产品经验谈：Ｂ端产品需求的3个层次，你都了解吗？

作为一个B端产品经理，日常工作中，“需求”一词，可能是我们听到过和说过频次相对比较高的词语了。

比如，

1.假设你刚进入一家做企业服务的Sass公司，领导告诉你，公司产品要解决的业务问题是帮助中小餐饮企业解决引流、转化、私域流量运营等相关的问题，最终助力中小企业业绩增长，做好生意。

2.你在和餐饮门店经理交谈业务问题的过程中，他希望当用户进入商城以后，可以增加商品曝光的次数，以此提高用户的购买转化。

3.根据第3点，你梳理并将需求进一步拆解，得出：可以在商品详情页、支付成功页、订单页面等相关页面增加智能推送合适的页面。

以上提到的3点都属于需求吗？

是的，都属于需求。不过，它们分别属于需求的3种不同层次。

3种不同层次的需求分别是：

1.战略性需求

2.用户需求

3.产品需求

这种需求的划分方式很大程度上代表了需求工作的3个不同阶段，通过对需求3种不同层次思维模型的理解、运用，会对需求工作带来很大的帮助（我亲自运用过，用起来非常有用）。

接下来，我将一个一个的详细说明。

战略需求

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