小米创始人兼董事长雷军又喊出了新的口号”小米的同学们，请拿出舍我其谁的气势，怀抱建功立业的雄心，不负时代，勇于担当，一起书写小米英雄辈出、将星璀璨的全新传奇“，并提拔了十多个80后担任高管，然而对于它来说最重要的是找到能挑大梁的将帅，然而从目前来看这恰恰是它的困难。

过于依赖手机的成功

小米早期成立的时候本有意成为一家软件企业，推出了MIUI系统、米聊等产品，不过由于MIUI系统难以落地最终选择了自己做手机，并就此在手机行业一炮而红，成为国产手机四强。

从2011年推出手机到2014年三季度成为国产手机第一大品牌和全球第三大品牌，小米手机的发展不可谓不快，领导小米手机业务取得成功的正是小米七位创始人之一的黎万强，在2014年小米手机处于巅峰之际，黎万强退隐，小米手机业务也就此衰落，2015年小米手机销量未达到预期，2016年在国内市场更同比下滑36%。

在那段时间，小米进行了业务调整，在持续推动手机业务复兴的同时开始布局进入多个行业，希望复制小米手机的成功，然而就现实来说真正拉动小米取得复兴的依然是手机业务。2016年二季度起其在海外市场的手机出货量开始起飞，尤其是在印度市场，到2017年小米手机的海外出货量同比翻倍，在国内市场的手机出货量也取得反弹，最终2017年的手机出货量同比增长超过五成，手机业务的成功也成为小米得以成功进行IPO的关键因素。

不过小米显然并不希望外界将它看做一家手机企业，而希望为自己打上互联网、物联网等更受资本市场关注的色彩，然而今年二季度的业绩显示，手机业务占其整体的营收依然高达67.4%，loT与生活消费产品占比22.9%，互联网服务营收占比只有8.8%，互联网服务甚至还较2017年的占比9%下滑了0.2个百分点。

或许正是因为这样的原因，小米作出了这次人事调整，以加强loT与生活消费和互联网服务，希望加快提升这两项业务占整体营收的比例，以满足资本市场对小米的要求。

小米的难题是尚未有脱颖而出的将帅

在小米七位创始人当中，黎万强无疑是其中最杰出的一位，在他的领导下，小米手机业务迅速成为全球智能手机市场一强，这也奠定了小米的市场地位，然而在他之后，目前为止尚未看到有谁能超越黎万强所取得的成就。

如果说有，目前领导小米手机业务在印度市场取得成功的马努·杰恩（Manu Jain）可算其中一位，在他的领导下，小米手机在印度市场的份额节节攀升，并最终在去年四季度和今年一季度取得了印度智能手机市场份额第一的位置，二季度其在印度市场的智能手机出货量突破千万、占小米手机海外出货量的比例超过一半，不过这依然是在智能手机市场。

小米布局的生态链企业超过百家，然而二季度的数据显示这百家企业贡献的营收只有两成多的比例，显然雷军寄予厚望的生态链企业在它的大力推动下，并没看到在哪个行业能取得与手机业务相当的地位，如此多的人才在黎万强和马努·杰恩的成绩之下显得黯然无光。

互联网业务同样如此，在小米的努力下，互联网服务的营收占整体营收的比例始终在10%左右上下，今年二季度其互联网服务的营收增速更低于整体营收的增速，这导致了互联网营收占整体营收的比例出现下滑。

loT与生活消费和互联网服务没能获得进一步提升以大幅降低手机业务占整体营收的比例，导致了雷军对小米进行的这次变革，然而从小米任命的重要战略部门--参谋部的负责人由王川担任来看，小米的前路还是值得各方思考的。

王川负责小米电视业务多年，然而在乐视电视快速发展的时候，小米电视并不见起色，直到乐视电视因乐视系问题衰落后小米电视才得以走上巅峰，据说目前已位居国内电视市场份额第一（这引发了多家传统电视企业的争议），有报道指王川是雷军的好朋友和铁杆粉丝，王川曾在公开场合表示，雷军做什么他都支持，如此也就让人思考王川为何会担任如此一个重要部门的负责人了。

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