昨天5月27日考完了信息系统项目管理师,成绩预计7月初。今天来总结下这次考试
这次教材版本更新,3月份第3版更新到第4版,算是很大变化,考试中心说是5月两版兼顾,11月以第4版为准。但我复习是从4月才开始,我倒没太大影响。

花费费用

先算下花费及购置的材料:
4月3日报名费 204元

3月29日淘宝下单第四版教材 103元
3月31日下单软考一套辅助教材,5天修炼,32小时通关,冲刺100题,考点特训,真题精析,花费 163.8元
云盘在线文件2.99元
4月4日拼多多下单官方试题分析20元
拼多多下单官方案例分析+论文指导+真题详解 29.4元
4月14日购买野人老师在线课程 198元
4月17日下单真题软件10元
5月2日线上打印材料 43元
5月7日购买思维导图10元
5月8日线上打印材料 27.8元

自己打印机打印,及其它辅材费用不算,总计811.99元,
四舍五入812元。

备考时间:

我准备比较晚,3月底考完试才开始买材料报名,4月份半吊子准备,且4月份一直出差忙项目,没空看。五一期间陪孩子也没咋看。5月份才算不咋出去,但也是忙项目,工作日只能下班学,中午吃完饭有时抽空看看。复习计划多次变更,匆忙。

学习内容

刚开始

买了教材和5天,32小时速成,因为版本变化,除了教材,其它内容包括其它老师的书和真题都已经存在偏差了,但我是不知道偏差的,毕竟我四月才接触,是不知道具体变化了啥的。但我想至少需要知道个大概,于是先把5天修炼看了下,看完到十大管理部分,断断续续看已经半个月过去了。至少对整个考试是个啥,咋考,有哪些内容有了个基本认识。
还想把教材看一遍没啥戏了,4月14日对比了几个老师,选了野人老师的课,开启二阶段

跟着上课

刚报班,就想着跟视频,一开始跟着视频ppt听,画书上重点,一节课1小时到2小时,听到第9章,感觉不对,老师是讲的细,但是我时间就剩下一个多月了,我还得白天上班,晚上还会加班,周末可能也会加班,这样玩下去,教材都看不完。不行,这方案不合适,这种明显是是针对1月份就开始备考的学员,跟着这方案铁定过不了。

纠正思路,自学为主

梳理框架

于是换思路,先去刷会儿B站,看看学习方法,最后确定先刷框架,再学知识点,最后补充知识面。
于是我就把视频停了,先把教材拿了出来对着教材目录梳理了下我自己的思维导图,其实就是用笔把书的目录抄了一遍。
根据野人老师说法,前5章选择题,计算机基本知识;6-21项目管理,22、23组织管理,24法律法规,最后还有书之外的英语5分。
其中8-17是核心部分,十大管理,选择、案例和论文都会考。
于是核心梳理项目管理,其中又重点关注十大管理。
其实十大管理内容就那些,这个管理是个啥,目的是啥,有哪些管理新实践,有哪些过程,裁剪考虑因素,还有敏捷与适应方法。对于每个过程,就是ITO,输入Input,工具与技术Tools&Technology,输出Output。输入什么内容,通过什么进行处理,最后输出什么,这就是这个过程的工作。

学习十大管理

梳理完框架后,梳理考试内容。三大部分,综合知识选择题,案例分析为计算加案例,论文。感觉重点不该是选择题,毕竟前五章没看过也了解些。十大管理虽然不清楚,但项目经理做了好几个月了,啥是对的啥是错的也大概清楚些,英语不扯后腿就行,法律法规撞我枪口上了,组织通用治理管理感觉也没啥。综上分析,得出结论就是重点突破十大管理,保证案例和论文。
于是开始学习十大管理,先看老师的在线文档,我实际适合纸质材料,起初想着自己打印,感觉自己打印机心疼,下单打印,特别便宜。综合知识,计算案例 打印了老师的一本通,论文新版一本通还没出来,打印了PPT。先紧着老师总结的综合知识部分把十大管理又看了一遍,虽然说又,但其实5天修炼看完啥也不知道,这次也算第一次。边刷十大管理边刷综合知识真题,当然最后也没刷完。
统计了下截止考试,看完了第一章,6-17章,19章,综合知识老师的题刷了,1-3,6-8。
在看综合知识的同时,看到老师说案例重点是计算,先拿计算25分,剩余两题各拿10分就够,感觉有道理,于是就开始刷计算题,也就是老师的计算案例一本通,但计算刷了个大概,一开始我想那一堆简写我记住就头疼,怎么算呢。到刷了大半后发现也就是那些。EV,PV,AC,SV,CV,BAT,ETC,EAC,CPI,SPI这一堆都记住还会咋算了。当然这本书案例部分没咋看,计算题做了一大半,虽然最后也没做完剩下一半。

