《六周玩转云原生》- 云原生下的DevOps与持续交付

六周玩转云原生
为了让开发者们在这个特殊的时期里可以学习到更多干货，京东智联云开发者特别策划了 《六周玩转云原生》系列课程，让我们的开发者可以迅速入门，持续充电。

时光倒流到本世纪初，“持续交付之父”、“全球DevOps四大天王”之首的Jez Humble，在与他人合著的《持续交付》一书中，首次正式提出持续交付的概念。Jez Humble认为，持续交付是一系列的原则与实践的集合，通过这个集合，团队能够在低成本、短时间、低风险的状态下，以增量方式将软件变更交到用户手上。它存在的意义，在于让软件的构建、测试与发布变得更快、更频繁。

DevOps是什么？

2009年，一场演讲在O’Reilly Velocity大会上一炮而红，演讲中有一句话深得人心：“由于开发和运维需要在Flickr（一个图片存储和视频托管网站）上合作，这导致开发者每天至少得进行十次部署。”演讲结束后，“DevOps之父”Patrick Debois受该演讲启发，在比利时发起一场名为DevOps之日的运动，号召开发和运维们，应该破除对立、走向合作。后来，DevOps之日，也被简称为DevOps。回到DevOps本身，它是一个合成词，由开发（Developments）和运维（Operations）两个单词组成，其主要目的是拆断不同部门之间隔离的墙。简而言之，DevOps可以让公司的流程更快、更有效，并且更可靠。那么，持续交付和DevOps到底有什么关系？为什么要放到一起说？咱们接着往下看。

持续交付与DevOps的关系

图源自文章《乔梁老师的持续交付七巧板和三步法思维实践》

持续交付与DevOps很相似，但却是不同的概念。如上图所示，DevOps的范围更广，主要涉及到开发、运维、QA（Quality Assurance，质量保证）和管理部门等。可以说，DevOps只是持续交付的一个产物。话说回来，一个技术对于业界的影响，往往是由点及面的。

持续交付和DevOps对程序员的影响，尚且如此之大，对于企业的影响只会更大。

行业缺口极大

据中国信息通信研究院、云计算开源产业联盟和南京大学等联合发起《中国DevOps现状调查报告（2019）》显示，36.43%的互联网企业和30.48%的科技企业，已经开始落地实践DevOps。考虑到互联网和科技常常相交相合，这等于一半以上的互联网＋科技行业，都已经入局DevOps。

图源自《中国DevOps现状调查报告（2019）》

企业需求这么大，但是DevOps经验丰富的程序员却并不多，《中国DevOps现状调查报告（2019）》中，58%的受访者DevOps经验少于半年。

图源自《中国DevOps现状调查报告（2019）》

那么，问题来了。既然行业缺口这么大，哪里可以学到持续交付和DevOps？不管去哪学，都不如跟着行业从业者学，他们往往能让你直接复制一手经验。据了解，从早期依靠人为管控的方式来保障质量，到引入工具来实现高效且高质量的交付，再到现在通过统一的研发协同平台实现高质量持续交付，京东智联云早已蹚过持续交付和DevOps全流程。

这次的《六周玩转云原生》系列课程，我们将免费分享《云原生下的DevOps与持续交付》，一起来看看课程介绍！

云原生下的DevOps与持续交付

主讲人：井亮亮（京东云与AI云产品研发部架构师）

课程大纲

课程时间

04月01日（周三）20:00-21:00

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