这65条工作和成长建议,你将受用终生!
这65条工作和成长建议,每一条都值得我们认真思考。希望对你有启发。
从1990年进入格力,董明珠已经工作了近30年。
她花了近30年的时间,一手把格力从一家亏损的中小企业变成全球500强,年销售额超过1400亿。
2004年,她被当选人民日报《中国经济周刊》年度“中国十大女性经济人物”;
2014年,她被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”;
至今,2次荣登美国《财富》杂志“全球50名最具影响力的商界女强人榜”。
有人评价她,“走过的路寸草不生”、“铁娘子”。
36岁,她从一个基层销售员做起,40天追讨回前任同事留下的42万元债款。在她的领导下,格力连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。她将一个毫不知名的空调品牌做到“中国世界名牌”,二毛觉得董明珠对工作的态度值得我们去思考。
1
关于管理
一个企业赚了很多钱,但员工仍旧居无定所,那这个企业的管理者就不是一个优秀的企业家。优秀的企业家应该承担起责任,为员工营造一种安全感,让他们感觉有所依靠。
一个企业,没有核心技术,永远都是跟随者。
一个领导者要有牺牲奉献的精神,不能考虑个人得失。
领导者真正的柔情是批评员工,看到问题要指出。
不要和任何人做“交易”。
管小事才能成大事,关注细节。
宽松不等于放纵,宽松之外要有铁的制度。
坦荡的公开错误是自信的表现。
企业领导者不能和员工的思维错位。
如果想可持续发展,那么一定要在制度上做文章。
世界上99%是好人,为何还要跟那1%的人做生意?
很多中小企业说最缺资金,你错了,你缺的不是资金,你缺的是管理,缺的是制度,缺的是寻找正确的合作伙伴。
当企业一盘散沙的时候,要让员工有集体的观念,首先是从行为上约束他们。
怎么练就一个优秀的干部队伍?让他们写投诉信,从而找出我们的问题。
如果一个企业不诚信,它很难创造出好的技术。
2
关于职场
16. 要么全力以赴的干,要么早点滚蛋。做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。
17. 别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练。
18. 别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个。
对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好。
19. 别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力。
20. 马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
21. 别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁。
22. 对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著。
23. 请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消亡,功劳才是你存在的条件和价值。
24. 职务越高越没有朋友,不是没有朋友而是你不能跟他做朋友。
25. 千万别说“这不归我管”,一个如此没有集体感的公司能给客户提供什么良好服务?
26. 别以为一句“我不知道”,就能将自己置身事外。如果你不知道,麻烦找个知道的人过来处理。
27. 在说“他不在”之前,先弄清楚客户真正想听的是什么?
28. 客户跟你抱怨,是希望你能迅速提出解决方案,而不是一句“这个没办法”。
3
关于人才
29. 要想知道什么是人才,你先问自己是人才吗?
30. 我们通常有一个误区,认为无论什么岗位,员工学历越高越好,其实绝大多数人都各怀其才,关键是如何使用。
31. 对人才的评判,不能以资格是否老来决定他能不能当领导。而是应该取决于这个人有没有挑战精神,有没有勤奋的精神,有没有奉献的精神。
32. 对于人才,道德是第一位,没有人品的人才不能用。
33. 我们中国有巨大的人才库,关键是我们怎样培养。企业家一个最重要的责任,就是培养人才。
34. 没有好平台,人才也可能不是人才。
35. 只要是从同行业企业出来的,无论你多能干,原则上不收留。
36. 管理人,就要得罪人。
37. 一个人拥有权力的时候,这个权力不是为自己和家人服务的。
38. 要让每个员工都爱这个企业,只有每个人都爱企业、都愿意付出,这个企业才有竞争力。
39. 企业在发展的过程当中,一定要重视人才的培养。人才是第一的,没有人才一切归零。技术是天生的吗?是要有人才。
4
给女企业家的建议
40. 要先研究干什么,是办咨询、开事务所,还是直接进入商界。在任何情况下,你要学会从外行到内行,弄清事物的本质。
41. 确定自己经商的基本思想。在投入钱财和精力前要了解市场及客户的信誉。
42. 要有充分的准备去干重活儿和粗活儿以及没干过的活儿。
43. 学会作出重大决定。随时准备作出事关今后商业活动命运的决定。
44. 必须学会运作切合实际的商务计划,核算是亏损还是盈利。
45. 聘请专业人员加盟。在正式开始前,聘请有经验的律师和会计,尽量不用家属和亲属。
46. 从小事做起,不购买多余的东西,不急于购买复印机和传真机。
47. 如果你在家里进行商务活动,让客户知道你的办公时间和休息时间。
48. 如果遇到竞争,不要害怕,先搞清竞争者有多大优势,市场是否饱和,能做哪些对手无法做的事情。
49. 千方百计地巧妙宣传你的商品。
50. 学会管理钱财。要学会分析银行账目,懂得贷款的作用。
5
关于原则
51. 主动第一,空谈第二。领导者要给员工注入积极主动的心智模式,让他们积极主动地接受工作。
52. 认真第一,聪明第二。一些领导者之所以优秀不是因为他有多聪明过人,而是他做事情非常认真。
53. 结果第一,理由第二。越优秀的公司越强调结果。
54. 诚信第一。领导者在管理团队时要教育员工做人的第一原则就是诚信原则。
55. 外包思维是最能够提高员工的执行能力的一种思维模式。
56. 一个人,一定要有做人的原则,要对别人负责任。你是这个企业的员工,你就要对你的企业负责任。
57. 可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。
6
关于自我成长
58. 顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
59. 今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。
60. 眼泪解决不了问题,唯一的办法就是战斗。
61. 不要放弃投资自己,珍惜各种学习的机会。
62. 人的一生一定要有压力才活得有意义,没有压力就没有意义。
63. 想要成功和幸福就要对自己 “狠”一点。
64. 对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
65. 包容别人说你的不是,包容别人对你的反对,最后让实践告诉他谁对谁错。
转载于:https://www.cnblogs.com/ricksteves/p/11027756.html
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