PMO-项目管理办公室(PMBOK第六版)
项目管理办公室是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。PMO的职责可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。
PMO有几种不同类型,他们对项目的控制和影响程度各不相同,例如:
- 支持型 支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训、信息通道,以及来自其他项目的经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很低。
- 控制型 控制型PMO不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,这种类型的PMO对项目的控制程度属于中等,它可能要求项目:
采用项目管理框架或方法论;
使用特定的模板、格式和工具;
遵从治理框架。
- 指令型 指令型PMO直接管理和控制项目,项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
项目管理办公室可能会承担整个组织范围的职责,在支持战略调整和创建组织价值方面发挥重要的作用。PMO从组织战略项目中获取数据和信息,进行综合分析,评估高层战略目标的实现情况。PMO在组织的项目组合、项目集、项目与组织考评体系(如平衡计分卡)之间建立联系。
除了被集中管理以外,PMO所支持或管理的项目不一定彼此关联。PMO的具体形式、职能和机构取决于所在组织的需要。
为了保证项目符合组织的业务目标,PMO可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关联决策者。PMO可以:
- 提出建议;
- 领导知识传递;
- 终止项目;
- 根据需要采取其他行动。
PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括(但不限于):
- 对PMO所辖的全部项目的共享资源进行管理;
- 识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准;
- 指导、辅导、培训和监督;
- 通过项目审批,监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度;
- 制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享的文件(组织过程资产);
- 对跨项目的沟通进行协调。
PMO-项目管理办公室(PMBOK第六版)相关推荐
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/第七版/新考纲】建立项目办公室PMO的两大阶段
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】纯干货!Sprint冲刺/冲刺计划会/每日站立会/冲刺评审会/冲刺回顾会,系列文章建议收藏
系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程资产/环境事业因素/组织系统 敏捷型 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题35道带答案解析!敏捷/事业环境因素/可行性研究分析/变更/赶工/关键路径/进度压缩/ WBS/监控过程
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题30道带答案解析!赶工/关键路径/类比估算/挣值/变更
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】易错单选题20道带答案解析!
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】易错单选题21道带答案解析!建议收藏!
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题25道带答案解析!质量管理/风险规划/整合管理
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- 【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题30道带答案解析!
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
- PMBOK第六版--了解项目管理49个过程
核心步骤 启动各过程->规划各过程->执行各过程->收尾各过程 (监控各过程) 启动过程: 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的过程. 规划过程: 明确项目范 ...
- 信息系统项目管理师第4版教材的变化:PMBOK第六版和第七版的叠加
昨天下午,软考官方网站突然发布了第4版考纲和教材,这让很多在准备今年上半年信息系统项目管理师考试的考生们有些紧张.那么这次教材改版主要的变化是什么,5月份的考试是否会按照新版的教材来考呢?让我们逐个章 ...
最新文章
- 加强版Redis,又一款国产高性能KV存储数据库开源了!
- 从一道面试题谈谈一线大厂码农应该具备的基本能力
- ocr数据集批量换随机背景
- Java键盘字符乱码判断代码
- 用fpda 写一个risc-v
- 各IO 模型对比与总结
- B树、B+树、B*树谈到R 树
- 设置Java EE 6开发环境
- JQuery1.2.6 ui.dialog控件在IE6下标题栏显示不正常的问题解决
- 黄国兴计算机应用基础,黄国兴计算机应用基础 - 百度学术
- OpenStack-Pike(二)
- python requests 安装
- ArcGIS 教程:Workflow Manager 高速浏览
- 基于EasyNVR网络摄像机无插件直播流媒体服务器实现文字滤镜处理功能
- 用Python人工智能识别图片-识别车牌号
- 如何将RAW格式的磁盘修改为NTFS?教给你三种操作方法
- 弹出窗口全攻略,代码,方法
- hackthebox-01startpoint-TIER2-Oopsie
- cesium自学记录(一)
- 查询塑料塑胶材料属性参数的网站数据库