一个成功的管理者应具备哪些能力

首先由于项目的一次性特点，使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照，加上市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。

创新能力一方面要求项目经理在职位能力上创新，包括：对问题的敏感性、思维的流畅性、思维的灵活性以及对问题的重新认识能力。另一方面要求项目经理要敢于突破传统的束缚。一些人会自觉不自觉地向社会上占统治地位的观点看齐，这些观点已经进入管理者的经验之中，如果完全被已有框框束缚，真正的创新是不可能的。

其次要有系统的思维能力，项目经理要具备良好的逻辑思维能力、形象思维能力。

系统的思维能力还要求项目经理具有分析和综合能力，具有从整体上把握问题的系统思维能力。在运用系统的概念与观点分析处理问题时，把研究的对象作为一个整体来分析。既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系，又要注意各要素间的协调配合，服从整体优化的要求。

最后要有丰富的项目管理经验，项目管理是实践性很强的学科，项目管理的理论方法是科学，但是如何把理论方法应用于实践却是一门艺术。

通过不断的项目及项目管理实践，项目经理会增加他对项目及项目管理的悟性，而这种悟性是通过运用理论知识与项目实践的反省而得来的。丰富的项目管理经验不能只局限在相同或相似的项目领域中，而要不断地变换所从事的项目类型。

要成为一名优秀的项目经理，还要培养以下9种能力：
1、掌控能力
项目经理要掌控项目，确保项目进度顺利推进。
2、执行能力
执行能力是最重要的能力，有了想法和计划，没有实打实的执行，一切都是空的。
3、沟通协调能力
项目经理要做到嘴勤，腿勤，多和项目干系人沟通，多做现场面对面的沟通。
4、问题解决能力
有问题就盯着，直到解决为止。自己解决不了的，及时反馈给领导，反馈时提出建议解决方案。
5、学习和应用能力
善于学习新知识，善于学习别人的长处，并将学到的知识和经验，应用到自己的工作和生活中，不断提升自己。
6、预见能力
项目经理要提前想到项目建设过程中可能会发生的问题，提前部署应对措施，将风险降到最低。
7、用人能力
项目成功，需要整个团队的努力。项目经理要了解每个团队成员的优点，合理分配任务，让每个团队成员发挥他的长处。
8、反思和总结能力
经常反思自己的主行举止，总结自己、他人、项目、公司的成败得失，不断改进和提高，不犯同样的错误。
9、成熟的性格
项目经理要有主见、勇于承担责任、自信、大气、合群，有良好的心态和坚持到成功的决心。

一个成功的管理者应具备哪些能力相关推荐

一名合格的管理者应具备哪些能力与素质？
一名合格的管理者应具备哪些能力与素质?诸如<管理者必读12篇>一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修,从而带动组织效能的最大化,而美国管理协会对在事业上取 ...
专访蒋宇捷：技术管理者应具备哪些能力？
编程初体验 CSDN:你何时开始接触计算机,又如何走上编程道路的? 蒋宇捷:小学的时候,父母单位的苹果机.386和586都可以让我在空闲时候使用.而在那时代彩色显示器非常少见,即使一个小小的黑白屏幕的 ...
技术管理者应具备哪些能力
作为技术管理者,要做好以下3个核心能力 1. 自我驱动是基本能力,没有自动驱动的人不能当管理层,不能带人 1. 架构上把握设计的大方向,技术架构不会走偏 2. 每个人的职责明晰,目标管理,每周定期 ...
CSDN专访蒋宇捷：技术管理者应具备哪些能力？
CSDN:谈谈你是如何不断提高自己编程技术的? 蒋宇捷:编程技术的提高需要不断的学习.总结.提炼.分享,这是一个环,也是一个迭代的过程.大学教给我们很好的学习能力,编程技术领域发展又快,日新月异,这要 ...
专访蒋宇捷：技术管理者应具备哪些能力？(转载)
摘要:近期,本站记者采访了CSDN社区活跃用户.百度技术经理蒋宇捷.他认为一个合格的技术管理者应该具备深度认知产品.冷静决策,以及良好的沟通能力,还要秉持着技术源于一线,永远不能脱离一线的观念. 蒋宇 ...
技术管理者应具备哪些能力？
近期我接受了CSDN的采访,分享了对于技术人才成长.技术管理的一些经验和想法,下面我把全文发表在博客上,以飨读者. 编程初体验 CSDN:你何时开始接触计算机,又如何走上编程道路的? 蒋宇捷:小学的时 ...
技术管理如何做？管理者应具备哪些能力？
读者群里有不少刚开始做管理的技术人,很多都和我谈过他们的困惑. 总结下来主要是不知道继续晋升需要培养哪方面的能力. 技术经理其实是技术人最难做好的管理岗,原因主要有两方面: 一,在互联网公司,技术骨干 ...
项目管理者应具备的能力
在日常工作中,项目成员可能存在以下问题: 1.沟通能力不足.团队成员之间不主动反馈沟通导致问题堆积影响项目进度: 2.执行力不足.成员推一下动一下,不主动积极执行工作任务: 3.技术能力不不足.一写代 ...
Skill Set Of IT Project Manager (IT项目管理者应具备的能力)
1. Communication skills (交流能力) Oral/Written/Comprehensive (说/写/理解能力) 2. Interpersonal skills (交际能力) ...

一个成功的管理者应具备哪些能力

一个成功的管理者应具备哪些能力相关推荐

最新文章

热门文章