企业ERP软件在印度，ERP软件在非洲的利益

企业ERP软件在印度，ERP软件在非洲的利益　　简介　　ERP实施在全球范围内为他们的内在实现挑战，技术的复杂性和实施过程中成本飙升。分析师经常辩论的ERP软件在印度的利益在努力的数量和成本，一个ERP实施的要求。　　尽管有一些反对的赔率ERP系统，由于ERP软件在非洲(即使有稍高的费用)的许多有形和无形的利益，不仅大企业，但即使是小规模和中等规模公司投资实施ERP系统。　　本文探讨了挑战ERP软件地址和组织获得了实施ERP软件之后的时期带来的好处。　　管理信息“，”扩大规模经营的新挑战　　最多长时间的成立后，企业通常会在当地工作的发展，一些自定义的独立软件往往花费一毛钱相比，ERP软件的成本在基于文件管理系统，如书或登记册，Microsoft Excel或在极端情况下。对于一个小企业或新成立的企业，这是在成本方面，以及管理需要有效的两种。然而，随着业务的增长和扩展到新的地点，单位或子公司，这些低成本的库往往拒绝解决信息管理的新问题，立起了规模经济。　　在现实生活中成长起来的企业的日常斗争主要是围绕管理无情无义增长的信息，无论是金融交易数据，库存数据，生产信息，供应商资料，员工资料库，甚至电子邮件。这种信息的管理不善可能会产生严重的业务影响;如不正确的发票导致客户或税收问题延迟付款;错了库存水平带来麻烦，在生产托架;库存积压锁定了急需的周转资金;不恰当的生产计划造成浪费的工时，耽误生产和交付降低客户满意度等。“”这些颠簸的客户的信任和公司的市场地位。　　扩大规模经营是关于人，机，料，其中每个功能间的依赖于其他函数的信息和支持信息集成的巨大肿块。在大尺度上，看似简单的任务，例如生成正确的发票变得费劲说“，”1500发票基于500采购订单10000项多价格策略一周“，”ISN“T太复杂? 　　公司在尽量满足老技术，如增加人手提出的业务拓展这一新的挑战，实现更快，不仅这样做花费他们高，但问题也累积到危险的水平。　　ERP软件“，”有效解决了信息化管理　　这就是企业资源规划软件“，”ERP进入画面。 ERP系统的好处是，它解决了大小两个基本问题“”一，处理过多和过于复杂的数据轻松，二，整合零碎的信息，建立一个显著和管理的质量，这成为战略分析和决策的基础决策。　　中心　　佩特拉舒伯特的应用信息和通信技术(CAICT)，哥本哈根商学院，丹麦和苏珊·P.·威廉姆斯学院信息系统研究，德国从目前ERP的效益进行了实证研究。一些具体调查结果如下，在案例研究中休息，请访问这里。　　两个电子商务公司LeShop和群华能只推出了自己的ERP系统的新版本后，能够有效地保证公正，及时交货。　　在魏斯+ Appetito所有信息都集中可用的所有子公司。 eltromat能够获得准确的和当前的信息，以协助在决策过程进行管理。数据质量，特别称赞在这种情况下。　　在提高了商业智能的形式，功能层面的好处是显然的前景。分析和报告，为企业的经营，如一代关键绩效指标(KPI)，管理驾驶舱(即席分析)或合同的监督，采购订单和出货量都在这里提及。　　另一项研究，对ebizframe ERP系统在印度的客户进行显示，客户通过提高效率，财政受益。 ERP系统中启用了自动化类制剂的客户报价，多税务发票，加急任务账户对账等，通过几个星期，导致减少债务集合了三个多星期在某些情况下改善，受益的经营性现金流和降低需要高利率的商业透支或贷款。　　这些研究得出结论，“在商业交易的透明度”，“加速业务流程的”，并且是ERP软件的影响，企业的每一个角落和拐角的两个最重要的好处。 ERP系统也及时发现错误，有利于企业和触发警报多少才影响到业务的连续性，或有较高的bug修复费用。　　简单但意义重大的问题：ERP的成本? 　　高管经常引用，实施ERP系统往往是昂贵的事的公司。这曾经是真实的几年前，但没有更多。　　由于在最近开发了许多创新技术，ERP系统现在提供了更多的配置选项，强大的技术支持减少，而使用开源组件来降低许可费的客户。这些因素使供应商能够降ERP软件的基本成本。　　然而，在任何ERP实施成本最高的决定因素是定制的成本。虽然最现代化的ERP系统有充分的自定义选项和垂直方向的具体变化，以满足企业的需求，企业在他们的积极性(通常有较高的员工买入)厂商的需求来定制ERP系统，以配合其确切的业务流程(可能不是不一定是最好的做法)。大量定制放大ERP的成本很大程度上也拉长了实施时间，造成延误和挫折。而事实是，许多定制的，可避免由员工培训，以适应在ERP提供的业务过程。　　如果一家公司只能与必要的定制适应ERP软件，它不仅可以通过系统纳入全球做法中受益，而且还可以节省大量的时间和金钱。因此，一个ERP系统的成本取决于管理“的意愿去与ERP或定制的程度需要。　　你能生活在没有ERP软件? 　　对于大量的日常事务的公司，软件是多了必然。在当前竞争激烈的情况下，企业不能没有有效的企业软件操作。无论是该软件将ERP或设置自定义应用程序仍然是首选，并提供预算的问题。　　企业不选择一个集成的软件如ERP往往与多种应用软件篡改为不同的职能，即一为融资，一旦销售，一个用于生产和等等。虽然它确实解决了一些问题，它会创建另一套业务问题“，”多个应用程序之间的集成问题，更多的IT人力资源软件的维护和最重要的“，”缺乏一个综合决策体系。这些无形的费用和损失的机会往往被忽视，随着时间的推移一段的成本比实施ERP的价格等等。　　业务1,000年前可能没有管理的ERP。但没有更多的! 　　现在　　员工，供应商和管理 - 都需要速度和信息的准确性。客户有很多，在产品价格，交货时间，客户服务水平和公司的品牌价值方面的要求更高。只有像ERP系统集成的业务解决方案可以提供所需的竞争优势的成长型企业。

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