关于开发的一些个人理解思路(5W1H分析法)

（以下理论知识来源百度百科）

何为5W1H分析法，5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

以下内容为个人见解，有不同的理解或不当之处，请在评论中指出。
（注意，5W1H并无先后顺序，这6点相当于并行，都需要进行考虑）

一. Why

why，代表原因，为什么要做。
对于整个项目来说，我为什么要做这个项目。做这个项目的起因是什么呢。
对于架构来说，为什么使用这个框架、语言、模块功能等。用了这个框架有什么好处，什么弊处。能让我开发量减少还是使用的流畅性提高等。
对于具体某个需求来说，这个功能为什么要做，有没有必要开发。这个需求提出的起因是什么，如果是bug，为什么会造成这个bug呢。

这一步主要知道这个功能/项目有没有做的必要。

What

what,代表目标，需求，具体实现的效果等。
这个项目是属于什么方面的，是金融还是工业还是其他的。这个项目的意义在于什么。
这个需求具体是什么意思，做出来后是要什么效果，有没有demo可以参考的。

这一步主要是要理清需求的意思，再下手去做。

Where

where,代表地点，空间，环境等。

从部署方面可以理解为我这个项目需要的环境有什么，java环境还是其他什么，需要其他第三方环境支持吗？例kafka。整体是运行在window上还是linux上。如果从window上迁移到linux上，有哪里需要调整的。

从应用方面可以理解为我这个功能是在哪里使用，是学校机房还是网吧还是工厂车间。像工厂车间这种就要考虑到网络问题，如果网络传输慢会造成什么后果，一些信息能不能放在缓存里。

这一步主要是要清楚部署的环境，以及应用的环境。

When

when代表时间，包括开发时间，使用时间等。

从开发角度来讲，这个项目/功能需要在多久内完成，开发大概需要耗时多久，能不能延后开发。
从使用角度来讲，这个功能什么时候会使用，那个时候使用有没有其他什么影响。

这一步主要是要清楚开发时间，使用时间。

Who

who，代表人，包括开发人员，实施人员，使用人员等。
开发前需要了解整个开发团队包括哪些人，例开发、需求、测试、实施人员有哪些。如果缺失部分角色，那这部分角色的功能需要谁来做。
开发前对整个项目进行分工，每个人负责一个模块的内容。
开发时如果需要调用其他模块的功能，需要找谁。

使用这一块，需要了解使用的人群大部分是谁。是小孩子，青年人，中年人还是老年人，是男是女，
知识程度多少。针对不同人群，前端展示效果也要不一样。例如对老年人，字体就需要比较大一些，对于文化程度不高的，尽量使用按钮，图标来代替文字。

这一步主要是要清楚自己的职责以及使用人群。

How

how代表方法，怎么做。

这个功能应该怎么做，采用什么方式才能最优化。
这个功能做出来后会影响到现有的什么功能。