码农即将被淘汰？未来10年，这样的程序员才值钱！

首先码农是什么？

10年前，码农这个族群还是稀罕动物。

但在今天，这个世界最不缺的应该就是码农了，未来最廉价的也将是码农。码农只是会写代码，只会明确需求和逻辑的情况下写代码。在人工智能发展如此之迅猛的时代，可以预见，仅有泛泛一技的码农，在未来势必会被淘汰；

沉浸在代码世界里不食人间烟火的码农们，该醒一醒了！

在未来，真正缺乏的是技术过硬又精通业务的人，是能用技术解决实际的业务问题，用技术驱动业务发展的复合型人才。

码农为什么要了解市场业务？

谈到这个，码农们一定有所不悦，“熟悉业务是需求分析师或产品经理做的事，跟我们没有关系。”

打个不恰当的比喻。有10个人经过一栋写字楼，突然从楼上掉下来几块砖头，砸中了9个人，其中就有6个码农，2个硕士，1个博士。而没被砸到的那个人，恰好因为了解到之前经常发生这样的事而绕道行走。

如果你只会写代码，你不是不可替代的，而是可有可无的。因为这年头，会JAVA、C、Python的程序员，在大街上一抓一大把。现在都已经开始提倡编程从娃娃抓起了，就连10后都开始跟你抢饭碗。

但话也不是那么极端，除非你的技术很牛逼，在国内或者某个行业内能够排上号的。但技术牛逼的人，也不是只是技术超群，还常常因为能够利用手中的技术解决某方面的业务问题，做了哪些突出的贡献。我们出来混，也是要拿成果说话的，做过什么项目，有什么价值。这种价值往往就是针对业务而说的。

IT研发与业务需求方常常是一对冤家，常常因为一个业务功能实现争辩得耳红面赤。研发觉得这个功能很low，没什么技术含量，业务方却认为这个功能却很有用，需要花功夫做细做深做好。现实情况是，功能做出来了，却很难用，或者经常用不了，或者数据不对。研发想做点高大上的功能，业务方却认为太虚了，没什么用。

而多年经验反复告诫我，鉴定一个功能是不是好功能，唯一的标准是看它能否支撑业务、改善业务、推动业务，也即应用效果。一个产品，只要有30%的功能，让业务用户用起来很爽，感觉帮助很大，就已经是一个不错的产品了。

我们都认同，技术驱动业务。但我们不一定明白，正是由于业务的某些强烈需求，才推动技术的发展与落地。

因此，作为技术人员，我们既要仰望星空，也要脚踏实地，既要追逐腾飞的技术，也要重视落地的业务。

如果乔布斯是一个只知道写代码的程序员，他断不会从哈佛退学，也不可能创造世界上最伟大的企业之一的苹果公司。

究竟什么是市场/业务？

业务是一个很实在的东西，看得见感受得到，接地气儿。

业务就是我们所能理解和感受的世界，就是这个世界或者某个行业的运转逻辑、流程与现状，是结果表象，是能够被看见和感受的，也是内在本质，是能够被洞察和感知的。

业务就是这个世界发生了什么，什么时候，谁参与，怎么发生，结果如何。

业务就是什么时候，谁在哪里，买了什么东西，花了多少钱，用什么支付。

业务就是这个行业怎么发展起来的，现状如何，未来趋势如何，用了什么技术，有什么企业，商业模式如何，盈利能力如何，目前主要面临什么问题，消费者有什么特点，等等。

身为码农，怎样开始去了解市场/业务？

1、保持你的好奇心

佛系文化的流行，使得年轻一代降低对这个世界的关注度，一切都无所谓，一切都漠不关心。

这个世界从来没有变好过，但我们每个人都是这个世界的匆匆过客，都是行走在自己的人生路上不断领略这个世界的美与丑。这世间的风景，这世间的悲欢离合，如果我们积极地探索与领悟，也不枉来这世间走一遭。

因此，保持你的好奇心吧，用好奇心驱动我们的思考，强化我们的认知，丰富我们的内在。

怀有好奇心，就会渐渐地敏锐观察这个世界，多问自己一些为什么。

在去地铁站的那条路上，每天人流如梭，一点点，即使到了深夜，依然有很多人在门口排队买奶茶。然而，仅仅隔了一个店铺的喜茶，做不下去，关门了。两三个月前又换成粉店。每天下班路过时，发现店里顾客不到10个，门可罗雀。

为什么每家一点点奶茶店门口，不管是什么时候都是很多人，他们是托儿还是真的顾客？

家人常去买菜地方的是附近钱大妈的菜摊，但却没怎么去更近的一家生活超市，这家超市的店面大，除果肉蔬菜外，也卖油盐酱醋，还有生活用品，但奇怪的是顾客却不到钱大妈的1/10。

为什么几乎所有潮州牛肉店都很多人，有很多甚至在门口排了很长的队？

观察到这些，常常会陷入思考，为什么会发生这些，新零售到底改变了什么？

虽然很多问题一时无法找到答案，但多问自己问题，会引发自己不断深入思考，不断激发自己好奇心，不断去研究。

2、经常询问懂业务（市场/销售）的人

一位在技术和业务的双修道路上狂奔的老司机是这样做的：

刚进公司的时候，我以为业务很简单。很快，我就发现里面的坑不少。加上所在团队的成员也是刚入职不久的，问问题没处可问。过了一个月之后，我发现隔壁市场销售有两个十年左右的老员工，业务很熟，而且人特好。于是，我几乎一遇到业务问题，就跑过去“骚扰”他们，他们也很乐意解答，如果他们不清楚，他们也会告诉我应该去找谁了解。大约半年之后，我基本摸透了顺丰的数据和业务情况。我也和那两位老员工建立了不错的友谊，即使后来换了部门，我也经常过去找他们。跟懂业务的人搞好关系，遇到业务问题，多咨询他们，这是最有效最接地气的办法。关于C/C++编程学习，小编给大家提供一个学习交流群，欢迎到访：893，154，，226。

对于大多数码农来说，世界除了代码外正在变得愈发陌生，我们不敢期望可以完全理解这个世界，但也憧憬着我们不单可以在代码的世界里畅快驰骋，也可以放下身段洞察芸芸众生之百态，领悟人间世俗之真情

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