aps计划排程的生产工艺模型

生产设备是指在生产过程中为生产工人操纵的，直接改变原材料属性、性能、形态或增强外观价值所必需的劳动资料或器物。如高炉、机床、反应器、印染机等。生产设备的质量及其技术先进程度，直接影响着产品的质量、精度、产量和生产效率。生产设备作为固定资产，在生产过程中的价值消耗逐渐转移到其产品中去。

                                     aps计划排程

生产设备的技术水平和装备水平，在一定程度上是生产水平的标志。选择生产设备的主要条件有：设备的生产效率、质量情况、能源和原材料消耗情况、使用寿命、可靠性、可维修性、成套性（包括单机配套、机组配套、项目配套）、灵活性（包括适应性、通用性以及结构、重量、体积情况）、对环境的影响以及投资费用等。

我们这里说的生产设备，指的是需要独立编制生产计划的设备，如果你的一条生产线上，有多台机器连接而成，那么只需要定义生产线，不需要对每台机器单独定义。在aps计划排程中，我们称它为主资源。
对于主资源有以下几种属性需要注意：

一、生产模式

在离散制造业中主资源包括两种主要的生产模式：流水生产和批量生产。

二、流水生产

SMT生产线、机械加工设备、成型设备等，产品是一个个的被生产出来，这种是流水生产。

三、批次生产

加热炉、磁控溅射机器、使用大容器清洗，这些设备在生产的时候是成批次的。如一个加热炉用于机械加工中的退火，那么每次都要凑足一定数量的产品同时加热，而不能一个个的生产，这种就是批次生产设备。

四、能否中断

上面的设备有一个重要参数需要注意，是否可以中断。流水式生产，在换班且时间不连续的时候，机器可以停下来等第二天再继续。而加热炉式的设备则不能停，只要启动就必须连续做完，这种就不能中断。

五、工作日历

对于生产资源，除了上述需要定义的类型和参数外还需要考虑它的工作日历。工作日历以周为基本周期，包括每天分几班倒、每个班次的工作时间、休息日。在工作时间定义中还要考虑到吃饭休息时间，中间可能会中断一段时间。工作日历还需要定义节假日。

六、超级BOM

超级BOM指的是产品清单及物料消耗结构。aps生产排程中的超级BOM有两种，物料BOM和工序BOM。

物料BOM：与ERP中的BOM相同，按料号定义物料消耗结构。

工序BOM：一个产品生产需要经过多个工序，物料可以在不同的工序点加入进来，不需要统一在第一个工序加入，这就是aps计划排程中的工序级BOM。如果一个产品的整个生产周期很长，工序BOM可以延迟物料需求时间，大大降低物料库存水平。

七、产品生产工序：每一个产品会经过多个生产工序，这些工序之间具有一定的关系。

八、工序顺序：有一些产品的生产工艺是确定的。

                                        aps计划排程

aps计划排程的结果是可以预期和期待的。

1、提高制造企业的生产力；

2、大幅缩短制造前置期；

3、不断提高交货期准时率；

4、减少仓库库存等效果。

这些效果的大小要根据工厂的规模以及实施方法、经济环境等外部要素的变化而不同。从前置期和库存量来看，达到20％～50％改善的工厂不在少数。

但是，要注意的是，不是说仅仅引进了aps生产排程软件后就万事大吉，还因为上面说的是“可以期待的效果”。例如，通过aps计划排程得知“该资源是瓶颈”，但对此没有任何行动，则无法改善。相反，通过彻底活用该瓶颈资源，缩短准备时间，找到代替资源等努力，可以得到很大的效果。

也就是说，aps计划排程软件只是工具。人使用该工具，通过判断，行动后才能够得到效果。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

aps计划排程实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

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