谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于 AdWords 等广告服务。[2]
1999 年下半年，谷歌网站 “Google” 正式启用。[3] 2010 年 3 月 23 日，宣布关闭在中国大陆市场搜索服务。2015 年 8 月 10 日，宣布对企业架构进行调整，并创办了一家名为 Alphabet 的 “伞形公司”（Umbrella Company），成为 Alphabet 旗下子公司。2015 年，在 2015 年度 “世界品牌 500 强” 排行中重返榜首，苹果和亚马逊分别位居第二和第三名。2016 年 6 月 8 日，《2016 年 BrandZ 全球最具价值品牌百强榜》公布，以 2291.98 亿美元的品牌价值重新超越苹果成为百强第一。

如此成就，离不开它的创始人。

拉里 · 佩奇

简介
拉里 · 佩奇，全名劳伦斯 · 爱德华 · 佩奇（Lawrence Edward Page），美国密歇根大学安娜堡分校的荣誉毕业生，拥有密歇根大学理工科学士学位和斯坦福大学计算机科学博士学位。
佩奇是 Google 公司的创始人之一，2011 年 4 月 4 日正式出任谷歌 CEO 。2013 年，拉里 · 佩奇获选 2013 美国 40 岁以下最有影响力 CEO，并以 230 亿美元资产荣登福布斯 2013 全球富豪榜第二十位。2016 年 10 月，《福布斯》发布 “美国 400 富豪榜”，拉里 · 佩奇排名第九。 2016 年 12 月 14 日，荣获 “2016 年最具影响力 CEO” 荣誉。

谢尔盖 · 布林

- 简介
谢尔盖 · 布林，全名谢尔盖 · 米克哈伊洛维奇 · 布林（Sergey Brin）（俄语： Сергей Михайлович Брин）是 Google 公司联合创始人之一。是一位美国籍俄罗斯裔企业家。他出生在俄罗斯，在他与拉里 · 佩奇合作建立 Google 之前，他一直学习计算机科学和数学。谢尔盖目前是 Google 董事兼技术部总监。
近年来在《福布斯》全球亿万富豪排行榜上始终名列前茅，2011 年他以 198 亿美元位列第 24 位。2016 年 10 月，《福布斯》发布 “美国 400 富豪榜”，谢尔盖 · 布林排名第十。

两人的创业过程

1998 年 9 月，25 岁的佩奇和 24 岁的布林决定合伙开个公司，公司提供的惟一服务就是搜索引擎。两人在对商业计划一无所知的情况下就从斯坦福校友、思科公司的现任副总裁贝托尔斯海姆那里顺利地拿到了第一笔投资：10 万美元。他们的搜索引擎 Google 脱胎于 1996 年 1 月诞生的 BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一个课题实验。有一天，他们惊异地发现：每天有成千上万的人在使用原本只有数位导师知道的 BackRub 系统。两人兴致勃勃地准备出售 BackRub，但当时各大门户网站对这项技术非常冷漠，佩奇和布林决定自己干。于是，1998 年 9 月，Google 就在一个车库中诞生了。在创立之初，公司除了佩奇和布林之外，就只有一个雇员克雷格 - 希尔维斯通，他已经是 Google 的技术总监。

车库里的创造
发明超文本语言格式的搜索系统，24 岁的布林和佩奇在朋友的一个车库里创立了 Google 公司
因特网的魅力深深地吸引着布林，他把互联网视为通往未来的必经之路。早在上大学的时候，布林就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998 年 9 月，24 岁的布林和 25 岁的佩奇决定合伙开个公司，公司提供的唯一服务就是搜索引擎。在对商业计划一无所知的情况下，布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10 万美元。
10 万美金的投资
依靠这 10 万美元，在朋友的一个车库里，布林和佩奇开始了 Google 的征程。创立之初，公司除了布林和佩奇之外，就只有一个雇员———克雷格 · 希尔维斯通———Google 的技术总监。他们的努力工作不久就得到了回报：创立之初的 Google 每天已经有了 1 万次搜索，开始被媒体关注。1999 年年中，又有两名风险投资家向 Google 注入了 2500 万美元的资金，帮助 Google 进入了一个崭新的发展阶段。
成功的原因
可以说，Google 取得的成功源于其创建者布林和佩奇的想象力，同样也源于他们的天赋。在 Google 创建之时，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而布林则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其它网页中出现的频率和这些网页的可信度，网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，布林是正确的。

技术创新

不仅创出奇特的搜索引擎技术，Google 公司更在上市时以拍卖的方式进行定价，完成 “对华尔街的清洗”。
当 Google 的竞争对手致力于成为门户网址、投入搜索服务的比重不大之时，布林反其道而行之，尽力完善其搜索引擎。Google 的使用率越来越高，每天的搜索量由创建之初的 1 万次增至 3 亿次。很多广告商要求在 Google 网页刊登广告。同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用 Google 的搜索技术，Google 按照搜索的次数来收取授权使用费。
作为一名技术天才，布林同样不缺乏商业才能。2008 年 8 月，布林、佩奇以及他们的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在 Google 公司上市上试图创新。他们以拍卖的方式进行 IPO（首次公开募股）定价，被美国媒体称为 “对华尔街的清洗”，而两个新的亿万富翁就这样诞生了。

工作环境

保持宽松环境让员工把工作当成享受
如何让天才们在公司里工作得更加舒适，布林有自己独特的方式。
虽然西方有一句著名的谚语：世上没有免费的午餐。但在 Google 公司，布林将 “免费” 作为公司文化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都 100% 免费；公司给员工最差的电脑显示器都是 17 英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。
布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国很多公司都是不可思议的。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装修。
在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布林的办公室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。
虽然布林至今还未能完成他的博士学业，但他非常倾向于招收那些有着博士学位的人。在 Google 公司 2000 名员工中，拥有博士学位的人超过 100 人。
除了最好的技术、最聪明的员工，布林还要求公司要有领先于时代的点子。他为 Google 的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子可能给公司的财务前景造成不利。为了鼓励创新，布林允许员工有 20% 的时间从事自己感兴趣的任意工作，不过研究成果必须卖给公司。每年举办一次员工创新能力技术大赛，奖金是 1 万美元现金。

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