CMMI（能力成熟度集成）四个等级

1.初始级：软件过程有序性不高，有可能会混乱，任务完成有很大的偶然性。也就是说企业不能担保在实施同一类项目时能够按时按量完成，研究人员起到一个特别重要的角色。

2.管理级别：公司在管理级别上有一定的管理能力，能够管理比较基础的项目管理规范，对项目的实施有一定的计划和流程并可以实施一定量的控制。

3.已定义级：企业可以将工程管理和软件管理进行文档编写和标准化，软件产品的流程都是可以控制的。简单地说就是企业对项目的流程能够建立一套完整的规范和体系，保证不同项目上都可以成功实施。

4.量化管理级：企业的项目管理已经达到了完善的制度。对项目的流程可以量化、数字化、具体化。对软件产品都有很好的控制，保证项目的高质量和稳定性。

5.优化管理机：企业能够非常主动的来对流程进行改善，让流程进行达到更好的优化

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