顺为资本

在创始合伙人雷军及许达来的带领下

成功领投了51Talk、丁香园、爱奇艺、一起作业等超级公司

有近20家公司估值超过10亿美元

如今

顺为资本为何愿意投资这家公司？

酷家乐

6年

破6亿美金的公司估值

17年全年营收超3亿

有着设计师300万+

这家以家居云设计为核心的创业公司

究竟凭什么？

待场主和大家细聊。

本轮融资完成后，酷家乐估值将达到6亿美金，团队规模近800人。

先给大家介绍下简单介绍下酷家乐：

2012年11月：产品得到行业初步认可，有了第一个付费大客户；

2013年11月：酷家乐正式上线；

2013年5月：获得IDG资本数千万元A轮融资；

2014年5月：获得GGV纪源资本、IDG资本、经纬中国、云启资本、赫斯特资本、线性资本等投资的千万美元B轮融资；

2016年11月：再度获得B轮老股东投资的数千万美元C轮融资。

去年一整年（2017年），酷家乐全年营收突破3亿元大关。在规模上，酷家乐已成为全球最大的家居云设计平台：拥有覆盖全国90%的户型库，吸引了超过300万室内设计师（覆盖全国40%的室内设计师）和超1000万业主用户，形成垄断式的用户壁垒。

据官方公开数据：酷家乐的室内装修效果图在线设计网站日均可生成100万张渲染效果图，已累计生产2亿张效果图；每日产生20万套装修设计方案，已累计产生3000万套方案。

至今，酷家乐已服务于小米、美克美家、林氏木业、顾家家居、博洛尼等12000家品牌企业，市场覆盖率超过70%。

（酷家乐俯视图）

（酷家乐3D效果图）

这家海归系创业公司，为何一开始就愿意聚焦家居云设计？并从如此细分市场中脱颖而出，成长为估值6亿美金的“巨头”？

出色的创始人团队：

三个计算机学霸，挺进家居行业

（左：CTO朱皓 中：董事长黄晓煌 右：CEO陈航）

酷家乐的创始团队成员毕业于浙大、清华、美国UIUC等校；曾供职于英伟达、谷歌、亚马逊等顶尖互联网公司。

比如，上图的陈航--“酷家乐”联合创始人兼CEO，已然30岁的他，外表依旧像个大男孩，却是不折不扣的学霸。他本科毕业于浙江大学竺可桢学院和计算机学院，获得美国伊利诺伊大学硕士学位，曾在Google、微软实习，任职于美国国家超级计算中心（NCSA）。

2013年11月，“酷家乐”正式上线。CTO朱皓、董事长黄晓煌、CEO陈航，这三个理工男用他们掌握的图形图像、渲染、高性能计算等行业前沿的核心技术，应用到普通大众及家居行业，开启了行业技术创新的先河，在探索的过程中不断被行业认可。他们发现，传统行业和互联网行业没有界限，只要一心放到客户身上，就能完全融入到这个行业。“目前家居行业相对落后，用户体验亟待提升。让家居设计简单又好玩，这是我们的初衷。”陈航说。

陈航一直专注快速设计的功能研发。团队独立研发的ExaCloud渲染引擎，开发出一键智能设计和样板间一键匹配功能，将一张效果图的渲染时间压缩到10秒以内，5分钟即可完成一套家居设计方案，并可一键生成VR（虚拟现实技术）方案。

目前，“酷家乐”已是业内最大的在线家居设计的软件平台，每天渲染效果图有近100万张，平台拥有覆盖全国90%的户型图，户型数量达千万。用户只需输入楼盘小区名称，即可找到自己家的户型图。

“‘酷家乐’现有两个平台，PC版承载的是绘图功能，设计软件都在电脑上操作。手机端更多是用户与设计师的沟通，体现服务功能。”陈航介绍，“免费的大众版针对个人用户，提供基础服务；企业版则针对企业个性化需求，提供更多增值服务，需要收费。”

浓烈的研发氛围：

40%为研发团队，搭建"杭州中心"、“黄埔研究院”两大研发中心

据场主了解到，2017年底，600人+的酷家乐，在未来六年会快速扩张，将聘用6000位员工，在科研与人才引进方面投入大量资金。以技术为导向的酷家乐，其研发团队可以占据公司人数的40%及其以上。

