从哪说起呢，就从小米说起吧，手机-盒子-电视-路由器，这都是什么调调？先放在一边，且说我现在越来越不喜欢开家里的电脑--麻烦。pc机70%能做的事我都可以在平板电脑上完成。平板100%的事我又能在手机上完成，于是躺在床上捧着平板或者手机不好吗？通常是好的，不通常的仅仅它屏幕还是太小，时有我有兴致的时候会突然觉得看着不爽，不过瘾。所以PC另外5%的用处是我可以接在电视上。问题又来了我干嘛每次都很麻烦地把电脑接在电视上呢？好吧，我可以弄个htpc专供电视使用可以了吧？通常也是好的，不过在没固态硬盘的协助情况下，我依然无法忍受进入那么复杂的电脑系统所耗费的等待时间，并且这套东西的花费完全不比我一台还不错的电视便宜，但就目前来说，依然算得上是一个高端用户的较完美的解决方案。所以大多数情况下一般的我的心里预期是一个装置能完成40%或者更低传统pc能完成的工作，和电视差不多的同步启动速度，不太多的额外花费，好吧于是我开始琢磨各种盒子，虽然现在还不能达到40%任务的预期，不过却是早晚的事。但是即便我有个高端的htpc或者低端的盒子，我都不可避免地会听到负责收拾屋子的人的抱怨，‘弄这么个东西占地方，还有那么多线好乱啊‘。我也纳闷这么简单的东西为啥一定要做在外面呢，电视里那么多空间干嘛呢？再后来我就发现有所谓的’智能电视‘这种东西了。于是手机平板和电视组成的铁三角阵容，使得传统电脑没有任何勇武之地了。
所以无论如何，排除某人的小人作风且不说，还是要佩服小米长远的战略眼光。但是别人也不是傻子，现在传统的互联网之类的以往的’软‘公司似乎都嗅到即将变革的’硬‘味道，纷纷推出一些小玩意试水。这里有不能不提起那曾经’高端大气上档次‘到烂大街烂再到让人作呕的词’物联网‘。只是这个词当年在概念上风靡华夏之时鲜有让人提振之作，反倒是现在在概念上不在是浪尖儿上的声音的时候，实作的产物却润物细无声般地开始蔓延了。且说马云注资海尔，媒体纷纷说看中物流，我眼里明修栈道暗度陈仓才是真的吧，反正不仅仅是物流那点事，另外老马哥可能也确实急了点，现在又传出《马云赴韩密会三星CEO欲打造智能眼镜》的事儿，我看来从事情的本质上来说都是显示出阿里想’硬‘的心态，单单就选的两家公司而言可能都不会有太好的结果。和海尔合作的未来取决于两者的姿态和决心，如果两者决定大刀阔斧地干一场并能披肝沥胆地深入合作或许还是有些期待的，同时一个不能回避的问题是从阿里以往的经历看，这个公司在做纯’互联网‘之外的东西时实在不给力。通过并购天宇进军手机领域就能看出些门道，想法都是好的，现实也是残酷的，决心和力度是不够的，我觉得现在手机部门的存在完全是出于战略意义的考量，在休眠甚至名存实亡罢了。所以阿里能有多大的能力能让’硬‘海尔更’软’更‘互联’，着实让人担心。再说三棒，首先还不确定新闻的可靠性，即便确定后也不确定合作是否真的能成功，即便合作成功，能给阿里带来什么？可能阿里有些新鲜的想法想在眼镜之类可穿戴设备或是别的什么东西上折腾出些名堂，但是即便折腾出来了对阿里会有什么好处吗，我觉得和别的公司合作或许有，和三棒的话，做梦吧。这是个天上能造飞机，海上能造巨舰，陆上能建哈利法塔的帝国集团。单单三星电子，从技术，资金，到产能在各个涉及的领域都几乎能做到完全的自给自足，大阿里在国内是大阿里在人家的眼中可不是，或许三棒能看上阿里在内地互联网，渠道现有的能力，以及物流未来的潜力，再以及本土的亲和力，以及老马的在民众心中的个人魅力，于是合作开始了，好的结果是最后折腾出些名堂，但是三棒的另一面也一定会显露出来。三棒的无良，不可靠和翻脸不认人，上到苹果，中到HTC下到山寨工厂恐怕是都领教过的，做来做去结果可能是你在替别人打工瞎忙活，最后断奶，踹飞，踩死这套三棒擅长的组合技也着实不是谁都能招架得住的，难不成阿里在合作的过程中有偷师的企图？这也是三棒擅长的东西，阿里还太嫩了。终究是养虎为患，而且养的时候对方还不是一只小老虎而已经是基本可以傲视兽群的成年猛虎了。有钱的话收购海外的新兴有潜力和技术的公司，似乎更靠谱些。
不管怎样国内的互联网企业也确实在开始折腾了，但是折腾的意义在哪呢？短期的意义还是有的，在群雄割据时期起个兵拉上些人就能赚到些的，如何在类似开始时提到的铁三角或者以后可能出现的更多花样的格局中率先占据有利位置是当务之急且关系以后长远发展的，甚至是生死考验。另外还有一个不能不说的好处，以往的中国软公司，已经把中国的用户惯坏了，什么东西都是免费的只能靠广告收钱，即便游戏这样的绝对的鸦片级收钱工具也要扭扭捏捏地来靠卖道具和x币收钱，而鲜有直接伸手的胆量。而用户也习惯了任何非实物的软东西就该是免费的这套诡异的思维方式，软公司收钱也成了如同一些地方收物业费和取暖费一样的老大难问题。但是产品实物话后，事情会变得好很多，我给了你看得见摸得着的东西，向你收点工本费还是理所当然的事吧，脑力劳动你不觉得有成本，我这铁皮塑料你好歹还是知道买来生产东西是要有些成本的吧。但这一切终归是小打小闹。
