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连休五天的小假期，5月1日（周五）至5月5日（周二），放假调休，共5天！

有一些小伙伴问了，连休五天的劳动节加班工资怎么算？平时加班工资又怎么算？

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三种工时制度的区别

目前我国有三种工作时间制度：即标准工时制、综合工时制、不定时工时制。

标准工时制度

职工每日工作8小时，每周工作40小时。一般每天延长工作时间不得超过1小时，特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时，每月延长工作时间不得超过36小时。企业和不能实行标准工时制度的事业单位，可以根据实际情况灵活安排周休息日(每周至少可以休息1天)。

现在大多数企业都使用的是标准工时制。

综合工时制度

是针对因工作性质特殊，需要连续作业或者受季节及自然条件限制的企业的部分职工，采用以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种工时制度，在生产高峰时期，允许某一段时间的总工作时间可以超过每日8小时, 每周40小时的限制。

不定时工时制度

因工作性质为工作和休息的时间是不固定的，不存在工作日加班和休息日加班的情况。

三种制度的区别如图所示：

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三种工时制度，

加班工资怎么算？

工作日的计算：

年工作日：365天/年-104天/年（休息日）-11天/年（法定休假日）=250天/年。

季工作日：250天/年÷4季=62.5天

月工作日：250天/年÷12月=20.83天

工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

月计薪天数=（365天-104天）÷12月=21.75天

日工资：月工资收入÷月计薪天数

小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）

三种制度遇到节假日，休息日的加班工资计算方法：

计算加班工资时，日工资按平均每月计薪天数21.75天折算，小时工资则在日工资的基础上再除以8小时。

即，法定节假日期间每日的加班工资计算方法为：

节假日加班：日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%

休息日加班：日工资=加班工资的计算基数÷21.75×200%

节假日加班：小时工资=加班工资的计算基数÷21.75÷8×300%

休息日加班：小时工资=加班工资的计算基数÷21.75÷8×200%

三种不同工时制的加班费是这样算的：

注：不定时工作制不存在加班，实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定。

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“996”违法吗？

什么是“996”工作制？

是指早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天。有人认为其代表了拼搏奋斗的企业文化，有人认为此举侵犯了劳动者合法权益。

“996”违法吗？

对于996工作制，常见做法会把延长的工作时间或者周末，作为员工的自愿加班，以节约加班费或者不想累计太多调休，但是这种做法，需要事先和员工沟通清楚，员工有权拒绝加班。同时公司要注意规避其中的风险，自愿加班和被要求加班，性质是不太一样的。

除了法律规定的几种特殊情况外，企业不得强制安排员工加班，非要加班也需征得员工的同意，并严格控制在一定时间内。

面对广泛热议的996问题，人民日报对此专门发文表示：

一、随意延长看劳动者工作时间，过度加班或不支付对应的报酬，涉嫌违法，互联网行业也没有例外。

二、996制的推行，往往还伴随着企业文化、敬业、拼搏等话术包装，在无形中强化了一种病态的“加班文化”，它具有一定的外部性，对此更应该引起警惕。

而判断“996”是否违法，需要满足以下几点：

1、每日工作时间超过8小时

2、平均每周工作时间超40小时

3、拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬

4、没有调休

以上全部满足的情况下，单休或者996才是违法的。

当然，并不是说企业不能要求加班，加班本身没有问题，关键在于要做到合理化加班。

（1）如果因工作需要加班，《劳动法》第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；

（2）因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

但在下列情形中，延长的工作时间不受上述劳动法条款的限制：

“

一是发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；二是生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；三是法律、行政法规规定的其他情形。

除了合理的加班时长，相对应的加班费也应该要有：

（1）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；

（2）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬；

（3）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。

当然，有些企业以调休、补休来补偿休息日加班，也是合理的。

让员工自愿加班，并不是指各种隐性的“威逼利诱”强迫加班。

参考企业家任正非的观点，让员工心甘情愿加班，需要搞清楚员工想要什么，公司能给到员工什么，员工努力了之后能得到什么。这些问题搞清楚了，他自然会自觉努力上进的。

在此基础上，辅之以科学的工作计划和办事流程，做好补休、调休以及加班费的核算。从物质和精神上给到员工一个“加班”的理由，才是最重要的。