01无知与未知

对无知的关注是一切创造性活动的触发器
这句话是整本书论证的基础,作者认为“无知本身并不是问题,不知道自己无知才是最大的问题”

不要惧怕无知。很多人惧怕无知,觉得自己在某件事上的无知是羞耻的,而极力伪装。其实这种认知是错误的,一个人是不可能知道所有的东西的。

不要逃避无知。面对无知,我们首先要做的是坦然,逃避是解决不了问题的,即使你伪装了一时又有什么用呢?当遮羞布被揭开的时候,结果会更加不可控;其次是求知,强烈的求知欲是一种该具备的品质。

已知与未知主要有以下三种情景:

  • 已知的已知:已经解决的问题,也就是已经有答案的问题,比如数学题求解,是已经有一个正确答案存在的
  • 已知的未知:未解决的问题,也就是解决已经给出的问题,知道问题是什么,只需要求知。
  • 未知的未知:连问题都还未提出的事象,最简单的理解就是你不知道自己不知道。比如拖后腿的人并不知道自己在拖后腿

从上面三种定义可以看出,解决问题是解决的前两种情景,是被动的;发现问题解决的是第三种场景,是主动的。我们知道,主动方总是占据先机的,所有要想先人一步,就要学会发现问题,而不应该满足于解决问题

02事实与解释

知是事实和解释的集合体

事实只有一个,解释因人而异。事实是存在的实体,本身是没有善恶之分,也没有别的附加属性。它的一切属性都是因为人对它的解释而产生的。

举个例子,马路上有两个人在吵架,这是事实,是真实存在的。微观的人在讨论这件事,有人说是因为A踩了B一脚,有人说B太小气,有人说A应该道歉……所有的一切对吵架这件事的讨论都可以算是解释,它是建立在人们对这件事的认知上的,是因人而异的。

不管是发现问题还是解决问题,其实都是对既有事实的解读。

03封闭体系与开放体系

封闭体系可以在既有框架中进行优化,它的优点是可以快速解决问题,使某种程度上存在边框的事物趋于完美。

封闭体系其实就是在框架内调优,而开放体系就是寻求创新点。

04元思考法

元这个字被提及的很频繁,个人认为在于”根本“,而元思考法就是从本质上思考,可以促进发现未知领域问题。

书中主要提及了三种方法进行升维思考

  1. 通过”抽象化、类推“来升维。

这里有一个形容抽象化程度词–上位概念。越是抽象的东西越是上位,越具体的越是下位。对比上下级关系,上级说一句话下级就要跑断腿。这里上级的这句话就是抽象的,下级揣摩出来去做的是就是具体的。

抽象是要”抽取特征“。人类对事实的解释,其实就是意味着提升至”上位概念“。概念是一种高度抽象的东西,比如数学中的概念、定理都是极度抽象的东西。

概念不应该是很多人凑在一起想出来的,而应该是少数人,最好是一个人思考得出的。

上位概念是一种巨大的进步,一旦学会使用上位概念,即抽象化语言的思维方式,就很难再使其落回到下位概念。比如你学会了使用方程,再看到一些数学问题便第一时间会想到方程解决,不通过方程便很难再想到”原始的方法“

类推思维是”将相距遥远的不同事物联结起来“。找出乍一看完全不同的领域之间的共同点,从而产生新创意,比如因苍耳而发明的尼龙搭扣

  1. 通过 思考的“轴” 来升维

简单的来讲就是多视角看事实,不要专注于个别事象。只有XY轴的坐标系和有XYZ轴的坐标系就完全不同了,XYZ的坐标系内拥有无数的XY平面。

  1. 通过询问“Why(上位目的)”,即 “为什么”来升维

WHY是可以被无限问下去的一个疑问词,它追寻的是目的。HOW所说的是怎么做,追寻的是手段。

从手段到目的的转变,可以让我们不再受具体手段的限制,这样就可以正确地定义问题,想出本质的解决手段

现实中很多人就是局限于手段,比如遇到一个事就在想之前解决这个事的手段,而没有问下”为什么这个事会发生“,”这个事为什么会这样发展”……手段只能解决问题,而目的才能发现问题,找到本质。

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