群雄割据的时代最终会迎来统一的那一天，如同微软统一了pc天下。未来谁一统天下呢，现在有安卓这个免费且普及度广，不用再训练使用习惯的大树在，各家猴子都一门心思地扑了上去。那么就看看这个大树背后的google。google的实力毋庸置疑，意识够超前，反应速度够快，但是他总给我一种感觉，如同一个智商和动手能力超群的孩子，经常能鼓捣出一些让人惊艳的东西，于是其他孩子向他要东西玩，他也能坚持一段时间耐心地为大家做些东西，但是孩子终究是孩子缺乏耐心，突然有一天他会说‘这玩意小爷玩够了，不玩了，你们折腾去吧，我玩更好玩的东西去了’，于是其他孩子都傻眼了，尽管可能我把这种现象比喻成孩子气可能太客气了，云os的宏图恐怕google一刻都没放弃过，总之关键时刻闪你没商量事做得出来的。最后还有一个不能不提的是可怕的而又坚忍不屈家底雄厚的昔日王者--微软。在纷纷讨论后PC时代微软王位不保的同时环顾下微软的产业链吧，你会发现微软是那么早就进军硬世界了，虽然仅仅是从不起眼的键鼠开始了，时至今日似乎传统的微硬也仅仅是键鼠+摄像头而已。但是再仔细看看你会发现surface和xbox+kinect加lumia的身影。再仔细回忆下微软的作风，windows和苹果系统，IE和netscape，vs 和 borland，xobox和playstation，哦，在国内还有office和wps，历史的经验无数次告诉我们微软的坚忍的步步为营的跟随策略所带来的可怕杀伤力，我有钱我砸得起，做我的对手请你不要出错，一旦出错被我抓住机会我会狠狠地把你踩到脚下，且永远别想翻身。同时微软具备一个良好的品质，就是对它用户相比之下是很负责任的。所能提供的支持是可靠而全面的且自己很少犯错。哦，是对用户不是对伙伴，它没有伙伴，它是吃独食的，在整合硬件后可能更独。那么回头看看微软近些年所经营出的硬件世界，一个生态圈竟然在悄然形成，xbox+kinect完成了对电视这样大屏幕设备的包围工作，surface在引领传统pc设备的转型和过度的同时并在平板领域站位，通过收购空降而来lumia使得原本空白的另一个角顿时有声有色，而三个角的核心windows系统也在夜以继日地匆忙进化着，下一步Windows phone和windows RT先合体，桌面系统win8在保留原有用户使用习惯的同时在metro ui上试水未来集成化操作系统的展现形式，还有集成xbox live这都是要闹哪样？有朝一日中间这个点破茧而出时你可能会发现，不但你的平板手机展现给你的是个集传统应用浏览搜索于一体各终端完全一致的系统，你还会惊讶地发现xbox不再单纯地是个游戏机了，它上面也集成着一样的windows，kinect不但单纯地扑捉你游戏中的每次跳跃和挥拍，而是你生活中的每个动作和指令以及一言一行，天啊，一个贾维斯。并且他们被更加小巧地整合起来甚至入侵到电视内部。从这个层面来看微软是绝对不慢的且很有前瞻性的。
再看看被完成合围后的国内群雄，如果真到那时还是现在这个样子或者仅仅依照现在这个样子发展下去恐怕日子就真的不好过了，不提早准备绝对无法面对一个，步步为营装备精良，且目标明确的帝国军团的，即便准备得早不够快也是不行的。当哪家公司握有各个终端设备的系统控制权后就可以肆意地定制用户的使用习惯，当习惯面临变革时原有各种工具的用户黏在迎合不上大势的变革步伐时会大打折扣。比如微软和google在全球范围内可以先避开facebook、twitter，在国内可以暂时认输于qq和微信。一切静到其中一个携终极形态云os，一个摆出深度整合系统和终端完美结合体，齐刷刷地向你铺面而来的那天，一切都变了，我电话系统原生支持各种即时通信和纵横人际关系，如果做到用户体验良好要你干嘛，你可以说传统软件也可以做出适应趋势的改变啊，是没错，但是你终究要再次尝试重新依附到人家身上，洗牌过程中原来的次序被打乱甚至淘汰的可能性是最大的，且这一切也要看人家对你的开放程度。
话又说回来没钱的攒点钱有钱的好好折腾下吧，变革的时代可能是最可能靠近正在拆解自己进行清洗的巨人的最佳时机，当巨人再度组装完成时，又一点戏都没有了。另外要折腾就折腾地动作大一点决心狠一点目标高一点吧，用点心。

如狮子般称雄一日，胜过若绵羊般苟活百年。

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