写于华为公布2018年1022亿美金销售目标时

记得2000年刚加入华为的时候，一个在华为的老同学接待了我。聊起我来华为，他说：“你的工号21758，已经是2万后了，来得有点晚，比较可惜。”言下之意，在华为已经没有太多机会了。那时候华为有1万多人，年销售额接近100亿人民币，世界排名Other。当时在深圳的科技园，周末公司会组织联谊舞会，我也参加了几次，但比较受打击。因为姑娘一听说我的工号大于3000，就不大搭理我了，我伸出去邀请的手就越来越发抖了。

到2018年，华为的工号已经排到45万，员工也有18万人了，成了行业第一，世界500强排名83，预计今年进入70名内。这个周末华为公布了2018年的业务目标，销售额要突破1000亿美金，那是相当的牛了。十几年前谁也没有想到华为会成长到目前这个地步。还清晰的记得当年自己是带着怎样的崇敬心情看着那些通信巨头们，然后看着他们一个个的倒下，而我们这批人从第三代移动通信走到了第五代；从青涩少年进入了油腻中年；从跟随者变成了领导者。

你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代

“我是不是来得太晚了，华为还会发展吗？”很多新到华为的同学都会问我同一个问题，从3万工号一直问到40万工号。记得有一次，在Intel总部参观的时候，我询问那个为我们讲解历史的帅哥：“摩尔定理是否就要终结了？”他微笑的告诉我们，这个问题他已经被问了10年了，但到今天还看不到摩尔定理结束的迹象。我顿时有了亲切的感觉。

快速增长的并不只是华为，还有谷歌、FB、BAT等。因为从事ICT领域相关的技术创新工作，从物联网、SDN、NFV、边缘计算、软件开源、5G架构，到今天的人工智能。为了讲清技术发展的脉络和商业价值，这些年来一直反复找业界的专家喝咖啡，共同碰撞、思考。但对于行业未来发展的主线依然不太清晰。我们这个时代处于一个看似矛盾的技术环境里，就是结构性的基础技术创新面临瓶颈，但面向应用和工程的创新却层出不穷，快速发展。做移动通信的我即受信息理论突破面临瓶颈的困惑，又受着基于移动技术发展出来的移动互联、移动支付、万物智能等正深刻的改变着社会的冲击，各行各业被颠覆的速度有加快的趋势。

在一次参加华为上研专家围炉夜话沙龙的时候，一个来自百度的专家提到：我们必须认识到，“我们正处于一个大时代，这是跟以往不同的。”这句话如暮鼓晨钟震醒了我。当我们的竞争对手一个个消失的时候，我们正在寻找着新的假想敌人。“你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代”。我们正处于一个巨大变革的特殊时代，约束华为的成长瓶颈和成败，不再只是我们的竞争对手。而是我们的思考是否具有时代特征，我们的是否还局限在过去的模式中？我们是否能够顺应潮流，我们的视野是否足够开阔？

计算、存储能力（摩尔定律），连接能力（香农定理）的快速增长将驱使各行各业发生深层次的改变，这种改变在加速，要不你颠覆别人，要不你被颠覆。要避免被时代抛弃，要颠覆的首先是自己。

时代在产生巨变

昨天上班的时候，进入地铁站，我又习惯性的拿出我的手机通过华为Pay刷卡，我突然发现刷卡故障，需要去服务站处理一下。我摸摸口袋准备去买一张地铁票，突然发现口袋空空，我已经记不得有多久没有随身带现金了。我那个最喜欢的钱包，也不知道静悄悄的在哪个包里或者抽屉里躺着，钱包这个产业看来也基本快Over了。回头想想，我最起码有两年没有在国内逛过实体商店了。互联网公司通过网购、移动支付悄然的改变了我的生活方式。

前段时间急用一笔钱，正考虑找朋友挪用一下，老婆告诉我，完全没有必要找朋友，她能够通过支付宝借10万以内的钱，按几个键就能搞定。我随后发现微信也能够做同样的事情，便捷的程度超过了我的想象。听新闻说，芝麻信用可以支持坐地铁、签证…，能够干很多事情，这再次震惊了我。他们居然又悄无声息的构建了居民的信用体系，用最经济的方法完成了这件大事。大家可以设想一下，如果政府来干这个事情会怎么样做？组织大量砖家调研、论证；召集多个部委开N次大会，并联合发文；可能还要去人大立法；选择几个城市做试点，摸几年，或者十几年的石头过河（就好像房地产长效机制一样）；然后在全国范围内建征信组织，进行全国从业人员培训，反复宣传，强制各种数据上征信网。然后，因为各种困难，各种潜规则，各种利益，征信系统很可能还是不能用。但是阿里巴巴居然搞成了，利用了平台的数据和智能化完成了雏形，越来越多的企业、行业对这个系统产生了依赖，并将自己的业务和数据与其产生了关联，间接的帮他一点点的长大。更关键是，阿里巴巴还能够挣钱。

