这张不经意流出的照片,是中国互联网中最成功的一拨人,但坐在他们中间的张一鸣,却显得格格不入。

张一鸣,1983年出生于福建龙岩,与美团创始人王兴、雪球方三文并称“龙岩三杰”。

这个桌上论年龄,张一鸣和滴滴的程维最年轻;论资历,张一鸣只有南开大学本科做背书。

论战绩,同时期的美团、滴滴都是和同量级的对手厮杀,然后融入阿里、腾讯巨资入股,兼并大众点评、快的,暂时称霸。

而张一鸣创办的今日头条、抖音,从一开始,就是单枪匹马在BAT三大巨头所擅长的信息分发业务里,仅凭“机器算法”这一颠覆性的模式,硬出冲出了巨头的围追堵截,横着杀出一条成功路。

从29岁创办今日头条,到估值5亿美元,张一鸣仅用了4年。

从33岁创办抖音,到成为国民级的应用,张一鸣只用了2年。

母公司“字节跳动”迅速成长,如今估值约在750亿美元。

2019年《福布斯》全球亿万富豪榜,张一鸣以162亿美元(折合RMB约1090亿),成为中国80后白手起家富豪第一人,中国富豪第7位

这一天,张一鸣用了7年。

张一鸣比别人聪明吗?不是。他后来也说:同期毕业的同学,比他聪明的人很多,比他能干的也多。

那,为什么是他?

正如稻盛和夫在《活法》中所说:成功的企业都有自己的配方。

成功的人,也有自己的配方。

希望读完这篇“配方”文章后,也能为你带来行动上的改变,让自己变得更好。

1

从程序员到高管之路 

今日头条把中国人的勤奋、后来居上和有钱等因素发挥到极致——迭代特别快,工作人员很勤奋,不停的加班。我觉得它能到1000亿美金,是腾讯最大的竞争对手。

——雷帝触网采访投资人周亚辉

张一鸣有多勤奋?

2005年,张一鸣大学毕业,开始北漂。仅用2年时候,就从普通程序员做到技术高管。 管理四五十人的团队,负责所有后端技术,同时也负责产品相关的工作。

有人问张一鸣:为什么你在第一份工作就成长很快?是不是你在那个公司表现特别突出?

然而在酷讯工作的2年里,多的是清华、北大、斯坦佛的计算机专业硕士、博士。 张一鸣的技术不是多么出色,更没有什么牛逼的经验。

如果说表现突出,那张一鸣最突出的,可能就是勤奋

这是张一鸣的第一份工作--在线旅游网酷讯做爬虫程序。那时的他工作起来就像个超级赛亚人,没日没夜都是常事。

他在后来说:

“我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做。”

“当时,Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时,只要我有时间,我都给他讲解一遍。通过讲解,我自己也能得到成长。

在工作的前两年里,基本上每天都是十二点一点回家,回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣,而不是公司有要求。

所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块,到负责整个后端系统,开始带一个小组,后来带一个小部门,再后来带一个大部门。”

勤奋到不分你我,不分知识范围,不管能力大小,这让酷讯的投资人王琼,特别注意到了张一鸣。

也是这位投资人,成了张一鸣第一次创业的就能拿到钱的大金主。

别人看起来很辛苦的学习工作,对张一鸣来说,却很快乐。

对于他来说,主动做更多,就能得到更多的锻炼,学到更多的知识。

Stay young的人基本没有到天花板,一直保持着自我的成长。”张一鸣说。

2

逃避平庸

有人毕业两年就可以独当一面,有人毕业10年还要想办法跳槽溢价,区别其实很早就开始体现了。

——张一鸣

马云在遇见稻盛和夫时说:

我考了三次重点中学没考上,考大学考了三年,找工作八九次没有一个单位要我。无论长相、能力、读书,都不是这个社会上最好的,为什么我有运气走到今天?

