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就在昨天，一名拼多多员工跳楼自杀了。

①

事件回顾

1 月 9 日 18 时，拼多多通报了一例员工今日在长沙家中跳楼自杀的事件。

拼多多方面表示，今日 15 时 03 分，公司接到家属通知，公司员工在其家乡湖南省长沙市家中跳楼不幸身故。

这位员工才刚刚入职半年，刚转正没多久，我们不知道发生了什么，这次具体的自杀原因我们还不知道，所以，对此我们也不好妄下评论。

但是，拼多多最近一周之内有连续两名员工不幸离世，而且拼多多公司这一周也是频频登上各大平台的热搜榜。

排在知乎热搜榜第一位的是前几天拼多多有员工在工作中病倒，被抬上救护车的事情在网上曝光，公司竟然把发布照片的同时强逼辞职，赶出公司，甚至毁了档案。

这个太可怕了，拼多多公司内部的价值观确实存在问题啊，真的是需要及时反思，及时调整了啊。

②

以史为鉴

为什么需要赶紧的及时反思和调整呢？看到拼多多一周之内有两名员工不幸去世，尤其是今天的这个是跳楼自杀，这让我想起了富士康。

拼多多大有成为互联网界的富士康的趋势啊！

当年富士康可是 13 连跳！

从 2007 年始，富士康非正常死亡的员工达到了 13 例，仅 2010 年不到 5 个月的时间里，就有 10 多位员工选择了以自杀这样的极端方式，告别这个曾经让他们满怀希望的地方。

回望 30 年，中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖，而富士康就是其中的一个典型的得益者。中国南方城市大量廉价和过剩的农民工劳动力，为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本，而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的类型公司。

富士康创始人郭台铭曾这样诚实地解释过公司的发家秘密：富士康的高速成长，靠的是 “四流人才，三流管理，二流设备，一流客户”。然而，时过境迁，这一成本模式连同国家命运一起，正在经受严峻考验。

富士康员工真实生活状态：平日最怕挨骂，10 小时工作制，两班倒，白班为早上 8 点上班，晚上 8 点半下班，其中中午和傍晚分别有一小时吃饭时间；晚班是晚上 8 点半开始上班，第二天早上 8 点半下班，凌晨一两点的时候会有休息时间。平时加班并不算加班费，只有周末加班才算加班费。如果是新手，在流水线上做得比较慢，组长经常会凶员工。

十多年过去了，科技发展了，技术进步了，人工智能也要代替劳动力了，按说技术和科技带来的进步，让效率提高了啊！可是呢？到现在了，还是要拼时间，拼体力。

③

残酷和残忍的当下

不知道大家发现了没有？以前都是工厂里的员工依靠的体力来干活，可以通过增加人力和增加时间的方式来提高所谓的效率，但是随着科技和技术的发展，机器代替了体力劳动者，但是，在互联网公司当中加班却越来越严重了，但是互联网公司的情况和十年前的工厂可不同。

不同的点在于：《人月神话》这本书告诉我们，不可能一味的靠添加人力来解决工作进度和效率的问题，一项工作并不是人越多越好。

十年前的工厂可以实行三班倒，通过添加人力来解决效率问题，但是互联网公司是不可能的，他们要想提高效率，尽快往前赶进度，完成任务只有一条路可以走，那就是：增加员工的工作时间。

所以，也可以这么说：工厂时代的工人可以通过增加人力实行三班倒轮番工作来提高效率，或者增加劳动时间来赶进度，有两种选择，但是我们互联网公司的人，只有一条路：加班，疯狂的加班。尤其是技术工作者，程序员。

那么，也就是现在的互联网公司的员工比十年前工厂的员工经常的局面更加残酷，更加残忍。

④

突破底线的概念

马老师的福报论在互联网上流传已久，说 996 是福报，声称我们能够在互联网大厂 996 是我们修来的福报。福报论已经非常让我们反感和恶心的话。

其实突破底线的概念真的是层出不穷。我本来不想写这篇追逐热点的文章来，直到看到这个概念，这个名词：「本分」。

当员工工时达到 300 个小时之后，显示：“您已本分”。这到底是多么扭曲的价值观啊。

一个月 30 天，如果员工一天也不休息的话，连续工作 30 天，每天工作 10 个小时才能做到本分。

前几天，我还看到一个名字，现在的互联网公司不是都流行大小周吗？然后，我看到一个超级大小周的名字，又是一个新的名字，新的概念。大家知道什么是超级大小周吗？

没错，所谓的硬核奋斗模式，就是超级大小周模式，就是一周工作 7 天，一周工作 6 天，每 13 天休息 1 天，平均一个月休息 2 天。

如果说 996 福报论是没有人性的话，那么我感觉所谓的「本分」硬核奋斗模式就是连兽性也没有了。

这些新的概念，新的名词真的是一直在突破底线。

⑤

总结

关于 996 ，硬核奋斗模式，大小周，超级大小周真的是无力吐槽了，因为吐槽了，貌似也没啥用，有一种说不出来的无奈和悲哀。

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