据陈航回忆，“酷家乐”最初诞生在美国硅谷的一幢小公寓里。陈航刚从美国伊利诺伊大学研究生毕业，跟合伙人一起完成了项目前期的孵化，并把项目带回国继续发展。

陈航看到，国内的互联网家居行业每年约有4万亿规模，当下正值群雄逐鹿时期，没有企业一统天下。“在云设计软件方面处于领先地位的‘酷家乐’，背后的关键词是效率，我们做了一款工具去提升设计行业的效率，希望成为设计的入口，也相信设计会成为家居行业的入口。”他坚信，技术创业将成为行业趋势。未来，在互联网基础设施已足够强大之下，必须通过核心技术的突破去创造一些新的体验和需求，未来是技术创业者的春天。

正是意识到并坚定认可“技术的价值”，酷家乐将这次D轮融资的1亿美金用于拓展国际市场，扩大业务版图；完善大数据系统，打造酷家乐云设计平台矩阵；以“杭州中心”、“黄埔研究院”两大研发中心为基，加快科技研发、人才引进。

酷家乐董事长黄晓煌表示，接下来酷家乐将专注于以设计为入口，打通上下游，成为家居行业的操作系统，进而推动行业重构升级。

酷家乐的未来前景：

生态驱动全球2万亿美元家居市场

一直以来，酷家乐是一家使命驱动型的公司，希望实现‘让未来生活所见即所得’的美好愿景。黄晓煌表示，发展至今，酷家乐已经完美实现了第一阶段的使命：用技术力量实现“所想即所见”的场景化体验，线下门店上线智能云设计服务为业主提供全景家居设计体验，已经成为行业常态。进入第二阶段，酷家乐将体系化解决“所见即所得”的落地问题：见到的都能买到，或者通过设计无缝对接生产端生产出来，这是酷家乐接下来努力的目标。

（酷家乐“所见即所得”案例）

本轮融资完成后，酷家乐将围绕两大战略重点进行布局：构建行业生态和国际化战略。

第一，把控“设计入口”，构建行业生态。

酷家乐通过智能云设计工具，将上万家居品牌和300万设计师聚合在平台上，牢牢把控了家居行业“设计入口“。在此基础上，酷家乐持续进行生态开放，全面对接设计、生产、营销、施工、落地等家居产业链的各个环节，打造酷家乐智能云设计平台矩阵，成为整个家居行业的操作系统：

• 设计对接落地。未来3年，酷家乐将投入1亿元，携手家居企业一同构建全球最大的虚拟家居商品库，让世界商品在全球范围与业主实现链接，让业主见到的都可以买到，真正意义上实现“所见即所得”。

• 设计对接生产。酷家乐已成功对接1010、CV、因格等生产软件，准备接入WCC、海迅、云熙，未来还将对接更多生产系统，实现设计与生产的无缝对接，推动家居产业的工业4.0和智能化生产进程。

• 设计对接营销、交易。酷家乐打造3D场景化产品和服务，为家居企业线下门店提供新零售技术解决方案，赋能家居企业用新营销、新内容、新管理模式去拉近消费者。例如助力Hometimes、百安居等建设智能门店。

（酷家乐云设计平台矩阵）

第二，国际化布局，将“所见即所得”的体验模式普及到全球市场。

酷家乐相信所见即所得的用户体验是一个人类普世的需求，它希望在家居行业实现全人类的所见即所得。同时，“国际化”在酷家乐的战略版图中占据至关重要的位置，一方面，从市场层面考量，全球的家居市场规模是2万亿美元，布局全球市场可以扩大酷家乐的业务版图；另一方面，通过酷家乐这个设计入口，将中国家居品牌直接对接到全世界终端消费者手中。接下来，酷家乐将率先进入美国、东南亚和印度市场，并针对海外市场推出行业领先的国际化产品。

云启资本创始合伙人毛丞宇在IDG资本时就主导了对酷家乐的A轮投资，在创立云启后便加持了酷家乐并一路加码投资陪伴至今，对公司发展提供了强有力的支持。毛丞宇认为：“酷家乐用技术的革新切入了装修行业的核心环节－家居设计，受到了行业上下游高度的认可，不断推动着传统装修行业的互联网化，这是普通信息撮合平台或者社区在如此传统行业做不到的。云启资本坚信酷家乐将围绕它在云计算、机器学习、AR/VR等领域的技术优势，不断优化云设计、在线导购等产品体验，在家居行业构筑起一个创新的大生态。”

可见，正是因其无穷的实力及无尽的潜力，酷家乐才能从3人团队发展成现在的800人，未来的6000人，带领最前沿的科技及人才，进军全球2万亿美元的家居市场。

（首批技术专家入驻酷家乐黄埔研究院）

如此技术导向的酷家乐，是你的菜吗？

心动，快撩！~

可留言说说你对酷家乐、云渲染技术的看法和建议等等……留言精彩的话，会直接被酷家乐创始人看到，直接内推哦！~

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