信息系统项目管理师-常用英文术语整理
场景
在备考阶段,英文练习应当把主要精力集中在项目管理领域的英文术语,特别是九大知识领域有关的知识。
注:
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实现
项目管理基础术语
项目-Project
运营 、操作-Operation
一般管理-General Management
项目管理-Project Management
大型项目-Program
子项目-Subproject
项目阶段-Project Phase
项目生命周期-Project Life Cycle
阶段出口或终止点-Phase exit or kill point
项目利益相关者/项目干系人-Stakeholder
过程-Process
控制-Control
PDCA- P-Plan 计划 D-Do 执行 C-Check 检查 A-Act 处理
项目管理知识体系-Project Management Body Of Knowledge - PMBOK
项目整体管理
变更控制委员会-Change Control Board-CCB
综合变更控制-Integrated Change Control
配置管理-Configuration Management
经验教训-Lessons Learned
项目范围管理
可交付成果-Deliverable
项目章程-Project Charter
产品描述-Project Description
约束-Constraint
假设-Assumptions
项目范围-Project Scope
范围变更-Scope Change
范围定义-Scope Definition
范围规划-Scope Planning
范围核实-Scope Verfication
范围说明书-Scope Statement
工作分解结构-Work Breakdown Structure-WBS
工作包-Work Package
WBS字典-WBS Dictionary
项目时间管理
活动-Activity
虚活动-Activity Description-AD
工期-Duration-DU
项目网络图-Network Diagramming
顺序图法-Procedence Diagramming Method-PDM
箭线图法-Arrow Diagramming Method-ADM
计划评审技术-Program Evaluation and Review Technique-PERT
关键路径法-Critical Path Method-CPM
里程碑-Milestore
最早开始日期-Early Start Date-ES
最早完成日期-Early Finsh Date-EF
最晚开始日期-Late Start Date-LS
最晚完成日期-Late Finish Date-LF
浮动时间-Float
资源平衡-Resource Leveling
项目人力资源管理
组织规划-Organizational Planning
项目经理-Project Manager
项目团队-Project Team
项目型组织-Projectized Organization
项目管理办公室-Project Mangement Office-PMO
人员招募-Staff Acquisition
团队开发-Team Development
组织分解结构-Organizational Breakdown Structure-OBS
人员管理计划-Staffing Management Plan
权利-Power
责任分配矩阵-Responsibility Assignment Matrix-RAM
存在/相互关系/成长发展-Existence/Relatedness/Growth-ERG
项目成本管理
净现值-Net Present Vlaue-NPV
净现值率-Net Present Value Ratio-NPVR
资源计划-Resource Planning
成本估算-Cost Estinmating
成本预算-Cost Budgets
类比估算-Analogous Estimating
应急储备-Contingency Reserve
S曲线-S-Curve
挣值-Earned Value-EV
挣值管理-Rarned Value Management-EVM
计划工作量的预算成本-Budgeted Cost for Work Scheduled-BCWS
已完成工作量的实际成本-Actual Cost for Work Performed-ACWP
已完成工作量的预算成本-Budgeted Cost for Work Perfoemed-BCWP
成本执行指数-Cost Performed Index-CPI
成本偏差-Cost Variance-CV
进度执行指数-Schedule Performed Index-SPI
进度偏差-Schedule Variance-SV
竣工预算-Budget At Completion-BAC
完工尚需估算-Estimate to Completion-ETC
完工时估算-Estimate at Completion-EAC
项目采购管理
合同-Contract
违约-Breach
终止-Termination
询价-Solicitation
工作说明书-Statement Of Work-SOW
方案邀请书-Request for Proposal-RFP
报价邀请书-Request for quotation-RFQ
项目质量管理
项目质量管理-Projcet Quality Manger-PQM
质量规划-Quality Planning
质量保障-Quality Assurance
质量控制-Quality Control
返工-Rework
质量功能展开-Quality Function Deploymeny-QFD
过程决策程序图法-Process Decision Program Chart-PDPC
上控制界限-Upper Control Limit-UCL
下控制界限-Lower Control Limit-LCL
中心线-Central Line-CL
项目风险管理
风险-Risk
风险识别-Risk Indentification
敏感性分析-Sensitivity Analysis
蒙特卡罗分析-Monte Carlo Analysis
应急规划-Contingency Planning
风险回避-Risk Avoidance
风险转移-Risk Transference
竞争优势/竞争劣势/机会/威胁-Strength/Weakness/Opportunity/Threat-SWOT
渴望货币值-Expected Money Value-EMV
项目沟通管理
沟通发布-Communication Planning
信息发布-Information Distribution
绩效报告-Performance Reporting
管理收尾-Administrative Closure
绩效测量基准-Performance Measurement Baseline
沟通障碍-Barriers
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