在接受媒体采访时,张一鸣曾指出:

“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。”

延迟满足感,才能克服眼前短期利益的诱惑,看到更长远的、更大利益的目标。 

大学里的张一鸣,自封“道德状元郎"。别人约会谈恋爱,他看书敲代码;别人打牌打游戏,他看书敲代码。

顶着一张娃娃脸的他,经常灌水技术论坛,成了技术圈里的网红。因为技术好,经常有人找他修电脑,十个人都修不好的问题,到他这基本都能解决。

大学毕业后,别的同学都去了外企,他却选择了一家创业公司,做最基层爬虫程序。

罗振宇在讲到人生算法时说:人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路,找到它,重复它,强化它

张一鸣,就是在对编程与读书上,找到了自己的算法,然后每天重复它、强化它。

他专挑那些能让自己变的“卓越和强大”的书,从科技、社会、诗歌再到企业、人物传记...张一鸣所有的选择,都紧紧围绕自己的“个人修炼”。

忍耐与节制是一个优秀的人,随身携带的武器。只是,面对选择时,不是每个人都能得到最优解。 

张一鸣的大学同学有不少技术、成绩都比他好。

毕业后,有的同学加入银行 IT 部门,只是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。

但 10 年过去,张一鸣再谈到他们,却说,很多人没有达到理想的预期。

他在自己社交媒体简介栏第一句话就是:逃逸平庸的重力

为了避免平庸,要拒绝拉着你走向平庸的那些压力、诱惑,大多数人无法做到,但张一鸣做到了。

3

用算法优化人生

计算机科学也不能保证让你一辈子没有遗憾,但是它有可能,帮助你实现贝佐斯(亚马逊CEO)追求的目标:把认识当中的遗憾降到最少。

——《算法之美》

头条的一位高管,只用了两个字形容老板张一鸣——“恐怖”。

在张一鸣眼里,自己就是一台行走的精密机器,无论是行为、还是情绪,都可以被调试优化:

他觉得睡觉是一件特别无聊的事情,但因为身体需要,他又会保证自己每天必须睡足7个小时,将自己调试到最佳状态。

谈恋爱需要最优解:如果世界上适合我的人有2万个,我只要找到这两万分之一就可以了。在可接受范围的近似最优解。

他的情绪可以设计,并得出了有效结论:最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”。工作中极其克制,几乎没有情绪波动。遇到问题,他最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样”。

他将一天的时间切割成小块,精准地去完成时间表中的每一项计划,经过反复实验后发现效果不佳,就优化to do list。

发现bug,立刻调整实验方向,探寻自身专注高效的波峰。

延迟满足感”是张一鸣推崇的准则:

“如果一件事情你觉得很好,你不妨再往后delay一下,这会让你提高标准,同时留了buffer(缓冲)。

每个人一生都面临无数选择:从谈恋爱到找停车位,从高考报志愿,到菜场买鸡蛋,选择一直在向边。

什么时候应该把选择权交给命运、困惑茫然的时候应该如何做出选择?

在做决策时,张一鸣总是会通过一系列参数选择,将问题归结为一个概率分布,然后去求最优解或近似最优解,以求提前布局。

2016 年,新经济 100 人的李志刚问张一鸣:

“三年多,你做了哪些关键决策,让今日头条从一亿美金,做到了百亿美金?”

张一鸣回答说:“我觉得,大部分重要决策,我在创业之初头三个月就基本做完了。”

2015年,张一鸣跟同事分享了 2012 年创业之初写过的一个 PPT,团队发现头条的发展轨迹与当初的预估基本相同。

算法量化有限资源、择优而行,这一法则,被张一鸣运用的炉火纯青。

这种思维能力,并不是突然出现。

2001年,张一鸣填报高考志愿,在选择大学上,他也曾犹豫。

最后,他列出了五个参考维度:

下雪、靠海、离家远、综合性大学、大城市。综合满足这些维度的学校,只有南开大学了。

没有一点纠结,也没有和父母商量,就很容易决定了。

10年后,在今日头条刚做起来时,巨头腾讯谈收购。

对创业公司来说,创业—收购—套现,这是一条快速实现财富自由最理想路径。

但张一鸣拒绝了,他有更大的目标,而不是成为腾讯的员工。

一次次的决策过程,充分体现了张一鸣人生的特点:

