原标题：创业须知：什么样的人是好的合作伙伴？

作者：鱼丸粗面

来源：老板商战智库(ID:ishangzhanzhiku)

在我们中国，有句大家都耳熟能详的俗语，叫做“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

意思是三个副将的智慧能顶一个诸葛亮，也可以理解为：人多力量大，人多好办事。

而时代发展到现在，也慢慢出现了一个新的名词，叫做“合伙人”。

都说好的合作伙伴意味着成功的一半，这句话不是没有道理的。

不管是经商创业，还是日常做什么事情，一旦有合作伙伴的帮助，我们总能完成得更好。

当然，前提是——这个合作伙伴是一个好的合作伙伴。

毕竟不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，如果碰上差劲的合作伙伴，最后只会让结果变得更加糟糕。

那么对于创业者来说，什么样的人才算得上是好的合作伙伴，值得我们放心地去和他结交呢？且看下文。

★ 1.知根知底 ★

找合伙人，一定要知根知底，知根知底，知根知底，重要的事情说三遍。

也许我们常常可以在电视剧或者小说里看到这样的桥段：

创业遇到瓶颈的主角正在独自苦闷，这时刚好出现一个所有条件都符合“合伙人”标准的人朝主角伸出援手，然后两个人并肩作战，完成了辉煌的事业。

对于这种剧情，小编只想说，大家看看就好，不要当真。

在现实中，这种突然掉下来的“馅饼合伙人”不一定是你的救世主，且很有可能是个骗子。

所以，不要和不熟悉的人一起创业。

为什么我们常常看到庞大的家族企业？因为家人之间是彼此信任，知根知底的。

从国外的沃尔玛、大众、福特，到国内的恒大、美的，这些大企业都是由一个家族掌控着。

家人常常是合伙人的首选。

当然，如果家里人没有一起创业的意向，也不要气馁。

曾经一起共事过一年以上的同事，或是关系很铁又想法契合的朋友，都是不错的选择。

★ 2.志同道合 ★

所谓合伙人，指的就是几个人合伙去做一件事，这不难理解，所以找合伙人的第二个关键就在于：是否志同道合。

比如你想到了一个很好的点子，但需要几个人一起来做，于是你去找自己信任的人来谈这件事。

这时就可以通过对方的反应来判断，这个人到底能不能合伙。

如果他听了你的想法很激动，并且表现出想合作的意愿，那么就可以初步确定，这个人是认可你的点子，而且愿意和你一起创业的；

如果他皱着眉头指出你的不足，表示不同意，这时你也不要感到愤怒或自我怀疑，首先排除和他合伙的可能性，然后记下对方的建议，考虑是否采纳；

如果对方态度含糊，既不说好也不说坏，那说明他根本不想合作，也就不必多费口舌了。

以上只是初步的一个判断，我们选合伙人肯定不能只看态度，但也绝对不能忽视态度。

即使是一个能力很强，你很希望和他合伙的人，如果他总是在否定你，压制你的想法，把你的点子篡改得面目全非，那这样的人是一定不能合伙的。

蔡崇信当初就是听了马云的演讲，参观了一下刚刚起步的阿里，就被那种热烈的，统一的氛围所感染，挽起袖子要跟马云一起干。

他是发自内心地认同马云的目标和梦想，他愿意跟他一起去完成这个梦想，这才是价值观统一的合伙人，应有的样子。

★ 3.能力互补 ★

说完态度，最后再来说说能力。

曾经有人简单粗暴地把开公司这件事划分为了两个部分：做产品，卖产品。

如果你是一个会做产品的人，那你就去找一个会卖产品的合伙人，反之亦然。

简而言之，就是要找一个跟你能力互补的合伙人。

创业者之所以需要合伙人，是因为当一个人专注于某件事时，思维反而会僵化，很容易钻进死胡同出不来。

这时就要有另外一个人从不同角度来点一下，然后博采众长，公司才能发展得更好。

要是大家都只会做一件事的话，那还要合伙人干什么？

我们可以看到电影《中国合伙人》里的三个合伙人，就是完全不同的风格。

孟晓骏是精英知识分子，管理能力出众，负责整个英语学校的幕后运营；

成冬青看上去是个冒着傻气的土鳖，但实际上大智若愚，整个团队的灵魂人物就是他，他是维系合伙人的纽带，身上还有着不服输不放弃的拼搏精神；

王阳是一个叛逆的浪漫主义青年，虽然有能力有想法，但自控力差，如果他一个人单干，是肯定成不了大器的。

这样三个性格迥异，各有特长的人，因为相同的志向而汇聚在一起，互补互助，最终达到了1+1+1＞3的效果。

合伙人存在的意义，就是如此。

一个好的合作伙伴，其重要程度不低于相伴一生的伴侣，希望大家都能找到和自己最契合的那个合伙人，成就一番大事业！

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