智慧的员工：个人知识管理培训体系

您是否想过您个人或者您的员工的竞争力来自哪里？

您是否想过：你每天的主要工作内容是什么？

相信你大部分的时间都是在处理信息和知识：开会、打电话、面对面沟通、查资料、写方案。

大部分时候你的工作不需要跟人去比谁跑的快、吃的多、力气大，你的主要工作内容是处理信息和知识，你的竞争力也来自于你处理信息和知识的能力、效率和效益！

作为管理者也可以想一想，你的核心员工的绩效来自于哪里？我们相信一定是来自于他们处理信息和知识的能力。

如果我们都以处理信息和知识为主要工作内容，那么我们是否该好好考虑一下我们如何提升这个处理的效率和效益呢？

知识管理中心（Knowledge Management Center）为了帮助中国各类机构和个人提升个人知识管理能力，特开发了个人知识管理培训课程

培训概况

【培训名称】：智慧的员工：个人知识管理培训体系

【培训对象】：以处理信息和知识为主要工作内容的人，包括各类机构的管理者、研究开发人员、市场销售人员、技术人员、服务人员、信息和知识传递人员等

【主办机构】

知识管理中心（Knowledge Management Center）

北京知行易科技有限公司

【培训分类】：职业素养、个人技能、职业发展、自我管理、个人成长、个人发展

【培训时间】：13小时（可根据需要设计2天、1天的课程内容）

【培训证书】：KMCenter PKM课程证书

【课程收益】

1、建立个人知识管理体系，为个人成长、发展建立知识基础和提供动力支持；

2、掌握个人信息和知识获取、保存、传递、利用和创新的方法和工具；能分析自己存在的主要知识问题，确定个人提升方法和计划；

3、为组织知识管理实施打下基础：员工理解知识管理，明晰知识管理对于个人和企业的价值，知道如何参与知识管理从而更易推动知识管理实施；

4、通过个人知识管理理念、方法、工具、技巧的使用提高个人和组织绩效。

查看智慧的员工：个人知识管理培训体系详细内容：

http://www.kmcenter.org/fuwu/gerenzhishiguanlipeixun.htm

智慧的员工：个人知识管理培训体系相关推荐

田志刚：智慧的员工，个人知识管理
我们相信现在大部分企业里的人员工都是靠处理信息和知识的人! 他们的主要工作是产生.利用和传递信息和知识他们的绩效取决于他们处理信息和知识的效率所以我们开发了"智慧的员工:个人知识管理培 ...
个人知识管理为什么要软件工具为主理念为次？
目录: 1.两个概念 2.知易行难和一知半解的关系 3.软件工具的作用 4.PKM理念的作用最近在某个网站看到"个人知识管理培训",觉得价值不大,因为你了解的再多,也很快就会忘记 ...
新员工培训体系如何构建
新员工培训是人事工作很重要的一个环节,大到整个培训体系的搭建,小到具体每一次的培训组织和执行,都是我们需要花时间去梳理和落实的.然而,现在企业常见的新员工培训模式往往以单向的教育为主,员工被动接收,参 ...
怎么建立有效的员工培训体系，避免培训后员工流失？
引言:在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍.而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力.培训作为一种投资行为,不可避免地存在培训风险.其中,最让企业头痛 ...
好好学习：个人知识管理精进指南
读完成甲的<好好学习:个人知识管理精进指南>,不禁深深为作者思想之深邃广博而折服. 书中,成甲最为推崇的成长路径就是反思,而他用来反思的工具则是:自省日记. 我想,一定有很多人跟我一样,把 ...
个人知识管理是职场必修课
知识工作者必须成为自己的首席执行官:你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力.干出实绩.–彼得·德鲁克 <21世纪的管理挑战> 你每天做什 ...
个人知识管理的10个误区
100个人,有100个对个人知识管理的理解. 当我们热烈的讨论"个人知识管理"的时候,也许我们讨论的根本不是一个东西:你理解的个人知识管理和他理解的个人知识管理根本不同. 拙作&l ...
个人知识管理专著《你的知识需要管理》出版
在飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力,而组织的竞争力也更多依赖知识员工的绩效,如何提升知识工作者处理信息和知识的效率与能力成为管理学面临的一项重要挑战. KMC讯,由知名知识管理 ...
2003：个人知识管理实施
大概我们都会有这样的经历:为了寻找一个地址.电话号码或电子信箱而翻箱倒柜,花费许多时间寻找或打电话询问,而最终却发现这个东西就在你的电脑桌面:大概你和我一样也经历过:昨天刚看过的一份关键资料,今天起草 ...

智慧的员工：个人知识管理培训体系

智慧的员工：个人知识管理培训体系相关推荐

最新文章

热门文章