冲刺阶段

老师进度的冲刺其实很早就开始了,我是剩一周多才算进入冲刺,都不算冲刺,只是原计划那些实在做不完了,老师发了冲刺材料,那个薄,还是做那个吧。
最后一周多,赶紧准备论文,先写框架背景,就根据合同和需求把我负责的项目书拟成了背景和结束。然后开始写十大管理,第一个风险管理是5月22日,周一写完的。老师的预测真准,竟然就考了风险管理。然后一天一篇,整合,资源,成本,沟通,本来还想写来着,这都26号,还写个锤子,真考到另一半那就蒙吧。
剩余一周多时开始做冲刺的计算,做了几道才发现老师是把近几年的计算题都列进去了,列了22道。做一道坑一道,坑了几次后面就好了,恶心的是竟然不是不会做,而是有些题可以有多种理解,理解错了就玩完, 真是心惊胆战的,就祈求考试别遇到模凌两可的题。刷到25号才刷了11题。最后半天吃完午饭没咋睡觉赶紧把剩余11题刷完了。
案例题部分做了几下做不下去,这个就不是计算的熟能生巧了,就是记忆,哪些过程注意哪些内容,关注对象,输入输出,工程与技术。于是看了几道题就不管了,背十大过程。虽然早早自己扁了简化口诀,但还是没背下来。

最后一晚

26日晚早早回去,但还是项目升了个级,到了七点,开始真正冲刺。
都这时候,其它都不重要了,总结才是重要。
于是梳理重点,计算题一面纸,案例部分,几个管理各半面,把老师梳理的案例真题内容重复重点出现的部分写了下来,梳理完才发现老考的内容也就那些。那种不知考啥的也没法判断处理了。
又把选择题错题挨个看了遍,虽然做的不多,但错题还是要巩固下。
梳理完选择题,再梳理论文,老师的最后论文讲义打印下,带批注的讲义,范文都拿出来看看,发现还是那几个专题的范文,于是大致看了看,最后把自己写的那几篇整理成一个文档,打印出来,大致读了一遍,论文小问就大致看了下。
快睡觉了,又把案例计算和论文整成一个word文档,读书软件自动读入睡,一点多了。
结果半夜3点多做梦醒了,睡不着了,迷迷糊糊加刷会儿手机,到五点,迷糊睡了,六点多的闹钟。起来磨蹭会儿,看书看论文,吃点儿东西,出门7:40多了,刚好小雨,打了个车,7分钟,打了个车12分钟,不能在取消了,结果车到了8:05多了。车上把老师前五章重点读书软件自动读,刚好到下车。但车上也没心情听,看看准考证,迟到5分钟不能入场。一边盯着打车软件时间一边焦虑,别第一次考试迟到吧。还好提前5-10分钟到了。

考试当天

提前一天备了面包,卤蛋,士力架,保温杯热水加两袋黑咖啡,东鹏一瓶,怡宝一瓶,直尺,2B自动笔2只,小刀一个,橡皮两块,黑色笔三支。
带了文具袋和保温杯进考场。

第一场

开考,第一场,综合知识选择题。一顿洋洋洒洒,到了选择题卡了下,怎么算怎么不对,跳过,做到英语,哎,大数据,人工智能,哟,英语没准备还能会几个单词。做完了回去做那道计算,轻松解决。先填涂答题卡。涂完还一个多小时,检查,准确说是回头看看哪个蒙的不确定。算算概率论怎么通过 x+1/4 *(75-x)=45,x=35,就是说,如果我35道题绝对对,那么剩下的40题我随便猜是大概率过的。看了下我的确定对的有28题,但考虑剩下不确定的也不是说25%的概率,想想还是有点儿稳的。检查完一遍,校准完答案,已经有交卷走的了,不急,检查完,再对下填涂卡,没问题,交卷,提前约20多分钟。

