分类器构筑

在Don Tapscott和Alex Tapscott撰写的《 区块链革命》的第一部分中，我介绍了一些作者认为区块链技术将影响组织的方式。 我特别研究了开放的组织原则 （透明度，包容性，适应性，协作性，社区性）以及我们实践这些原则的原因（例如建立致力于目标的人员网络并共享相同的道德标准）。

我还分析了区块链对内部和外部组织成本领域的潜在影响。 更具体地说，我探讨了五个方面的成本，即：

1. 搜索的成本（找到合适的信息，人员，资源来创建事物），
2. 签约成本（就运营中每项活动的劳动和材料成本进行谈判，保持商业秘密以及维持和执行所有协议的治安），
3. 协调的成本（让人们从事一个项目并有效地协调他们的活动，
4. 建立信任的成本（目前假设内部人员对组织有更高的承诺），以及
5. 交易成本。

在第二部分中，我将仔细研究作者认为区块链技术将如何影响特定种类的活动。 将来，我将探讨作者针对将这种技术用于每种任务的建议。

区块链将影响哪些任务？

在讨论区块链的潜在影响时，作者主要关注两个因素：任务重复和复杂性。

• 重复：一个过程多久重复一次？ 会导致自动化吗？
• 复杂性：任务有多困难和/或复杂？ 是否需要人类参与？

然后作者解释说，我们可能会根据它们体现这些特征的程度（“高”或“低”）对各种项目进行分类。

这导致出现了四个图表，解释了区块链可能对某些经济，社会和政治活动产生的特定影响。 为了便于说明，我改写了以下作者的图表之一。

^{由Don Tapscott和Alex Tapscott从Blockchain Revolution修改而来}

作者专注于：

• 智能合约
• 开放式网络企业
• 电脑化自治代理
• 分布式自治企业（DAE）

让我解释一下他们对每个应用程序的争论。

智能合约

智能合同可以轻松地应用于重复性和复杂性都较低的项目。 智能合约需要以多重签名（明确理解并经过公证的讨论和协议）形式在人类最初参与。 在开发过程中，人员（前端）将确定并编写这些协议的条款，但是这些智能合约本身将实现这些人员所决定的协议条款的监视，执行和结算目标。 此外，智能合约的作者和签署者可以在其中包含激励措施，以促进特定行为。

开放式网络企业

开放网络企业最适合复杂性高但重复性低的任务。 智能合约以非常低的成本使公司能够与供应商和合作伙伴制定聪明的，自我执行的协议。 这些协议的集合将开始类似于工作网络，可信任的公司隶属关系或开放组织。 在《 区块链革命》中 ，作者提到了著名的哈佛大学教授迈克尔·波特关于这一现象的著作。 波特认为这些开放式网络企业具有难以复制的竞争优势。

电脑化自治代理

计算机自治代理可以处理重复性高但复杂度低的任务。 这些设备或软件系统可能通过物联网（IoT）连接，可以开发为从其环境中获取信息并做出独立选择。 在正常操作中，它们不需要人工干预。 更具体地说，他们可以代表开发人员执行交易，获取资源，付款，并且通常可以创造价值。 这些系统可以收集本地环境信息（设备之间的协作）并实时做出决策（快速适应性）。 他们执行某些任务要比不在本地场景中的任何一台机器或人工更好，更快。

分布式自治企业（DAE）

分布式自治企业（DAE）对于复杂性和重复性都很高的流程或任务（某些人称为分布式自治组织，即DAO）将是理想的选择。 这些项目需要大量的计算能力和资源来购买所需的服务，雇用人员或机器人，并实时获取合作伙伴或资源（例如制造能力或基本的营销专业知识）。 以任何形式，如果作品是重复性的，则这些程序可以找到一种完成作品的方法。 简而言之，它是执行任务并向股东报告的软件和巧妙的代码。

DAE深潜

从开放组织的角度来看，DAE模型特别有趣。 Blockchain Revolution的作者说，通过众筹技术，DAE可以向数百万股东提供使命陈述。 然后，这些股东只能对某些项目进行几分钱的投资，从而打开了庞大的投资者库-从投资者的角度来看，这是一个开放的组织。 借助股东同意的任务声明，将对DAE进行编程以执行指定的任务。 股东也可以根据需要投票决定管理该实体。 日常的大部分重复性决策都可以通过软件处理。

每个人和一切都按照DAE智能合约中编码的特定规则和程序进行工作。 当根据智能合约使用人员时，他们以即时报酬执行特定的工作，而不是每两周一次，而是每天，每小时或微秒级。

在这些特定情况下，DAE公司的存在可能没有人力管理主管，只有股东，资本和软件。 股东仅能控制守则。 当然，任务必须是立即的，重复的工作。 长期计划仍属于人的范畴。

区块链合作社

使用智能合约和详细的计算机协议，可以形成任务特定的合作社。 可以应用相同的分布式自治企业（DAE）特性。 这样的合作社可以是由聚集在一起以满足共同的社区，环境或社会需求的人们组成和控制的协会。 可以开发各种合作社，以利用所谓的未充分利用的，基于时间的资源，例如房地产（未充分利用公寓卧室），待命车辆（使用未使用车辆的运输服务）或演出式工作（待命技能） 。

尽管上面的某些操作正在进行中，但作者警告说，在上述所有操作进入主流业务实践之前，还有许多工作要做。 它们集中在三个主要主流领域的关注点和障碍中：

1. 当前的业务中断，
2. 法律问题，消费者保护以及对该技术的滥用，以及
3. 技术本身，它需要比全球目前可用的计算机更多的计算能力

区块链革命当然强调了区块链技术将如何影响未来的组织。 任何对开放组织原则感兴趣的人，即提高透明度，包容性，适应性，协作性和社区建设性，都将了解区块链将如何使这些价值比以往任何时候更加重要。 公司应认真检查其开放式组织的成熟度 ，以为这个未来做准备-即将到来的未来。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/17/12/blockchain-revolution-part-2

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