字节跳动到底为什么能成功？十个公式深层分析（含底层业务逻辑，及落地方法拆解）

理解字节跳动业务逻辑的干货好文，建议小伙伴码住，慢慢消化~

采编作者：NCloud 【转载申请/商务合作入口→N1Cloud（申请备注：1012）】

资料来源：前沿思考论坛系列内容-第七篇

发文日期：2021-12-08

场景一：信息流业务面对的主要风险领域

【公式一】

[个性化推荐算法，分发信息]风险领域 = 推荐技术成熟度 + 内容供给充分度 + 内容版权问题

【成功原因】直面风险，迅速响应解决方案（对比易到、豆瓣）

场景二：字节打造了哪些核心能力/竞争壁垒（具体路径）

【公式二】

字节核心竞争力PTC =

Product产品[公式三] + Tech. System技术系统[公式四] + Culture团队文化[公式五]

【成功原因】创始团队业务蓝图布局形成——早，实用主义主导，且集体持续实践

【公式三】

[Product产品]产品生产方法论 =

A 不断深挖底层逻辑 + B 地毯式孵化 + C1 先行数据决策 + C2 补充顶层决策

【成功原因】逻辑清晰（顺序+取舍）+讲究效率（重工具）+科学性（重数据应用）

1. A 不断深挖底层逻辑

1.1 是真逻辑：是讲的出来，多方听起来都有道理的逻辑；

1.2 是不断：多数团队会挖一至几层逻辑链条就停，字节创始团队是层层抽象，直到最简；

2. B 地毯式孵化（具体落地路径如下）

2.1 定位赛道；

2.2 选择赛道内排名前位产品类型+轻资产切入；

2.3 快速投放多款产品——试验+测试+复盘，找出最适配方向；

2.4 集中资源发力；

2.5 注重版本1.0→2.0，依据不断抽象出来的底层逻辑迭代：

3. C1 先行数据决策

3.1 明确决策部门（产品增长）；

3.2 建立数据监测系统（高价外购数据+监控全产品数据链+数据重指导应用）；

4. C2 补充顶层决策（到底要决策什么？）

4.1 市场是否够大；

4.2 用户需求本身是否成立；

4.3 自身团队是否尽力了；

【公式四】

[Technology System技术系统]建立技术能力 = 把技术落地成好产品 = 好产品团队 + 好产品机制

[Technology System技术系统]建立技术能力 = 把技术变成基础设施 = 设施建设团队+设施建设机制

【成功原因】创新思考+资金预备充足+人力资源OD/TD做好了工作

1. 关于团队：百万美金年薪招募全球资深算法构架师，研发推荐引擎；

2. 关于机制：独立且重视技术系统建设，组织架构上设立"强中台" ，即技术（产品研发）+用户增长（产品运营）+商业化（产品转化）；

【公式五】

[Culture团队文化]企业文化关键 = 持续信息充分 = 对外(关注新产品) + 对内(情景而非控制）

【成功原因】创始人+企业文化团队——包容度和视野会更大

1. 情景而非控制的官方说明：把员工放进充分沟通的信息流里，信任他能做出最好的决定，非给命令；

2. 情景而非控制的落地方式：

2.1 比如内部提倡无title的称呼方式；

2.2 CEO都透明的ORK；

2.3 1v1沟通改为邮件抄送；

2.4 加入工作群聊后，是能看到上下文的；

以上4条中，2.1、2.3、2.4在华为内部也有积极推行；

场景三：字节跳动企业文化形成的源头

【公式六】

字节跳动企业文化基因组成 = 硅谷文化 + 拿来主义 + 大量本土实用主义

【成功原因】HR负责人国际视野+行业视野，综合“斜杠”能力强（CTO、VC等背景）

企业文化基因	文化源
企业文化1.0版本	Netflix奈飞
用户增长组织、工程师文化	Facebook脸书
CEO双月面对面、OKR机制	Google谷歌
数据驱动、结果说话	Google谷歌、Facebook脸书
要永远Day1、自己颠覆自己	Amazon亚马逊
其他	Nike耐克、达里奥

场景四：搜索引擎（如百度）和推荐引擎（如字节）的区别分析

【公式七】

搜索引擎 = 刚性需求 + 节省用户时间

推荐引擎 = 娱乐需求 + 占据用户时间

【成功原因】定位清晰，目标拆解清晰

为了满足娱乐需求，占据更多用户时间，字节跳动又从以下几点做了精细拆解：

1. 使用频次（目标：尽量多）；

2. 服务方式（目标：人性化+针对性）；

3. 兴趣表达方式（目标：自如+多样）；

4. 表达门槛（目标：不太高，保持娱乐性；不过低，用以形成渠道依赖）；

5. 表达精度（目标：通常较低，保持娱乐性）；

6. 时长（目标：总量多，单次碎片化）；

场景五：从张一鸣先生身上，定义什么是“善于学习”

【公式八】

善于学习 = 短时间成为领域专家 + 无休止push自己 + 追求自我迭代 + ego小（向外学习意愿高）

【成功原因】创始人及创始团队善于学习、坚持学习、也认知什么是会学习

场景六：今日头条和抖音，方法论差异

【公式九】

产品核心立意点（头条）= 渠道多样性 = 个性化推荐算法 + 分发信息

产品核心立意点（抖音）= 渠道唯一性 = 创作工具 + 创作行为逻辑 + 表达

【成功原因】从用户覆盖和粘性角度：有广度布局，也有深度布局

1. 两者方法论相同点：推荐算法+用户增长助力；

场景七：每年业务增值有要求：今日头条依据什么界定业务边界

【公式十】

标准化内容业务边界 = 核心能力射程 = 激进的用户增长 + 精准分发搞定留存 + 强大的变现

【成功原因】卷集巨额流量，场景引导消费

资讯刚需定位解决用户基层流量池足够；
算法解决匹配及匹配效率；
将消费场景也做进产品完整的生态场景中，让用户群体在场景中自然地完成消费过程；

（完结）感谢阅读 @NCloud