都要进行考虑，这些公司也在不断地发展，有些时候你希望人充满正能量，但是你又希望他们有迷人的企业家的魅力，所以一开始的时候很多人都不是但是必须要说服其他人，他们肯定是可以做到的，就是说我们要用人格魅力说服其他人你才能机会把它打造成正式的产品或者企业。

现场观众提问：你好，我有两个问题请问彼得•蒂尔，你认为中国什么时候才能够生产国际产品？比如说优步，你认为哪一个行业会会站在领先前沿呢？

彼得•蒂尔：现在中国已经非常强力的进入这些领域了，你不能低估中国的实力，比如说小米。就从消费者的网络产品来说，我们要考虑当地的文化，因为很多消费者，包括网络等等都是来自于中国的，在美国它就是纯种的美国公司，但是现在这种融合越来越快，我们的产品质量越来越国际化，现在两国的产品创新没有障碍了，所以无论你是做手机，你看看小米的手机只占苹果手机的10%，但是它和苹果手机一样好。

主持人艾诚：在这个环节的论坛我数了一下，彼特大概回答了将近一百个问题，可以说您不仅在硅谷也在中国树立新的标杆，让我们心怀感恩掌声感谢彼得•蒂尔！

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作者小档案：

艾诚——独立双语主持人、艾问传媒创始人。毕业于哈佛大学肯尼迪学院经济政策专业，被世界经济论坛授予“全球杰出青年”称号。