科技企业怎么留住人才

除了圣人门前水倒流外，其他人应该都是往高处走。科技企业的人员流动性大是不争的事实，那么有没有低成本的方法呢，我尝试从细节说说我的看法。

坦白的说，这很难，但我愿意把我想到的记在这。

1.让程序员不为杂事分心。

比如说硬件的问题应该有专门的人来维护，不要让程序员操心诸如网络故障的事，浪费这个时间完全没必要，也会降低ta对公司的评价。

2.加强上下级沟通。

人总希望得到别人的关注，职场中上司的关注似乎更值得期待，所以加强上下级沟通，给予下级更多关注。

3.加强培训。

程序员的知识更新速度快，竞争大，压力重，加强技术和管理培训显得尤为重要。

4.增强员工归属感。

这条就不多说了，怎么着得让别人认同你吧。

5.给员工提供可期可待的发展空间。

没前途没钱途谁干？

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