PMcaff社区内近期针对团队沟通进行了一些讨论,这次关于与UI沟通参与讨论群友:@Libra R @陈辉滨DER @吴锴 @llanyue @球王李场

对于一款产品来说,当PM将产品的原型完成之后,就需要UI针对产品进行视觉设计了。对于用户来说,有些产品的美观性是决定是否继续使用这款产品的重要因素之一,如果产品不够美观用户对于这款产品的印象也会大打折扣,因此在产品的视觉设计上就非常考验UI了。因此产品经理与UI之间的沟通甚至决定了产品体验的好坏。

今天群里对于产品经理与UI的沟通进行了简单的讨论,在与UI沟通的过程中遇到有这样两种情况:
一、UI不在意产品的功能逻辑,只关注产品的美观,比如“某个按钮的摆放原本是凸显这个按钮的功能,但在UI的说这会破坏产品的美感”
二、UI反其道而行,认为自己懂产品,加入自己的想法,跳出原型进行设计。

其实出现这两种情况的原因归根结底是因为产品经理与UI之间的沟通并不彻底,引用@球王李场 的一句话“只考虑视觉效果完全不理解产品本身的UI都不是好UI”,其实反过来“只考虑产品本身而不顾视觉效果的PM又何尝是一个好的PM”。说到底任何好产品的产生都不是一个人能够完成的,一个完整的产品团队就包括PM、UI、RD等等,在这个团队中,良好的沟通是至关重要的。

再引用@Libra R 的一句话“沟通的本质是——让他明白你想要什么,你明白他想要什么”,其实说白了就是在团队中每个人都在自己工作的前提下多少要了解团队其他成员的工作内容。良好的合作是建立在尊重与交流上的,要相信对方的专业水平。产品经理在产品设计的初期就应该让团队参与进来,在产品设计过程中积极地去关注UI的工作进度,如果对于产品视觉设计上有自己的看法那么最好的沟通方式是“诶,你说这样的视觉效果是不是会更好,当然我这就是一个建议,毕竟我没有你专业,你考虑一下”,而不是“这个你得这样做,这样比你之前的好太多”。没有人喜欢被否定,但是如果建立在良好的沟通上一切都是可能的。

对于一个团队来说,最重要的是团队成员有着相同的价值观和认同感,大家都向着同一个目标去努力才能打造最好的产品。

So,不要再为你和UI的沟通纠结,至少先反思一下有没有让UI参与到产品的设计规划中,先从自己身上找一下原因,然后再谈别的。

注意:该文为PMcaff原创,所有转载标明转自PMcaff产品经理社区


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