NEO创始人、Onchain分布科技创始人兼CEO达鸿飞，是区块链行业的早期参与者之一，他2011年接触比特币，2013年起全职从事数字货币社区工作，联合创立了「比特创业营」。2014年创立了NEO智能经济，是国内第一条公有链，旨在通过数字身份与智能合约进行资产数字化。

在日前的区块链技术及应用峰会（BTA）· 中国上，达鸿飞分享了名为《一条公链的生态》的主题演讲。在演讲中，他分享了NEO项目发展的一些心得和展望，也深入阐释了他对区块链项目的理解和思考。

以下为达鸿飞演讲实录：

下面这张照片拍摄于2013年底，当时上海有一个叫「比特创业营」的组织，当时vitalik来中国做了一次活动，那个时候我们萌生了做一个服务于数字资产的组织的念头。

关于NEO的早期历史，我们是在2014年5月决定要做一个区块链的智能经济项目，到2015年9月写了第一行代码，开启了NEO智能经济之路。

2017年6月为了防止混淆，我们进行了品牌升级，由Antshares改为了NEO。2017年11月，我们做了一个回馈计划，就是把原来募集到的资金中的50%返回给了当时的参与者，剩下的50%，我们会以捐赠的形式放到支持区块链研究的公益基金里。

下面这张照片是两个月前我们在旧金山开的一个开发者大会的场景，当时大概有600多位开发者参与，他们来自于全球各地。

经济体系数字化的三个阶段

NEO不仅要做全球计算机平台，也要做智能经济，要将计算机平台和全球的经济连接在一起。我认为，未来的经济活动都是可以数字化的，包括货币、资产、人和组织的身份，甚至IoT设备，都可以通过数字化的方式拥有自己的ID。

有了这些数字化的东西之后，我们就可以进入到一个可编程的经济体系的阶段，在这一体系中，我们用代码的方式对各种各样的规则进行运算和管理，而这种运算和管理是非常透明并且客观的。

在这一状态成熟之后，我们就可以进入到一个免信任的经济状态，我估计，我们今天的经济活动中，有三分之一，甚至一半的成本都被用在了建立信任这件事上。我们支付给律师的费用，会计师审计的费用，甚至是支付给政府执法机构的各种费用，其本质都是为了保障合约以及确保交易能够顺利地执行。而在未来，我们可以通过技术手段把建立信任的成本降到最低，当这个成本被以几个数量级的程度降低时，可以预见，必定会有很多新的形态发生，虽然今天可能无法想象，但我相信未来我们一定能看到。

最近有一个叫做WeissRating的美国评级机构，NEO成为了这个机构评选出的唯一A类的区块链项目。NEO的发展离不开社区的支持，目前我们有两个比较大的社区，一个叫「City Of Zion」，成员主要来自北美和欧洲；另一个叫NEL，主要做中文技术社区。此外，还有一个叫做RED4SEC的社区为NEO做代码审计。

我希望到2020年，NEO能称为最好的排名第一的区块链项目，成为开发者首选的平台和技术体系。

恐龙 vs. 小强

区块链目前的杀手应用有两个——比特币和以太坊。但在这两个杀手级应用中间有个不可缺少的因素，就是交易所。所以整个一套设施我们可以理解为一个大的杀手级应用，它是对今天相对低效的主流市场的另一种重构。从创造到交易的标的、从标的到融资、从融资到在二级市场流通，这是一套完整的新秩序。

如果说传统的主流金融市场是一种古老的生物，例如恐龙，而这套新的市场规则就有点像小强。我们不知道未来的演进中，这两种生物的对抗究竟谁会胜出，但我认为新的基因新的物种很可能会更适应新的环境。

今天，我们不难看到中心化的交易所所面临的问题，例如Mt.Gox宣称被黑、Bitfinex也面临提现充值的问题。不但如此，交易所的排名更是不断变换。

所以我认为，未来去中心化的交易所会会成为真正主流的交易方式。今天我们看到的主流交易所，如上交所、深交所本身只负责一件事，就是交易的撮合，其本身并不参与到资金的托管，也没有去管理法币和资产，你的法币实在银行系统里完成的，资产是在中债完成的。而以上场景，去中心化这个架构可以很好地进行分离，所以我认为中心化的交易所会走下坡路，而去中心化才会成为主流。

那么，一个去中心化的交易所的运作该如何设计？我们在2015年提出了「超导交易机制」，在此之前已经有一些去中心化交易所，但他们的做法是把所有的动作全部在链上完成。而我们提出的超导交易机制是仅仅把交易在链上完成，其他的则在链下完成，可以看做为一个混合机制。

去中心化交易所需要依托一个协议存在，这个协议需要拥有很好的特性从而服务去中心化交易所，它需要具备以下5个特征。

• 要有很高的处理力度，目前NEO可以每秒处理一千笔交易。

• 要具备很好的最终性，POW、POS这些协议的缺点是它们的最终性相对弱一些，当你在链上进行去中心化交易的时候很多链都是在一起的。你获得了另外的法币会用它来购买新的资产，如果这个时候，你的交易被回撤或分叉了，就会产生一系列的反应。

• 要有很好的互操作性，不能只有交易系统自己的Token，还要让其他系统里的Token能传到这里。

• 要受到监管。

• 需要一个稳定的货币方案，在中国这个方案可能是央行发行的法定数字货币。

在区块链竞争中决胜

未来的链和链的竞争，会在三个方面发生：

• 技术领域；

• 生态领域，除了你的技术人员外，是不是拥有全球化的生态社区；

• 治理机制。

如果这三点都能做好的话，那么将会是一个胜出的区块链社区。说到治理机制，要做到合规能减少一些市场的价格操纵，并且能够把主流金融机构的资源、资金、人才带入这个领域，最终能在链上完成真正的经济活动和商业运作。

关于如何做到合规

要做到合规，以下三点很重要。

第一，不是依靠技术，而是依靠心态——整个社区的心态。在比特币和以太坊的社区里，我认为有一些比较强的自由主义的心态，这样的心态要做到合规是比较困难的。所以在NEO的社区里，我们比较荣幸的是，成员相对更理性一些，更接地气。

第二，我们需要一个数字身份。数字身份是链接物理世界和链上世界的桥梁，它能把物理世界反馈到链上。

第三，我们还需要一个技术栈。这个本身的架构设计是能够做到合规的。

这里也简单介绍一下我们的共识机制：dBFT（delegated Byzantine Fault Tolerance），有三种交易类型：转帐、智能合约调用、Voting TX。dBFT很快，也不需要进行任何挖矿的动作，区块链一定要有良好的可运维性才能做到真正与实体经济相结合。

NEO能做什么？

最后我想讲一下NEO能做什么？对于使用NEO开发的程序员和项目开发团队，NEO能为他们提供一些技术支持；另外，我们也可以做一些市场方面的支持，我们每个月都会在全球各地举办一些活动，我们很希望这些开发者能够和我们一起面向社区做宣讲；最后我们还可以做一些投资，我们的投资机构叫NGC，是一个在新加坡注册的私募基金。

开始时我以照片来介绍历史，结束时我也想分享一些照片。左边是我两年前参加纽约的区块链大会的时照片，右边是几个月前接受采访时的照片。

可以看出，随着行业的发展，大家的状态变得越来越好，我也希望所有程序员，如果你还没有关注区块链领域的话，希望你看一看这个发展很快的领域。

Winter is Coming，这正是做积累最好的时机。

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达鸿飞：一条公链的生机（生态）

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