10张逻辑思维图,迅速提升你的工作能力
来源:公众号(陈辞令:CCL2019-00)
转自:数据分析(ID : ecshujufenxi )
“
人与人之间的区别,不仅是“认知差别”,更重要的是“思维差距”。思维差距,是在认知差距基础增加了行为和习惯元素。
— 1 —
小事中的卓越思维
很多职场员工抱怨重复性工作,枯燥、无趣得不到发展,但是你需要知道这是一个同质化的时代,手机就是一个很好的例子。
而体现产品唯一的差距就是细节的能力。
所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度,是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。
— 2 —
坚持写工作日志
遗忘是获得职场经验最大的杀手,所谓好了伤疤忘了疼就是这个道理。
一个牛人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因,获得持续的成长。
— 3 —
学会文件管理
文件管理的本质是一个时间管理问题,而非逻辑分类问题。一个重要原则就是:小于3分钟的事情立即解决,这是一个非常非常重要的行为习惯。
管理文件也是如此,很多人下载了一个文件,就自动存放桌面或默认文件夹中,后来文件数量越来越多,当你的电脑文件有上千个的时候,你就麻烦了。
— 4 —
不懂就问,问前三思
不懂就问,问前思考:遇到不懂的问题,先学会思考及网上查找相关信息,对于不确定的地方,再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
对于向同事请教,在这里注意两条原则:
1)不要问“度娘”都知道的简单问题,如果你问的问题太低级,只能说明你懒;
2)不要闷头苦干,方向错了,再多的努力都是零。
— 5 —
使用专注工作法
在今天,工作效率最大的杀手是手机:广告电话、微信、股票、朋友圈都会让你的时间碎片化。
工作中最高效率的法则是25+5的原则:飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放,集中精力工作25分钟,然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
— 6 —
不要忘记忠诚
不要忘掉忠诚,这虽然听起来挺土的,但却很真实,不要为了自己的利益而牺牲组织的利益,反之亦然。
这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。
不管是企业创始人,还是企业的管理者,最终信任与提拔的下属,总是那些值得信赖的人,而不是能力高但是自私自利的人。
— 7 —
建立利益共同体
多用我们少用你们,可以让我们的朋友更多,“敌人”更少:这是建立利益共同体的开始,也是良好合作的开始。
— 8 —
做自己的老师
反思是最好的自我学习,但是这被很多职场人所忽略:学1000个知识(990个会被忘记),不如彻底反思自己的一个核心问题。
— 9 —
培养边界敏锐度
建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度,谁将成为这个时代的大牛。
— 10 —
值得信任的基础算法
合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。
以上10种思维逻辑与工作习惯,虽然看似简单,但是要真正成为日常的行为模式,却需要不断践行。
选择相信、选择行动、选择坚持,那么你一定会跑赢职场的赛道。
- END -
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