西门子中间人样本调查

　　日前，西门子中国有限公司副总裁白安告诉记者，对所有与西门子相关咨询公司协议进行审查的工作已经在进行中。对相关咨询公司的排查已经成为目前西门子中国公司应对“贿赂门”事件的重点。

　　在此前德国媒体的报道中，曾指西门子的中国业务有50%都可能与贿赂有关，并指称西门子在中国主要的操作方式是通过空壳公司以及伪造咨询合同从总部套取资金，使得调查以及审计的难度增大。

　　9月7日，记者看到了一张写有与西门子某主要业务集团有咨询业务往来的公司名单。名单上列出了与该西门子集团有咨询业务的数十家咨询公司，名单全部用英文写就，且写有每一笔咨询业务的名称、金额与用途。

　　Bernd Eitel（白安）9月14日下午对本报记者陈述了西门子与这些咨询公司之间的业务关系，称这是向他们提供和销售相关建议和指导的商业顾问。

　　在这张企业名单中，记者发现了有部分资金对应的咨询公司名不见经传，甚至无法通过公开渠道查到其具体的联系电话及地址。

　　早在9月4日，已经有两家咨询公司进入记者视野，一家英文名为ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd.，另一家英文名为C-P-S Enterprise Development Strategy &； Planning （Beijing） Ltd.

　　“你提到的这两家公司也在我们的审查名单当中。”西门子中国有限公司公关经理肖伟群14日对本报提出的这两家企业回应说，西门子中国公司也正在调查这两家相关公司，她同时强调并不是只有这两家公司或者说两份合同需要检查，西门子对于咨询公司的排查是全方位的。

　　“西门子并不是唯一一家有商业咨询协议的公司，许多其他的跨国企业以及本地企业，我猜想可能在这方面比西门子走的更远。”白安说。

　　济南的“印度工程”

　　名单显示，上述英文名字为ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd的咨询公司，和西门子某主要业务集团签订了一个名为“project of India”（印度工程）的项目，并分别于2004年6月9日、8月23日、10月27日和2005年2月4日，拿到了西门子支付的四笔咨询费用。

　　从数额来看，这4笔咨询费用的数额并不引人注目，分别为8万余元、10万余元，10万余元和4万余元，全部咨询费的总额仅为34万余元，支付帐户为建设银行济南市泉城支行。

　　这个“印度工程”的合同签订于2003年底。从表格来看，这个工程的所有手续齐全，联系人、签字人、负责人在栏目中皆有相应人员的名字拼音，且“业务凭证”一栏显示为“Y”，即该工程拥有相应的凭证。

　　咨询行业是一个经营范围广泛的行业，一般分为管理咨询、财务咨询、市场营销咨询等几大类。其中，既有麦肯锡等管理咨询巨头，亦有数不清的中小咨询公司专门从事某一些项目咨询。这家公司显然属于后者。

　　一位不愿意透露姓名的咨询业内人士介绍称，这样的公司在业内为数不少，其经常是很有特长，专注于特殊领域的企业，“一般来说，最主要的服务与公关有关。”

　　记者通过工商资料搜索，查到一家济南公司与上述英文公司的名称谐音：济南隆盛泰科贸有限公司（以下简称隆盛泰），其英文名称正是ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd.。

　　资料显示，此隆盛泰公司的注册资本缴纳同样是在建设银行济南泉城支行办理的，且该专用帐户的末尾10位数与上述“咨询费”的帐户末尾10位数相同（帐号前几位数不同）；且该公司的一名张姓股东的中文名拼音与上述英文名称公司的联系人相同。

　　工商资料显示，这家公司规模较小，员工仅有10人，注册资金为50万元。该公司有两个自然人股东，各占股56%和44%.简历显示，其文化程度为高中。

　　隆盛泰成立于2002年3月8日，注册一个月后，其经营范围就发生变更，增加了电力设备、制冷设备等的批发零售和信息咨询服务，减少了炊事用具、通讯设备的批发零售。

　　记者试图通过该企业的年检报告来核对上述咨询费的帐目情况，但当地工商部门表示，该企业2005年之前的年检报告已经遗失，而2006年的年检报告亦无从查找。

　　包括114查号台以及网络资料等公开渠道中，都没有这家公司的记录。该公司的工商注册地址位于济南历城区的花园路。记者循着地址发现，该处是济 南市历城区政府招待所的所在地，记者在现场遍寻宾馆的几栋楼都没有找到这家公司，且宾馆经营方和其余入驻公司都没有听说过该企业。

