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这是我的第「113」篇原创文章

见字如面，我是军哥。

首先申明一下，标题的千人规模指是1000人+产品技术团队。

我们都希望自己可以在职场上一路打怪，不断升级。

但是总有些坑要么看不到，要么看到了还继续往里面跳，这不，我总结了条25黄金法则与你分享，助你职场成功（另外推荐你一本职场打怪必备书籍，公众号后台回复“808”获取）！

今天的文章将围绕「面试、晋升、和同事相处、向上管理、人脉」五点一一展开。

1.面试

1、面试一家没被录取，不是你表现的不好，也不是你不够优秀，只是你没有遇到对的人对的公司，相信我，多面几家就可以拿到 offer。

2、群面你的公司，要么就是这个公司足够牛逼，要么就这个公司谁都不专业，大家都来决策，大家都不用负责。

3、我们今天的面试就到这里了，一周内会给你答复，通常不会给你任何答复，这种回答你连当备胎的概率都很小。另外，我的一位朋友在面试三周后拿到了 offer ，他心里美滋滋的，其实他做了一回备胎。

4、在谈 offer 时，注意全额社保和部分社保，这里面差的很远哈，如果你想在一个城市待下去，请选择全额社保不要在意拿到的现金多那么几千块。

5、另外，最近我多位朋友拿到的offer都是80%基本工资，20%按月或者季度考核来发放了，这是怎么了？难道搞技术、产品的，工资发放也要向销售看齐了么？我很懵逼呀。

2.晋升

1、晋升的本质不是你在一个公司工作了多少年，也不是你加了多久的班，再多的996也是徒劳，为什么？这是苦劳，晋升的本质是你做了超越你的职位级别的事，并最终拿到了结果。

2、很多公司晋升要搞 PPT，高大上的那种，最近也学习了开水团不用 PPT啦，改成 Word 等形式，我想说这都是形式，找到自己公司适合的就行，不用人云亦云，不说了我要去学 Word 了。

3、不过，也有晋升了之后不太开心的，怎么说呢？有朋友晋升了没有涨工资也没有内部发祝贺信，1月后才知道，CTO被干掉了，他提的所有晋升都被作废......

4、有人说，晋升就要拍好领导马屁，我想说，这是必要条件，不是充分条件。

5、当然，你要晋升，就是你得在你同级别的同事们中脱颖而出，如果技术或者业务能力都不那么脱颖而出，那么就拍领导马屁，这时候是有用的，别问我怎么知道的，就不告诉你。

3.和同事相处

1、和你同一级别的同事既是协作又是竞争关系，比你高或者低的级别同事通常都是合作关系，竞争几乎为0，你细品哈。

2、多交一些在某一项领域比自己厉害的同事做朋友，你获取某项知识速度会快马加鞭。例如，我在干开发的时候，我就喜欢找我们公司的架构师和产品大佬学习，我可以从他口中那学到很多事背后的决策办法和最佳实践，胜过我读10本书。为什么呢？因为书的作者不会和我说技术方案背后的决策过程，也不会给我答疑解惑时间。

3、另外，多观察你的优秀同事下班之后在干什么，工作之外的8小时才决定你的职场能走多远，这一点不接受任何反驳。

4、离开一个公司，一定要请同事们吃个饭，发不发离职邮件看公司文化，吃人嘴短，以后一定有很大的回报。

5、离职之前，找曾经的领导和合作最紧密的同事聊聊，谈谈心，让他们给指出之前为人处事的建议，这个时候他们的每一句话都值得反复思考三遍，为什么呢？因为我们文化的原因，很多真心话还是同事的时候是不能说的，不能说的，不能说的。

4.向上管理

1、向上管理的本质是什么？你的工作目标是你上级的目标子集，接着就是去了解他做事的方式和为人，只有了解了这些你们沟通才有润滑剂，才会相处的快乐。

2、不要迷信上级说的所有事都是对的，要善于独立思考，做出决策，通常一个大家都认为好的上级不是一个好上级，因为好的上级必定会设计一个规则让优秀的人更优秀，糟糕的人尽快离开团队。这是对优秀的人一种保护。

3、很多技术人不太擅长和上级沟通，例如，领导给你布置任务的时候，你得问背后的原因，追问时间截点，追问重要和紧急度。遇事不决请多请示，不要怕，你想一下，如果你们不在一个公司你们就是路人，请做到不卑不亢。

4、告诫一下，人品不好的上级只考虑短期合作，长期尽快远离之。我见过太多的人还想改变自己，去适应领导的各种下三滥和低级的管理方式，最后恶心到就像天天吃饭吃出苍蝇。

5、最后，就算离职了也别和上级闹僵，技术的圈子很小，抬头不见低头见，你的人生需要这个人脉，且看下一个话题——人脉。

5.人脉

1、人脉的本质是要求我们得先学会做人，然后再做事靠谱，如此才能慢慢的积累强大的人脉。

2、提升人脉第二个办法，做利他的事，这是人生最好的商业模式，不接受反驳。

3、积累人脉的第三个办法，就加入大一点公司，你就收获很多高质量的人脉，比如我在1号店时候认识了很多阿里，ebay的朋友，在饿了么的时候认识了很多 Facebook，Linkedin，腾讯，阿里高P的朋友，在贝壳的时候，认识百度、今日头条、快手的朋友。他们都在我人生中扮演了非常重要的角色。

4、有人会问，积累这些人脉有什么用呢？例如，你渴望去一家心仪的公司，可以找他们分分钟内推获取面试机会，你要招聘技术骨干需要背景调查时， 也是分分钟问一下就搞定了，再比如我之前主导一个客服产品，我可以通过我的人脉速度找到京东、携程的客服产品大佬，那么我在设计饿了么客服产品时站到的制高点是真的高滴。这难道还不香么？

言而总之，我跳槽去饿了么，去贝壳找房都是靠之前积累的人脉顺利拿到offer的，在其他优势差不多的情况下，好的人脉将是你独特的竞争力，你同意么？

写在最后

以上，是今天讨论主题的全部。

我从面试、晋升、和同事相处、向上管理、人脉五个维度，聊了我经历一些事，使用过的黄金法则。

希望这些「黄金法则」对你有职场打怪有价值，也欢迎你在留言区分享你知道的黄金法则，enjoy。

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