个人任务5，事后诸葛亮任务
设想与目标
我们的软件要解决什么问题？
我们保证要采取行动，执行票数最高的一些改进意见
用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先预想一致么？我们离目标更近了么？
用户对三种难度程度比较满意，和我们事先预想一样，对于我们的目标可以说是很接近了。
有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
对于我们的教训来说就是没有太多采取用户的反馈，只按照我们预想的制作进行，如果再来一次，
我们会多多采取用户意见的反馈，完善我们的软件，提高用户对产品的理解。
计划
计划是否按照需求完成了？通过什么来完成的？
我们的计划大致按对需求去规划了，通过各部结合制作与审查大致已经完成，还剩余一些辅助功能无法实现导致没能使其完整。
每个功能都按照需求来实现的吗？为什么这么修改？
基本都是按照需求去实现的，为计划更好的项目而前进。
将来可能会进行什么样的修改？
将来可能不会有太大的改动。
项目为什么不完整？
还剩余一些辅助功能无法实现导致没能使其完整。
资源
资源是对项目完整重要的一环，我们的资源足够吗？
从严格上来说，我们虽有资源获取渠道，却无法进行专业处理，导致资源实用量过大而导致不足。
资源的掌控程度，实用水平是否完全适合项目？
通过资源微处理，实现一图多用，一词高频，微调微整改，合理运用资源，符合项目所需水准。
硬件是否足够？对于那些不需要编程的资源，是否低估难度？
足够，难度适合本身项目。
变更管理
项目的出口条件有清晰的定义么？
在我们项目的出口中，项目的各个内容定义理解较为透彻，产品介绍井井有条，美工的优化做到最好，以及项目的各个功能的实现。
对于可能的变更是否能制定应急计划？
出现变更时小组会及时召开小组会议，制定新的应急计划。
员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
由于能力所限每个人的工作范围也是有限，如有特殊情况也能及时进行有效的处理。
我们学到了什么?如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
对于变更管理，每个组员都会服从管理，对自己不足的地方加以改进。
设计/实现
设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
有，查询资料，询问组长
团队是否运用单元测试，测试驱动的开发，或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
运用墨刀在线编辑工具进行编辑，有效的还原真实的项目。
什么功能产生的bug最多？发布之后发现什么重要的bug，为什么在设计时没有想到？
页面跳转BUG最多，发布后出现页面跳转不显示，跳转页面错误等BUG。代码知识欠缺。
代码复审是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
是的，我们会对每个版本进行代码复审，对于一切代码规范我们都是严格进行执行的。
我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会有什么改进？
设计需要变通，要多看多理解新事物，从而拥有更好的灵感。如果历史重来一遍，我们会加强对项目的设计，以及项目的实现。
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