　　隆盛泰的另一个租赁地址在山东省统计干部培训中心，但租赁期亦已过期，也无法找到这家企业。记者反复拨打其留在工商资料上的手机号码和固定电话，接听手机者称该公司电话已经更改，而固定电话已是空号。

　　目前，隆盛泰处于已过营业期限的状态。它的营业执照显示，这家公司的营业期限至2006年3月到期。但截至目前，该公司没有更新营业执照，亦没有被吊销执照。

　　到目前为止，西门子方面未向记者确认上述咨询公司的中文名称。

　　低调的北京公司

　　C-P-S Enterprise Development Strategy &； Planning （Beijing） Ltd，中文名字是博科曼企业发展策划 （ 北京） 有限公司（以下简称博科曼）。

　　工商资料显示，博科曼成立于2002年12月，一开始的注册资本为10万元，共有三个自然人股东，分别是李姓、姚姓和刘姓，姚为法定代表人。5 年内，其注册资本扩大为630万元，其中，李姓股东出任公司的法定代表人及董事长。工商资料还显示，博科曼的从业人员仅有7人，经营范围主要是企业形象策 划、企业管理咨询等。

　　这家公司在西门子的咨询公司项目名单上频频出现，与西门子有多项业务往来。

　　“我不清楚你在说的任何情况。”记者拨通了其中刘姓股东的手机，刘承认博科曼与西门子之间有代理的业务关系，但称公司迄今为止并没有被西门子调查，其从事的都是正常代理业务。

　　博科曼的招聘网页上称，该公司是陕西盛龙实业集团下属的公司，主要与德国的C-P-S公司合作从事工业策划。该介绍同时称，陕西盛龙实业集团则成立于2003年，是一家涉足机电、金融担保、策划、汽车、地产等行业的集团公司。

　　除招聘网页外，博科曼没有公司网页，没有在114查号台留下联系方式。其工商登记地址为东城区东四十条甲某号的5A级商务大厦，记者在这里找到了其办公室。

　　该企业没有在门外挂牌，办公室亦没有设前台，进门处设有指纹锁。工商资料显示，在该大厦7楼A706的大约200平方米的办公室是其自有房产，购买时间为2005年11月，总价格为513万余元。

　　“这类咨询公司是没有必要浮出水面的。”一位大型咨询公司的从业人员介绍说，在国外这样的咨询公司也非常多，不追求规模，一般拥有独特的资源，具有不可替代性。它们通常在医疗、IT等多个领域充当中间人的角色。

　　西门子中国的公关人员曾表示，记者所看到的咨询公司名单中，绝大部分咨询合同是真实存在的，可能只有部分“有些问题”。

　　排查正在进行

　　工商资料显示，博科曼姚姓股东为康沃特电力设备（北京）有限公司的法定代表人，该企业的主营业务是电机制造，员工人数为8人，注册资本金为25万元。

　　“我们代理西门子的电力设备，也自己组装一些电力设备。”康沃特一位办公室人员称销售员都外出了。

　　从公开资料来看，该注册资本为25万元，是一家中外合资企业，该公司前台否认其外方合资方为西门子。

　　康沃特的地址位于北京市亦庄卫星城的经济技术开发区内，在开发区内的这条宏达北路上，与康沃特一墙之隔便是泰世隆机电设备技术（北京）有限公司，其法定代表人为博科曼另一朱姓股东。这家公司的注册资本金为15万元。从事的也是机电设备制造，共有13名员工。

　　记者致电泰世隆，其员工称，朱总远在国外出差，该公司在很久前曾经代理过西门子的设备。

　　上述代理公司中，康沃特为中外合资企业，泰世隆为德国独资企业。

　　关于这两家咨询公司的详细情况，西门子中国的公关经理潘筱颖在9月6日给本报的电子邮件中称，“因为调查正在进行当中，所以不宜回答（这些）问题。”

　　西门子所辖的公司分布行业广泛，大类有医疗系统集团、自动化与驱动集团、发电集团等等，这些集团都有自成一体的人员和架构。

　　在本次贿赂门事件之前，西门子2007年第一季度实现了所有业务集团全面盈利，业务在一系列的并购之后正在全面复苏。而本次贿赂门所涉及的借道壳公司以及伪造咨询合同等操作手法，则是给西门子敲响了加强内部控制的警钟。

　　潘筱颖在给本报的电子邮件中称：“西门子在内控方面一直坚持高标准，强调职业操守和商业道德。既有问题出现，这只能说明我们需要进一步加强合规监管。”