django girls

我和SzilviKádár , DaniellaKőrössy以及Django Girls Budapest的组织者,这是一个免费的讲习班,教妇女如何编码。 我们在2014年12月举办了首届Django Girls研讨会,目前正在筹划第四次活动​​。 我们想分享一些活动组织建议,希望您能为下一个活动找到一些有用的想法。

第三届Django Girls Budapest研讨会于2015年11月举行,我们为此制定了宏伟的计划。 我们希望在周末为30人组织两次研讨会,并举办热身派对。 我们几乎不知道这将需要大量的努力。 我们所有人都从事全职工作,并在空闲时间组织Django Girls,因此我们必须提高效率来管理所有内容。

我们很自豪地说我们的活动很棒。 直到最后一个细节,这都是令人鼓舞和专业的-值得纪念的事情。 我们很难使它起作用,但是在此过程中我们学到了很多。 重要的是要注意,第一个讲习班有两个组织者(一个是本地的,一个是远程的),第二个有三个,而这个有四个。 有了这么多的组织者,事情就会开始变得棘手,信息流并不总是那么顺畅。

任务分配

最初,我们为每个组织者分配了一个大问题(申请人,教练,赞助商,食品等)。 重要的是组织者之间的职责没有重叠。 当我们中的一个人回答分配给其他人的电子邮件时,很容易造成混乱。 我们可以重新分配工作并寻求帮助,但是尊重界限是第一要务。

通讯

最初,我们仅使用电子邮件(有时使用Facebook聊天)。 我们试图时不时地为不同的主题创建单独的线程,但是我们常常迷失于大量试图查找信息的电子邮件中。

这次我们决定尝试Slack 。 有史以来最好的决定! 我们为每个问题制作了渠道,例如#coach,#teams,#venue,#sponsors,#website和#presentation。 现在我们总共有20个频道,并且可以使用。 我们最近开始使用Slack的更有趣的功能。 现在,Slackbot会提醒我们是否正在谈论#random频道之外的随机内容,在提及某人的名字时发送激励性的一线话,并且充满了内心的笑话。

另外,Slack支持表情符号!

项目管理

我们没有尝试将更新后的待办事项列表保留在我们的脑袋或Google文档中,而是尝试了Asana 。 这是管理整个活动的理想工具。 我们可以将Django Girls讲习班细分为部分(场地,赞助商,网站等),任务(装饰)和子任务(订购气球,带派对灯,组装装饰品)。 我们可以将这些分配给某人并设置截止日期。

使用Asana远比不断地相互提醒必须做的事情要好得多。 此外,每次完成任务时,彩虹独角兽都会飞过您的屏幕。 这不是最好的事情吗? (自白:我们有时会向Asana添加已经完成的任务,然后单击“完成”只是为了再次看到独角兽。)

在计划我们的第四个Django Girls研讨会时,我们将Asana连接到了Slack。 现在,我们可以立即在#asana频道中看到新的和已完成的任务。 我们已经尝试过Slack自己的Asana集成以及Zapier ,但是我们还没有决定。 研讨会结束后,我们会通知您!

规划

当人们向我们询问我们的计划和即将发生的事件时,我们必须做好充分的准备。 因此,我们每隔几周举行一次计划会议,以设定目标,截止日期和重要日期。

这些会议比标准会议更长:一整天都在谈论,思考和计划。 如果我们有一个明确的目标并查看重要的截止日期,就很难失去重点。 意识到我们的任务使他们更容易完成。

整理我们的文件

过去,当我们通过电子邮件发送文档(如合同和发票)时,我们并不十分在乎它们。 自然,当我们不得不找到它们时,我们会拉扯头发。 一切都结束了!

现在,我们在Google云端硬盘上有一个非常详细,组织严密的文件夹系统,并且可以上传通过电子邮件或书面形式发送的所有内容 。 我们还使用它存储诸如财务计算,应用程序和团队评分,购物清单以及电子邮件模板之类的内容。

电子邮件模板尤其重要。 如果您组织多个活动,有时您必须多次发送相同的电子邮件(例如“与您的团队会面”电子邮件或接受/拒绝信件)。 您不想每次都重新创建它们,对吗? 保留您的电子邮件模板可以解决此问题。

工作流程

我们尝试每两周开会一次。 这些非常有助于给我们额外的动力和能量。 有时,我们会花些时间在rozéfröccs(一种由葡萄酒和苏打水制成的匈牙利特产)上and饮,并进行垃圾聊天,而有时我们会表现出很高的生产力。

我们同意每天至少检查一次所有Slack频道,如果由于某种原因而不能这样做,则通知其他人。

在发送电子邮件之前,我们要求对方进行校对和更正。

在制定决策时,我们会尽量征求大家的意见,但是如果我们时间紧迫或问题不是很重要,那么我们会考虑有空者的意见。

要专业

在最初的活动中,我们并没有真正关注我们为自己创造的公众形象,但是现在我们在匈牙利已经有足够的知名度了。

不再向赞助商发送“为$$$欢呼声打招呼”的电子邮件! 我们很幸运能拥有Szilvi,他知道沟通是关键,并迫使每个人发送精心编写,内容丰富且专业的电子邮件。 发送一百万封“哦,我忘了...”的电子邮件真是令人尴尬。 为了避免完全合作,我总是发表轻松愉快的演讲。

总而言之,我们正在尝试拥抱原始,开朗且友善的Django Girls图像,同时还考虑扩展。 我们认为,到目前为止,我们的表现相当不错。

团队健康

当事情开始变得严肃起来时,很自然地看到团队内部出现了一些紧张感。 我们总是必须清晰地传达我们的关注点,目标和愿景,因为不这样做会导致巨大的误解和艰难的感受。 重要的是要记住,我们这样做是出于激情,而不是某种强制性的事情。

当然,有时团队成员只是没有锻炼。 我们不应该在这样的时候互相指责-我们应该分析原因并承认事物的状态,而不能让我们的情绪接管。 我们不得不与一位组织者分道扬again,再次成为一个三人团队,但是我们从中学到了很多。 我们不再将团队内部的共识和同等热情视为既定的东西-我们知道我们必须积极努力使事情在人际关系上顺利进行。

反馈

事件结束时工作尚未结束。 收集并提供反馈非常重要。 我们将评估表发送给我们的参与者和教练,以便我们可以更清楚地了解研讨会的好处和可以改进的地方。 开始组织下一个反馈时,请不要忘记查看反馈!

我们还要花时间感谢赞助商的帮助。 我们会向您发送一份感谢手册,其中包含有关活动的照片和一些统计数据。 (我们95%的参与者希望继续进行编码。这令人惊讶吗?)之后召开一次组织者会议也很有用,这样我们可以讨论我们的经验,记下任何新想法,查看反馈并哭泣。欢乐(嗯,至少我们当中的一些人)。 在会议上也可以互相反馈。 一切顺利吗? 您个人可以改善什么? 您从中学到了什么? 考虑这些问题可以帮助您在未意识到的情况下发展自己。

我们希望这对我们的活动组织者有所帮助! 如果您想了解更多细节或需要建议,请随时通过budapest@djangogirls.org与我们联系。 祝您组织愉快!

经Django Girls博客许可转贴。

翻译自: https://opensource.com/life/16/3/event-planning-tips-django-girls-budapest-team

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