有一次我在杭州跟教授聊天，获悉阿里巴巴正在智能交通、智能医疗上准备改变世界。其实华为、腾讯和百度等公司也在做同样的事情，这个世界正在被快速的改变。有一次看阿里巴巴的天池竞赛，花一点小钱，就引入了2000多支队伍竞争，里面不缺乏精英团队。这点钱放在过去还不够华为跟一个教授的合作费用吧？而且这个合作很可能还打了水漂，这个时代的玩法越来越让人吃惊了。

今天看到雷军早2017年11月在小米投资年会上的讲话，他让在座的小米的同学扪心问一下，用户能不能闭着眼睛买小米的东西。这需要一种怎么样的信任，也是一种怎么可怕的一种商业模式。再考虑到最新冒出的网易严选，可以预料一种新的商业模式又将产生席卷。你方唱罢我登场。

记得小时候在农村见过唯一的电器就是村广播，电灯也不是家家有的。村里流传有一个故事，刚通电的时候，有个大叔想就着灯泡给烟点火，闹了一个大笑话。有一次老丈人问我：为什么很多人在街上拿手机对着自行车一照就能够骑走，感觉很神奇。记得前段时间还流传了一个故事，一个老人看着孙子骑回来一辆自行车，他就认为是自己家的，坚决搬回家，怎么沟通都不行。专家告诉我，基于机器学习的自动驾驶将会很快成真。我还了解到海康威视组织了几百人的AI算法团队想从监控视频里面找到他们想找到的一切东西，天网看来也不远了。这个社会的变化越来越快了，可能你也会越来越不懂，一不小心，你就会成了那个就着电灯点烟的大叔了。

中国排名第一的报刊是《参考消息》发行量是318万份。最大发行量的杂志《读者》每期大概在300万册左右，再看看新浪微博粉丝数，李开复5000万，马云2200万，王石2300万，雷军1480万，余总610万。韩寒的粉丝4431万，1月12号写了一篇文章《民间高手和职业运动员到底谁强》，一天内点击超过100万次，被转发十几万次，这是一种什么样的影响力。这就可以理解政府为什么对大V的监管越来越严格了，这是因为他们的影响力太大了，远远超过了报纸和杂志。鹿晗年级轻轻，特别像女孩子，去年的收入达到了1.8个亿，秒杀大多数上市公司利润，这是一个博眼球的时代，实际上也就是信息化的时代。这是一个什么样的时代啊！。

未来将走向“云智数联”时代

万物感知、万物互联、万物智能，信息快速传播，数据为王。任正非说：“未来二三十年人类社会会演变成为智能社会，其广度、深度我们现在还难以想象。”2016年11月百度云智峰会（ABCSummit）上提出“智能，计算无限可能”为主题，提出ABC概念，ABC=AI+ Bigdata+ Cloud Computing, 百度总裁张亚勤表示，代表着云智数的ABC时代已经到来，三位一体的云服务结构将与传统行业深度融合，为可持续发展提供动力引擎。其实我们应该迎接的是ABCC（云智数联）时代，我在ABC的基础上再扩展一下，增加了连接，也就是支持万物互联的第五代移动通信：

ABCC=AI +Big Data+Cloud Computing + Connection.

就如库茨维尔在《奇点临近》里面说的，技术带来的革命正呈现指数性的成长，人工智能很可能帮助技术变革突破奇点，进入一个新的时代。这个社会正朝着背离我们的认知的方向在发展，社会越来越多元化。在大时代，一个企业的创新和组织变革如果跟不上潮流，很可能就会被时代所抛弃。从近几年国内在股市、楼市、舆论监管上国家的控制能力越来越力不从心的现象，就是反应目前这种快速变化的基于移动互联网传播的社会现状跟基于传统思维、缓慢决策的管理模式的脱节，可能网上流传的几条谣言就能够轻易毁掉政府调控的各种努力，需要构建一个怎么样的监管体系才能够适应这个社会呢。这种现象不只是体现在政府体系里面，同时也会对企业的运作模式产生冲击。张亚勤说“ABC”将深度结合并改造传统行业，真正地提升每一个企业的运营效率，释放商业潜能，创造全新机遇。面向未来基于智能化的ABCC时代，华为需要做什么样的革新才能够跟上时代的步伐，值得我们深思。

2018年，正值而立之年的华为刷新公司愿景与使命：“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”。华为希望在这么一个“云智数联”的时代，再次整装出发，奔向一个新的高度。就如任正非在近期里的讲话一样：“我们面临的时代空前伟大，信息社会、智能社会我们还根本不能想象，华为刚启航的航母正需要成千上万英雄划桨。担负时代命运的责任，已经落到了我们肩上，..。在伟大时代的关键历史转折关头，跟上去，超过它，勇担责任重担，向着光明，向着大致正确的方向前进。”

结尾

时代在快速的发展，背靠中国这个全球最大的、最活跃的市场，将会有越来越多的巨头冒出来，一个个传统的产业将会被颠覆。这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。在快速的变动中，企业、个人都非常容易迷失自己，你可能陷入焦虑，你可能会被无穷的欲望所掩埋，不快乐。借用最近电影里面的观点，面向这个波澜壮阔的大时代，

“保持真诚与热爱；但问真心，不问西东。”

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