ks通过恶意低绩效来变相裁员(五)绩效申诉就是「小六自证吃了一碗凉粉」
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一、小六吃了一碗凉粉
二、给你差绩效 + 公司告诉你可以绩效申诉
1、公司的实际目的是啥
2、你一旦自证,就掉入了陷阱
三、谁主张谁举证——让公司证明它绩效考核的客观性和公平性
四、针对公司的流氓恶意绩效行为,还有其他招吗
五、当公司用各种手段企图激怒你
六、年年一面裁员,一面招人的把戏
一、小六吃了一碗凉粉
《让子弹飞》中,小六吃了一碗凉粉,别人诬陷他吃了两碗。小六用刀划开自己的肠子以自证清白。
二、给你差绩效 + 公司告诉你可以绩效申诉
公司打绩效套路:
1、公司的实际目的是啥
终极目的:变相裁员
直接目的:让你被差绩效,进而让你自动离职。
你说这种情况下,「你」向「公司」绩效申诉,会成功吗?公司既然要拿绩效来「霸凌你」,你说它还会为你主持公道?
2、你一旦自证,就掉入了陷阱
绩效本身就是公司一种纯管理手段,公司玩的一场人事游戏,一场「公司既当裁判又当运动员」的游戏,一场「说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行」的游戏,一个死局游戏。
在这场游戏里面,公司可以现改任何游戏规则,甚至颠倒黑白。比如,考试,公司可以随时新增考题,甚至可以直接说0分是合格的,100分是不及格。
公司围绕它的「直接目的」在做事,你根本自证不了。正如:
秦桧要岳飞必须死,理由可以莫须有!!!
公司要你背差绩效,理由可以随便写!!!
你必须跳出自证的思维定式。你自证就是死局。
三、谁主张谁举证——让公司证明它绩效考核的客观性和公平性
既然绩效考核是一场公司自编自导自演的游戏,就让公司继续演吧。
你不要自证工作产出,让公司证明它绩效考核:
- 有明确的考核方案。不然,就是公司考核就是形同虚设,试卷上连考题都没有,更不用谈是否及格了。
- 考核客观性。考核内容是客观的,非主观评定。
- 考核公平性。考核内容对所有人一视同仁,不存在有人参与,有人不参与考核的情况。
四、针对公司的流氓恶意绩效行为,还有其他招吗
关系分析:
- 只要在公司内,就是公司的规则主场,它有定义权,解释权,裁判权,还可以暴力行动,所以它在它自己的地盘,就是皇帝,就有工作成绩判你生死的大权,你不可能有说理的地方。
那就跳出公司,到公司外寻求讲理的地方。比如,仲裁,法院等等
- 针对公司的污蔑,你哈哈一笑,不接招它「指鹿为马」的行为。
你只需要不断重复:不公平,不认可,公司恶意低绩效。
- 公司的流氓行为,类似碰瓷,你只需要保存好自己的证据,找第三方去说理,不要单枪匹马与它浪费时间纠缠。对他说「你有权保持沉默,你所说的每句话都是呈堂证供」。
五、当公司用各种手段企图激怒你
企图激怒你的手段:
- 给你泼脏水。 明明不是你的问题,硬说你的问题。
- 主观说你工作哪哪不到位等等。
- 肆意绩效评语,一你看就想打人那种。
- 联合轰炸消耗你精力。比如,联系派多个打手(直接主管,间接主管,HR,同事等等),陆续给你施压
你咋办。 平心静气,收集证据找第三方说理去,不要与他们做无畏纠缠。
六、年年一面裁员,一面招人的把戏
- 企图换一波新鲜血液继续压榨,毕竟新人初来乍到,人生地不熟,刚换工作,通常还是会乖乖听话的。
- 排除异己后,继续找一批干活的人,供嫡系差遣罢了。
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