中午

出考场,外面下雨,不确定学校能不能留,还是出去吧。搜了下地图,没有快餐店,近的酒店,不远有个公园,可以。打伞出学校,去公园。初入,连个遮雨的地儿没有,想想指不定往上有个亭子,往坡道上走走,还真有个,就是有人,小亭子,本想凑凑,环顾四周,一个路牌说向上还有个亭子,迈两步往上,几十米,大亭子,老大爷在那刷手机,也没声音,好了,就在这里了。
啃了面包,喝口水,抿一口苦咖啡,订好闹钟,开始看材料。先背十大管理,十大管理的49个过程,背完了再看案例计算公式,做完整理的重点看完,然后看了老师准备的材料,大致看了下。在看论文,风险管理,然后其他,大体过一遍。最后再把案例计算公式理一遍。想想论文就这样吧,十大管理背下来了,细节随便忽悠了,毕竟当了一年的项目经理了。
13:15闹钟响,撑伞下山。
进教室前一根士力架,一口东鹏。带着保温杯上考场。

案例

案例计算,先写姓名准考证号。抿一口苦咖啡,然后屏息凝神,等待开始铃声。
响铃答题,老师说先做案例,一看案例,写错误,算了,还是计算吧。刷刷刷半小时计算完了。回头写案例,第一题看完,这都考得啥,然后看第三题,这又是考得啥。算了,写吧,先把简单的蒙上,蒙完第一蒙第二。然后回过头来把管理里错误的计算纠正过来,12分,怎么也得写12条,结果忽悠了十条答题纸就满了,算了,十条就十条吧。第三题更变态,那就随便写了。到点结束。

论文

中间休息半小时,收拾出门背论文,看两眼,还是又背了下十大管理,万一考到没准备的也心里有底儿。风险管理大致看看。喝口东鹏上考场。
发试卷,结果论文还真考了风险管理,考前还祈祷不是风险管理,万一真是结果没背下来多尴尬。是了又庆幸。
估算时间,2小时,2500字,那就是一小时1300字,一分钟20多个字,半小时700。怎么感觉时间不够,开篇500背景+转折300,正文1200,结束300。那就是说背景转折写半小时,正文写75分钟,剩余时间总结。
速速写,还好背景忽悠了七八百,时间半小时多点。考风险登记册,那就多提提风险登记册。每个环节怎么填写风险登记册,买的尺子用上了,画了个风险登记册的表,结束又画了个。几个环节忽悠完,都干到快3000字了,发现时间不咋够。不管好不好看了,先写完,赶紧结束。刷刷刷到了还剩下四五行停住了。最后还写了用户发函到公司表扬团队努力,我可真是个小机灵鬼儿。

总结

先考试总结,考完头昏昏沉沉,也许前一晚没睡好。但考试过程还是满意的。虽然感觉还是有好多不会的,风险登记册也不知对不对,但我是万万没想到我没背也能忽悠到三千多字的,考之前我还担心万一忽悠部到2000可多尴尬。反正都写了,写到3000多看评卷老师了。

整体总结:1、备考仓促,其实这不是第一次了,虽然4月备考有点儿晚,其实时间还是比较够的,只不过整个4月都不急,后来匆匆赶进度,导致基础不牢
2、计划不坚定,到最后两周时间还是够的,一排计划,哟,还能完成,就懈怠了
3、还是得听老师了,老师预测还是比较准的,早知道集中准备前几篇论文分问题就够了,当然这也有可能是事后诸葛亮

通过还是不通过:
感觉这次还是有赢面的。当然如果不过也就下次11月了,11月的话就得提前准备了,不能像这次那么赶进度了。
下一步计划,成绩应该在7月初,中间空档期先去报个PMP了,先有个证再说能当项目经理再说,不能等考完出成绩了。
(5月27日晚写的,今天才写完)

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