定下目标,选好参考维度、容忍底线,然后综合评分,得出最优解。计算得失得出答案后,不回头,不纠结,向前看。

4

不顺利,早死早升天

《乔布斯传》全书中,乔布斯哭泣157次,平均3页哭1次。其中,哭倒在地25次,大哭并尖叫34次,泪流满面42次。

埃隆·马斯克:每周要工作120个小时,经常性在工作车间一待就是三四天。整日整夜,没有孩子,没有朋友,除了工作,一无所有。

但张一鸣的创业,没有大佬们的痛苦经历,用他的话说,这就是个快乐的过程。

创立今日头条之前,张一鸣参与过 4 家创业公司。

刚毕业那会,张一鸣的师兄邀他一起创业,做面向企业的“在线协同办公”软件。然而缺少资金、市场反应冷淡,张一鸣走了。

2005年加入酷讯,短期内做到了技术高管,可当发现管理混乱难以为继时,他转身去了微软。

2008年在微软呆了一段时间,本想学习大企业管理经验,结果又大又沉的企业运行机制让他很郁闷,转身离开。

2008年9月,老乡王兴(现美团CEO)喊他一起创业,最早的微博-饭否,不到一年,就被强制关闭,张一鸣也早早脱身。

2009年,酷讯公司的投资人王琼投资,由张一鸣创立九九房产网。这时的张一鸣迅速进入状态,连续开发了几款手机应用,一度成为房产应用的NO.1。

两年后,张一鸣退出了九九房,开始创办今日头条。

2011年,“今日头条”从上线,到拥有千万量级用户只用了90天。

2016年,创办抖音,仅用2年,就成了国民级别的应用,捧红了李子柒、李佳琦等无数草根明星。

就在今年10月10日,张一鸣向母校南开大学捐赠1亿元,设立“南开大学创新基金”,支持研究创新创业项目。

7年的创业与工作,张一鸣的兴趣始终在数据分发和搜索方向。用他自己的话来说就是:创业没有走过弯路

他善于学习,且有强烈的目标导向。

张一鸣说:

“我很早就意识到,创业如果不顺利,早死早升天,往前看就行了...我经常见到一些小的创业团队,每个人都不愿意走,其实早点解散了,对他们都好。

也许你可以创造更大的价值,到时候还可以将利益重新分配。比如我离开九九房的时候,当时九九房的投资人也投资了头条,他们现在收益良好。

有时作为团队老大,我会先于公司解散走掉。你问我会不会感到内疚,可创业成功本身就是低概率事件,买彩票没中会有内疚感吗?而且当时我为团队找了我认为比我更合适的 CEO。”

在张一鸣的人生算法里:

主动选择的时候,用排列组合,做出最优解;

被动的放弃的时刻,用算法设计,选择最好的结果。

5

做活在现实中的少数人

少数精英追求效率,实现自我认知,他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的,不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条。用户是需要一些沉迷的,我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。

——张一鸣

张一鸣把人划分为两类:活在现实中的少数精英,和围绕着一个东西转的大部分人。

最推崇“延迟满足感”的张一鸣,最讲究自律。但他做出来的产品千方百计地让人马上满足,让人失去自制

今日头条上线5年,日活达到1.2亿,平均使用时长76分钟;

抖音全面俘获年轻人,不到2年全球日活飙升1.5亿,一半用户年龄在24岁以下。

一夜爆红的奇迹在这里频频上演: 

把生活过成诗的李子柒,让女生疯狂的李佳琦……凭借一个个15秒的作品收获百万粉丝,红遍世界。

而海底捞网红吃法、魔幻城市重庆更是掀起了一场全民热,连平日严肃的国家博物馆也加入其中,“文物戏精大会”播放量过亿。

即使每个人都在喊都中了抖音的“毒”,可就是一刷就停不下来。

某种意义上来讲,张一鸣的创业,几乎全压在了人性的赌桌上

他知道延迟满足感,只有极少数人才能做到,所以创造出一片欢乐的信息王国,让绝大部分人围着打转;

他明白未来由少数精英掌控,就像机器一样训练自己,精确到每分每秒,用算法使自己立于不败之地。 

在这个极易沉迷于娱乐的时代里,始终清醒、冷静的张一鸣,在巨头林立中,硬闯出自己的一片天空,无疑是全场最大的赢家

ref:

《还好,张一鸣不是个书呆子》

《代码传奇 张一鸣的成长之路》

《张一鸣:一个技术男的BAT突围战》

《张一鸣:我的人生没有边界 | 艾问人物》

《张一鸣最新演讲:放大格局,放小自己 》

《张一鸣央视《对话》:今日头条不站队BAT也不做医疗推广》

《从创业失败到身家百亿,张一鸣:不懂“延迟满足感”只配平庸》

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