玉石直播招商团队薪酬绩效方案

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一、玉石直播招商团队薪酬提成实施办法

（一）薪酬组成

玉石直播招商团队薪酬结构组成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、提成、负激励、津贴、工龄奖、全勤奖、其他。

其中，月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+提成＋负激励+津贴+工龄奖+全勤奖+其他

1、月度综合工资构成

（1）基本工资

根据国家相关规定及同行业基本工资标准,再结合公司实际情况,设置的最低员工生活保障工资，基本工资按考勤计发。

（2）岗位工资

岗位工资以岗位责任、岗位技能等为依据确定的工资，岗位工资按考勤计发。

（3）绩效工资

绩效工资与个人工作成果表现挂钩,体现员工在考核期的工作绩效考评情况,根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。绩效工资的计算公式:绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数。

（4）奖金：玉石直播招商团队人员的超额奖金或给公司节省成本、做出杰出贡献给予的现金奖励。

（5）提成：分为个人提成与团队提成，按月度计算。个人提成是指员工在完成销售任务指标的前提下，所产生的业绩部分按照标准提成比例结算。团队提成是团队共同参与完成的业绩目标，根据不同岗位的贡献度进行分配的提成比例。

（6）负激励：是指员工的行为不符合公司或玉石直播招商团队管理目标将给予经济处罚、降级、降薪等。

（7）津贴：包括午餐补贴、交通补贴、通讯补贴，津贴按出勤时间计发。

（8）工龄奖：体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献，工龄奖为50元/年，连续四年封顶。

（9）全勤奖：按月度计算，员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、未打卡，可以发放全勤奖。

（10）其他：根据总经办会议、公司要求等情况确定。

（二）薪资级别评定

1、新进员工试用期为3个月，试用期工资为对应职等工资的80%。试用期间工作成果表现突出的员工可以申请提前转正，但试用期入职时间不少于1个月。新员工试用期期间进行转正考评，由人力资源中心会同部门负责人进行考核，考核结果决定员工去留以及薪资级别。

2、符合任职资格要求或超出任职资格要求的，且工作经验满3年的，原则上从P1或L1开始定薪。

3、对于较优秀或特别稀缺的人才，可根据市场价格予以破格定级，但须经总经理批准。

4、每年根据绩效考评结果并结合公司整体经营目标完成情况决定员工自己下年度薪资的发放标准。

5、每年进行年终考核，年终考核在次年1月份进行，年度考核成绩由上年度的考核综合成绩得出。年度考核成绩决定员工薪资级别的晋升、下降及除名。

6、薪资级别划分

（1）级别薪资制参照《玉石直播招商团队员工薪酬结构明细表》。

（2）每一岗位人员的薪资级别划定根据考核鉴定结果进行评定。

（3）薪资的调整分为：调职，调等，调级，具体调整方式为：

①调职：根据调整后的级别支付职位薪资。

②调级：根据考核结果，在本职职等内调级，并按调整后的级别支付职位薪资。

……略

详见具体方案可私信、评论。

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