最近一直在忙于公司的业务，也有一些偷懒的心理，正在调整自已的心态，所以一段时间没有在自已的BLOG上留下痕迹了。
    由于客户提及企业目标是创业板上市的话题比较多，因此我一直在关注创业板上市这个内容。由于不是业内的专业人士，所以特地去搜索了一些资料下来看看，结合我所从事的SAP企业管理软件来谈谈我个人的看法：

1. 以前，内地创业型、高成长、高科技中小企业谋求上市，只能选择香港创业板或者以美国纳斯达克为代表的海外二板市场。如今内地创业板也要紧锣密鼓地开板了。哪么内地板和香港板有什么不同呢？其实差异还是挺大的：

“内地创业板要求：“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少 于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。最近一期末净资产不少于两千万元，且不存在未弥 补亏损。发行后股本总额不少于三千万元。”而香港创业板对盈利不作硬性要求，并且香港交易所去年修改了创业板规则，于2008年7月1日生效，规定申请在 香港创业板上市的企业要求至少有1亿港元市值，过去2年有超过2000万港元的净现金流入记录。”“两地交易制度不同。内地实行T＋1交易制度，有涨跌幅限制；香港实行T＋0交易制度，无涨跌幅限制。”“相比之下，内地创业板对企业盈利的要求更高，有助于风险控制；香港创业板更注重成长性和现金流，投资风险可能稍大些，但可能收益更大。因此，两地创业板适宜不同风险偏爱的投资者，而且考虑到货币自由兑换等因素，香港创业板一般会更加吸引国际投资者。”

上面这番文字是想上创业板的公司必看的内容。这涉及到一个选择的问题，文字里面也说得很清楚。

2. 通过上市融资，达到企业发展的目的，这是很多企业家都梦寐以求的。可是，当我们深入了解到上市的规则以后，我们可以发现：

a. 绝对强制的会计审计制度。现在的股市其实已经是比较成熟了。会计师事务所对于上市公司的审计也是一年比一年更严格。如果一个企业没有一个好的营利模式，没有一个好的规范的企业管理系统来支撑的话，想做好一个上市企业的财务管理，简直是太难了。

b. 透明的管理。越来越多的股东要求企业管理透明，甚至包括了在一些关键投资或企业管理上的变化，一个透明的管理，不仅需要一个规范的管理，更需要一个现代化的先进的管理模式，不然，投资者失去了信心，哪么不亚于一个原子弹在企业内部爆炸。

c. 品牌或商标管理，企业形象管理。这是一份很内在的东西，却是往往让股东非常注重的东西。假设一个上市公司，没有一套像样的管理系统，或者没有一个知名度较高的国际管理系统，真是会让股东耻笑。就像一个西装革履的老板，穿了一双拖鞋。

其实，我写这篇文章的目的是告诉哪些企业的管理者。既然你的目的是上市，哪些你又何必为了一些蝇头小利而去选择一些不知名的甚至是便宜的管理系统呢？如果还会算算帐的话，估计损失远远不止哪些投资了。尤其是现在很多企业的老板，本身自已并不出面管理这些非常重要的东西，而是让一个并不专业的采购或者是让一个刚毕业不久的网络管理者来进行这些重要的ERP选型。我真是很郁闷了。

不知道为什么，我一直在思考这个社会的结构包括现有企业的管理运作模式和营利模式，我真想不明白，就是这样管理非常不好，企业管理者非常不明确的管理，企业还是赚钱了，而且还赚了不少钱，这到底是个人的还是社会的，真是弄不明白。

也许我的文章里面没有说得很透彻，我仅仅是善意地提醒哪些在做创业板上市的老板们，你们虽然有宏伟的目标，可是实现这些梦想不要把ERP管理系统这些重要的东西交给一个能力并不出众的人。还要辩证地看待企业管理与企业发展、企业发展与企业上市之间的相辅相成关系。